面對新媒體趨勢 傳統媒體怎樣亮劍

◎許陽波 孫紅麗

截至2018年12月我國網民規模達8.29億，其中手機網民占98.6%。對于新媒體的沖擊，大部分傳統媒體抱著威脅論的心態，戰戰兢兢，如履薄冰。一些媒體過分的追求所謂的全媒體分發，讓電視記者紛紛轉型為全媒體記者，相反既沒有開發新的戰場，也漸漸丟失了原有的陣地。那么，面對新媒體強大的聲勢，作為傳統媒體人，我們應該如何亮劍？

一、找準發展方向

電視是公信力最高的媒體，大眾更相信來自電視平臺的信息和新聞資訊。有媒體人指出，“原創、精品、深度、本土內容、視頻制作”是電視媒體的最大優勢。媒體融合，并不是丟掉自己的專長，一味模范，迎合受眾。對于電視媒體而言，媒介融合不僅僅是跨平臺的渠道融合和技術融合，更是電視媒體的創作思維和新媒體用戶的接受習慣的融合。

作為電視媒體，其實更容易進行媒體融合。以湖南衛視為例，2018年湖南衛視IPTV覆蓋人口為3.05億，OTT TV覆蓋人口1.9億，占全國總人口的76.2%。發力“兩微一端”，湖南衛視的頻道和節目都有自己的官方賬號。湖南衛視頻道、綜藝及KOL系近60個賬號組成微博矩陣，累計粉絲1.1億人，其中75%為“自發圍觀”；微信公眾號29個，累計粉絲超100萬，其中公眾號“快樂大本營”“新聞大求真”和“我是大美人”各超10萬，2018年相關文章觸達微信用戶累計超6億人次，753篇10萬+文章。在今日頭條APP、搜狐新聞APP、騰訊新聞APP等建立38個認證賬號，發文2萬余篇，收獲2783萬粉絲。另外，湖南衛視針對不同短視頻APP用戶特性也開設42個綜藝賬號，累計粉絲9652萬人。利用移動終端碎片化分發精準投放，湖南衛視既是電視又不僅僅是電視。媒介的碎片化，整合化的傳播，為電視媒體的融合發展提供了很好的借鑒。作為全媒體時代與融合發展下的電視媒體，依托大屏基石，憑仗內容IP優勢，融電視、互聯網、短視頻、網絡直播“四界”之力，是最具傳播潛力的營銷平臺。

二、生產適合網絡傳播的優質短視頻

生產視頻是電視媒體的強項，但怎樣生產出適合網絡傳播的短視頻卻是電視媒體迫切需要思考的問題。近幾年，抖音、快手在國內可謂是笑傲江湖，穩居短視頻平臺市場占有率的前兩名。據有關數據表明，數年內，國內崛起了上萬家的MCN短視頻機構，收割紅利無數，這一盈利模式也給電視媒體人提供了短視頻變現的更多想象空間。但據統計，2018年我國共有19家短視頻平臺被集中整改，究其原因，就是這些短視頻機構傳播大量造假售假、低俗、侮辱英烈等內容。而此時，資訊類短視頻內容平臺”梨視頻”卻宣布獲得騰訊視頻、百度跟投的6.17億元的A輪融資。分析原因正是它繼承了傳統媒體嚴格的內容審核與發布機制，好內容自然具有強效吸粉的商業價值。作為作為電視媒體，我們不缺乏好內容，缺乏的是在優質內容和商業化兩端找到平衡點。作為電視媒體，我們的權威性不用質疑，我們應該發展新聞類、公益、節目之類的短視頻。

近幾年，電視媒體都在探索如何讓生產的電視內容更具流量特質。如荊門廣播電視臺的《直播荊門》，它是一檔民生新聞類節目，2019年注冊抖音賬號，短短三個月內就收獲了40多萬的粉絲。荊門本土、權威發布，深度解讀正是《直播荊門》抖音的特征之一。2019年3月15日，中央臺315晚會曝光了荊門學校周邊銷售三無辣條的事情，在荊門引起市民關注。《直播荊門》抖音對此事件、以及追蹤剪輯成系列短視頻發布后，短短一天內就有超過100多萬粉絲關注此消息，一天之內有4,5萬人成為新粉絲。實踐證明，人們關注抖音并不只是關注一些惡搞娛樂的視頻，他們更希望能在此平臺上獲取權威信息。

三、做專業化、大型化的網絡直播

電視直播是電視節目獨有的、最具優勢的報道方式。曾經神秘的電視直播已經隨著全媒體時代的到來，由專業電視轉播系統濃縮到了小小的新媒體設備當中。在新媒體時代，人人都可以利用平臺開設直播，但如何做到獨一無二，是新媒體形式下給電視人提出的新要求。網絡直播更應該體現電視媒體的大型化、專業化和常態化的優勢，只有千方百計的讓電視優勢和網絡直播技術相融合，才能贏得市場和受眾的選擇。2019年1月21日，荊門市人社部門組織愛心專列南下廣州、深圳接在外務工的荊門老鄉回家。政府組織專列接外出務工人員回家，在省內還不多見。荊門廣播電視臺新聞頻道得知消息后，立即策劃實施”2019荊門雁歸農谷愛心專列”跨省網絡直播。從工作人員的前期準備、尋訪外出務工人員的溫情故事到返鄉專列回荊的溫暖瞬間。主持人的串場，多機位的直播，讓此次的網絡直播變成了一場溫情的愛心之旅。30多萬網民觀看直播實況，起到了良好的直播效果。專業的網絡直播人才，圖文、視頻包裝，精美的直播效果，這正體現了電視媒體網絡直播的優勢。

結語

在新媒體背景下，通過新媒體與電視新聞的融合發展，來實現優勢互補，形成“一次采集、多種產品、多媒體傳播”的工作格局。一方面，電視新聞必須要加強節目內容和形式的創新，將自身的專業優勢發揮出來。另一方面，我們還得挖掘“好內容”生產與變現的良性循環。只有通過這樣的方式，才能夠把握住新時代電視媒體的發展機遇，為傳統媒體的可持續發展奠定基礎。