強化使命 永葆初心 爭做國企改革“先鋒隊”

■汾酒集團黨委

汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜今年兩次作為報告人參加國資系統的宣講，從某種程度來看，既是對他工作的認可和鞭策，更是對汾酒集團改革發展工作的肯定和鼓勵。現將兩年多來，尤其是“改革創新、奮發有為”大討論開展以來，汾酒集團所做的一些工作、所取得的一些收獲和想法，分享給大家。

第一方面，對汾酒改革的態度和思考

2016年，山西省委、省政府就對全省國企國資改革工作提出了新的要求。正如省委書記駱惠寧所強調的“我省國企國資改革零碎性、淺表性、短期性特征明顯，‘補課’和‘趕考’的任務都很重”“國企國資已經到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關口”。對于一個有著70年歷史的國有企業來說，汾酒集團的改革任務尤其緊迫。2005年，李秋喜從晉牌水泥來到汾酒集團，轉眼間14個年頭過去了。從一個白酒行業的門外漢，到一步步認識汾酒、愛上汾酒、融入汾酒的領導者，這些年，他時刻謹記省委、省政府和省國資委對汾酒的殷切期望，團結帶領全體干部職工，在企業經營業績和改革發展方面不斷進步。特別是從2017年以來，面對山西國企國資改革的歷史機遇，他和班子成員一起，團結帶領全體汾酒人鼓足干勁，強化使命，爭做新時代改革先鋒，誓不辜負組織的信任和期望。

2017年，全省國企國資改革的大布局下，汾酒集團被確定為國企目標責任書改革試點，2月23日，李秋喜代表汾酒集團與山西省國資委簽下了三年任期經營業績目標責任書，被外界稱為“打響山西國企國資改革的第一槍”。……