隨著互聯網的迅速發展,面對大數據,智能推送,短視頻等新媒體的狂轟濫炸,很多傳統媒體都在茫然地探索,先進的技術體系、智能化的布局、資源和生產要素的有效整合,都迫在眉睫。那么如何才能保持自身優勢,開拓出一條融合創新之路呢?筆者認為要從四個方面突出特色、找準定位。
習近平總書記在《加快推動媒體融合發展 構建全媒體傳播格局》中指明了方向:我們要加快推動媒體融合發展,使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力。
傳統媒體多數都是政府的直屬機構,與各級黨委和政府聯系緊密,作為黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶,在政治、經濟、文化、民生等方面獲取信息,有著獨厚的優勢和條件,是新媒體傳統平臺所不具備的。傳統媒體要緊緊依靠這個優勢,深挖群眾關心的事情,運用新媒體的技術,在形式、手段上巧用心思,改變傳播方式,形成大屏和小屏互動,做到深度融合,立體傳播。把國家的方針政策宣傳好,把老百姓關心的事情服務好,做好社會監督,講好身邊故事,傳播社會正能量,辦老百姓信得過的新型媒體,公信力和權威性自然就水漲船高了。
除了CCTV和少數的省級頻道,多數傳統媒體都面臨著廣告創收下滑的壓力,有些甚至處在溫飽和關閉的邊緣,互聯網傳播平臺分流,自身影響力下降,監管趨嚴等多個因素導致傳統媒體日子越過越艱難,為了維持正常的運營,一些媒體不得不播出健康養生、醫療保健、電購展會等觀眾反感的廣告,甚至出現欺騙誤導、虛假宣傳等廣告,這些營銷方式,不能解決傳統媒體的發展問題,只能透支媒體的公信力和權威性,嚴重影響了媒體的形象,加快了傳統媒體傳播平臺的解構。那么怎樣解決當前困局呢?
戲臺搭好了,戲的內容精彩了,觀眾自然就買單了,金主們也就會找上門來。所以媒體融合進入深水區,還是要看內容,發大力氣做好內容,沉下心來培養團隊,制作符合大屏、小屏傳播的節目形式,關注人民群眾關心的事情才是王道。
首先要減少廣告播出數量,違法違規的廣告堅決不播,內容低俗影響形象的廣告堅決不播。對于一些媒體,砍掉這部分收入,一定會造成運營的困難,這就需要團隊拿出干事創業的精神,千方百計地解決資金問題,抓住媒體變革的歷史時機,帶領團隊勒緊腰帶,努力一搏,才能有機會贏得一片天空,不然也只能是溫水煮蛤蟆,被時代淘汰也只是時間問題。有些傳播平臺節目做好了,內容好看了,人氣也有了,廣告卻鋪天蓋地地來了,這種急用變現的模式,很容易讓用戶產生反感,維護好平臺,減少負面透支,做大做強平臺,有所為有所不為,才能走得更遠。
“互聯網+”背景下,傳統媒體的制度約束是媒體融合發展的一大障礙。要想在媒體融合發展浪潮中取得一席之地,必須建立一支專業水平高、學習能力強的團隊,所以傳統媒體需要優化頂層設計,改變人事管理限制、引進優秀人才,設計搭建專業傳播平臺,同時要發揮好薪酬考核、績效獎勵、團隊文化、員工關系等模塊的作用,使人才能夠在傳統媒體和新媒體之間自然流動,促使媒體從業者成為復合型人才。
一個地方的地理風貌、歷史文化、風土人情是這個地區的獨特資源,不可復制,媒體融合發展已經進入深水區,傳統媒體應該提早布局,結合本身優勢,響應國家號召,精耕細作本地市場,精準定位用戶、拓寬服務范疇、豐富多元市場,探索新的商業模式,打造新媒體生態圈,做更專業、更細分、更有特色的媒體。