企業財務管理中的信息化運用研究

王麗華

摘要：在科學技術不斷改進和創新的背景下，信息化逐漸被融合到了人們日常生活中，尤其是在近些年社會經濟體系深入改革的過程中，企業競爭日益激烈，因此，各個企業均實施了相應的改革工作，并且在財務管理期間引進了信息化技術，希望在減少成本輸出的基礎上增強競爭。雖然信息化的應用產生了良好的效果，不過依舊有著一些不足之處需要解決，所以，企業務必強化對財務管理信息化的應用力度，引進專業性的人才。本文主要分析了信息化在企業財務管理中的實際應用。

關鍵詞：企業財務管理 ?信息化 ?存在的問題 ?對策

信息化屬于一種新的生產力，目的在于培養以計算機為主的智能設備，以此為人們提供優質的服務。信息化的引進使得人們生活有了明顯的改變，而企業要想獲得穩定發展，就應當強化財務部門管理力度，借助信息化為企業提供明確的方向，促使企業良好運行。

一、對于企業財務管理信息化的論述

（一）概念

從實質上來看，企業財務管理信息化是指信息技術和財務管理相互結合到一起，借助新型的網絡信息化技術，在遵循企業經營管理要求的基礎上來管理企業財務中包含的信息，進而實現財務管理的目的。其中，財務管理信息化歷經了多個發展環節，每一個環節都會使得該項工作產生一定的變化，而信息化技術在財務管理中的應用能夠將技術和管理更好的聯系到一起，財務核算和分析以及決策環節因為有了信息技術的輔助，才可以高效率的開展。所以，做好企業財務管理信息化工作是很有必要的，既能夠提升財務管理效率，還可以確保財務管理數據的準確性。

（二）作用

①可以共享企業中的信息資源;信息化加深了員工對于企業的認識，在共享信息的基礎上對資源進行了合理配置，確保了企業穩定運行。

②有利于提升企業管理水平和績效;信息化的合理應用使得財務管理和企業各個環節相互聯系到了一起，管理人員能夠隨時隨地的了解到企業實際發展現狀，然后及時解決企業運行中存在的問題，實現了經濟效益的提高。

二、企業財務管理信息化應用現狀

從企業財務管理信息化應用情況來看，還有著諸多的不足之處，這一現象嚴重弱化了財務管理信息化的效果，具體現狀如下所示：

（一）沒有加大對財務管理信息化的重視程度，資金投入不到位

將信息化應用于企業財務管理期間可以有效提升財務人員的工作效率，緩解財務人員的工作壓力，不過從企業實際運行情況來看，大多數企業管理人員并沒有加大對財務管理信息化的重視力度，對其的了解不全面，致使企業財務管理信息建設工作止步不前。其次，企業在財務管理信息系統研究方面不到位，其一直處于初級環節，在工作期間依然是采取以往單一的工作方式，財務管理信息化效率不高。部分企業雖然對財務管理信息化建設方面投入了諸多的資金，可是因為了解不全面，一般只重視人力和物力在企業內部的網絡建設，而沒有認清網絡系統在各個部門內產生的作用，所以影響了信息的完善性。

（二）財務管理信息化基礎工作薄弱，軟件性能有待改進

財務管理信息化建設工作并不是一項獨立性的工作，該項工作的開展少不了有關配套工作的幫助，但是，從企業財務管理信息化建設情況可以看出，此項工作開展期間存在著較大的基礎薄弱現象，也就是說，根本沒有有效開展財務管理信息化建設期間的各項配套工作，在直接使得該項工作開展不到位。假如沒有對財務管理流程進行優化，財務管理體系不完善等，均不利于財務管理信息化建設工作的開展。財務管理信息化還包含了兩個方面，分別是硬件和軟件，硬件層面涉及到了電腦和設備，而軟件是指財務管理軟件。部分企業在財務管理信息化建設期間，過于重視硬件而忽略軟件的選取，可是軟件屬于財務管理信息化的重要組成部分，如果不重視軟件選取的話，必定會產生諸多的缺陷問題。

