創設“共同體”推動“雙提升”

整合涉企部門創設“共同體”，推動兩新工委運作實體化。主動適應兩新組織面廣量大、蓬勃發展的實際，將與企業聯系緊密、職能關聯度高的部門匯聚起來，成立“兩新黨建服務共同體”，作為兩新工委實體化運作抓手。一是強化組團聯動，實現資源共融。市級層面，由市委兩新工委牽頭成立“兩新黨建服務共同體”，明確承擔兩新組織動態排摸、兩新黨組織組建指導、兩新組織黨建鞏固提升、企業需求排摸、解決企業發展難題等五項職責。11個鎮（街道）結合自身實際，同步跟進成立鎮級“共同體”，視情納入環保、司法等單位，將基層站所牢牢擰成一股繩，形成齊抓共管兩新黨建的強大合力。二是厘清運作機制，實現工作共商。市級“共同體”成員單位負責抓好基層站所的業務指導，鎮級“共同體”由鎮（街道）兩新工委統籌協調，形成橫向到邊、縱向到底的工作格局。實行聯席會議機制，每季度由鎮（街道）兩新工委召集成員單位、企業代表等召開會議，“下去一把抓、上來再分家”。三是推行雙向結對，實現互促共建。組織“共同體”成員單位與兩新黨組織雙向結對，推動兩新黨建與機關黨建工作互促共進。

選優骨干力量擔任“紅管家”，推動黨建聯系指導常態化。在“共同體”成員單位內選派黨員骨干擔任“兩新紅管家”，由鎮（街道）統籌編排服務團隊，采取“1個片區+1個服務隊”的形式，實現“紅管家”與轄區兩新組織全覆蓋聯系、全過程指導。一是錨定“雙覆蓋”攻堅。各成員單位結合業務職能同步開展黨建情況排查，為“雙覆蓋”攻堅奠定扎實基礎。對符合條件建立黨組織的企業，由“紅管家”上報鎮（街道）黨委，協助做好出資人思想溝通、黨員組織關系轉接等工作，合力推動黨組織應建盡建。在全市近千名“紅管家”的努力下，今年上半年單建的黨組織同比去年增長155%。二是緊抓“規范化”提升。對新建的、基礎薄弱的企業黨組織，重點對“三會一課”、主題黨日、支部工作手冊記錄等開展細化指導，促使企業黨建工作步入正軌。三是培育“示范型”標桿?！皟尚录t管家”結合走訪聯系掌握情況，選樹出一批黨建工作基礎較好、出資人支持度較高的企業黨組織，通過“紅管家”講堂領學、指導謀劃、幫帶培育等方式，積極推動打造兩新黨建示范標桿，輻射帶動整體提升。

堅持需求導向辦好“惠企事”，推動黨建服務發展精準化。將“共同體”成員單位職能優勢作為切入點，積極回應企業發展需求，組織“紅管家”常態化開展走訪，并積極宣傳上級“支持民營企業發展”的精神，提振企業發展信心。一是聚焦企情“要事”。推出“兩新黨建服務共同體”助推民營企業高質量發展“8項措施”，為兩新黨組織提供紅色VIP服務、個性化稅務服務、黨務紅領幫帶培育、聯系對接技術培訓等利好措施，有力推動企業抓黨建促發展。二是解答政策“疑事”。在走訪過程中，針對大多數企業反映“希望能及時了解上級惠企政策”的需求，由成員單位稅務局黨委牽頭，“共同體”聯合開發“碼上知”APP，將涉企稅費、人才新政、法律法規等政策匯集成二維碼，只需掃碼即可了解辦事流程，受到企業歡迎和好評。三是共解發展“難事”。對于企業在重大項目引進、技改升級等轉型發展方面存在的復雜問題，市級“共同體”牽頭組織專業力量進行組團會診、合力攻堅，確保項目順利落地、企業準時開工。針對桐鄉市龍翔紡織技改搬遷項目在規劃設計和配套設施改進上的難題，市級“共同體”協調發改、經信、政務數據辦等部門組成服務團，為企業提供個性化定制服務，幫助企業順利完成了技改。