（三）財務管理人員信息化技能有待提高

在企業信息化建設期間，專業性的管理人員可以為企業提供良好的財務信息管理方式。不過，有的企業還沒有了解到財務管理人員起到的作用，對于管理人員要求不高，管理不到位，使得財務中的大多數人員根本不了解財務管理信息化，無法熟練的操作各項軟件，這些現象均影響了企業財務信息化工作效率的提高，而且大部分財務人員不具備自主創新理念，只是一味的遵循上級安排，機械的按照流程設置進行操作，不去思考內在邏輯設置的原理及合理性完全不主動學習和掌握新的財務信息化管理知識點。

三、企業財務管理中的信息化運用策略

企業財務管理信息化建設有著極高的復雜性，而且消耗的時間和成本都是非常多的。其中，企業財務管理中信息化應用策略如下所示：

（一）加深對于財務管理信息化的重視程度

當前階段，要想做好企業財務信息化管理工作，首先要做的便是對企業管理人員的理念加以優化，加大宣傳力度，定期對企業中的人員進行培訓，使其全面掌握信息化知識，落實財務管理信息化體系，將財務軟件的功能體現出來，以此確保會計信息系統為企業管理提供諸多的信息。企業還可以成立相應的財務管理信息化建設小組，由高層領導人員統一進行管理，引進專業性的人員，由該小組負責開展財務管理信息化建設工作。而且，企業管理人員還應當加大資金方面的投入力度，這是因為該項工作的開展離不開資金的支持。

（二）做好配套基礎工作，優化財務管理軟件的性能

①在企業財務管理信息化建設工作開展時間，務必注重相關配套基礎工作的開展，在滿足工作基本需求的基礎上創建精細化的財務管理方式，增強財務管理環節的規范性。其次，合理的調整財務管理制度，根據財務管理信息化的基本要求來改善財務管理體系，提高財務管理人員的信息化素養，為該項工作開展提供堅實的隊伍支持。

②在選擇和開發財務管理信息化系統軟件的時候，務必做到小心謹慎，企業可以相對成熟的財務管理軟件為主，或者是和財務管理軟件企業加以合作，根據企業實際情況來研制軟件，不過，不管是何種途徑，都需要確保財務管理軟件有著良好的性能，增強軟件功能的完善性，在合理使用軟件系統的基礎上高效率處理包含的財務管理信息數據，從而促使財務管理信息化工作良好開展。

（三）制定財務信息化安全保障體系

①根據實際情況來設計預警程序，將風險點固化于信息系統中，動態性的進行監督和控制，為財務信息化系統安全運行提供良好的依據。

②制定規范的財務預警系統，設置系統防火墻，大力關注防范事項的開展。針對于風險較大的崗位，應當采取密碼控制的方式或者是實施授權管理，對人員應用的軟件模塊加以控制。明確規定各項業務部門按照基本的數據類型實施定期或者是不定期的數據備份工作，預防風險問題的出現，確保數據的加密型，以免發生數據外漏現象。

③制定健全的財務內部控制體系，不管是財務系統操作，還是數據資料方面的管理，都務必遵循不相容崗位相互分離的基本原則，對不相同的崗位進行監督，使其形成相互制約的方式。此外，還應當定期企業中的各項部門以及崗位工作情況進行檢查和審核，避免產生舞弊現象。

四、結束語

從以上論述來看，在經濟全球化發展的背景下，計算機技術和網絡技術有了明顯的改進和創新，將計算機信息化技術應用于財務管理期間有著極高的效果，可以有效提高工作水平。不過，在企業財務管理信息化應用期間還有著較多的不足之處，這就要求提升企業財務管理工作的理念，加大對企業財務管理信息化的扶持力度，以此確保企業財務工作得到穩定實施。

參考文獻：

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