試論計算機信息技術與經濟管理的優化整合

李鑫

經濟管理對于經濟發展有著重要作用，為實現經濟的可持續發展，提高經濟收益，需要合理整合信息技術，提高經濟管理實際效果。基于此，本文先分析了經濟管理對于現代企業的重要作用，闡述了信息技術和經濟管理整合的優勢，提出優化整合存在的問題以及對策。

一、引言

對于任何一家企業，經濟管理都具有重要作用，通過優化整合經濟管理和信息技術，讓信息技術成為經濟管理的重要手段，優化經濟管理水平，讓經濟管理為企業創造巨大的經濟效益。因此，需要對信息技術和經濟管理展開優化整合，推動經濟的可持續發展，為企業經濟決策提供可靠依據。

二、經濟管理對于現代企業的重要作用

企業的管理需要經濟管理的支持，通過科學合理的經濟管理，對企業經濟活動進行分析，從而有效調節經濟活動，推動經濟活動進入正軌，開拓企業經濟活動的空間。利用科學合理的經濟管理手段加速市場經濟體制的改革，我國正處于經濟體制改革階段，利用科學有效的經濟管理手段，可以有效規避市場危機，掌握市場變化情況，從根本上帶動經濟的進步。經濟管理是企業經濟決策的重要參考依據，根據經濟管理提供的數據制定經濟決策，指導企業進入正確的發展方向，取得良好的經營效果。

三、計算機信息技術和經濟管理整合的優勢

信息技術快速發展帶動我國進入到信息時代，在各行各業中計算機信息技術都能到廣泛應用，在經濟管理中的應用仍處于起步階段。事實上，在企業經濟管理中計算機信息技術可以提供巨大的應用價值，為了經濟管理的有序進行，運用計算機信息技術可以讓全員參與企業經濟管理，讓企業經濟情況更加真實準確的反饋，讓經濟問題更具實效性。應用計算機信息技術可以改變傳統的經濟管理模式，最大程度上發揮出員工自主性，動員每一個員工的力量，讓企業垂直管理形式轉變為扁平化管理模式。

從企業營銷角度，通過使用計算機信息技術，讓企業經濟管理得到了全新的營銷渠道和方式，也就是網絡營銷渠道。使用網絡營銷渠道以快速方式占領市場，擴大市場份額。企業擁有多種渠道推銷產品，為網絡營銷創造巨大的優勢。企業可以利用信息技術實時收集市場信息，對企業產品價格以及銷售渠道進行規劃，利用營銷策略的調整成功擴大市場。同時通過信息技術的輔助，讓企業了解市場走勢，開發出更符合市場發展前景的產品，獲得市場優勢，從而提高企業利潤水平。此外，利用信息技術可以提高產品質量，利用信息技術收集市場熱點問題，開發出高質量的創新型產品，對產品市場價格進行調整，提高企業整體創新能力。通過應用計算機信息技術有效實現質量優化，開發出更符合消費者需要的產品，從而開拓市場空間。

四、計算機信息技術和經濟管理優化整合存在的問題

進入二十一世紀后，科學技術快速發展，讓各個領域更新換代，讓經濟管理得到創新性改革。我國經濟管理仍然存在一定問題，未能充分發揮出科學技術的重要價值，工作效率相對較低，經濟管理理念還處于落后水平。

（一）重視程度較低

如今我國所有企業的信息化水平都得到一定提升，但是企業的經濟管理并沒有大范圍應用計算機信息技術，讓經濟管理工作受到技術和觀念限制，不利于經濟管理的應用。由于缺少完善的信息系統，經濟管理仍然采用人工方式展開，造成工作效率十分有限。如今我國已經進入到科技經濟時代，我國在科學技術領域取得的成就越來越多，信息技術的廣泛應用改善了我國人民生活以及工作形式，尤其是在經濟管理上，科技發展創新了管理技術和方法。面對快速發展的市場經濟，企業若未給予足夠的重視，跟不上信息技術發展水平，必然會走入被社會淘汰的尷尬境地。

（二）缺少專業人才

目前企業經濟管理多招聘管理專業和經濟專業人才，缺少信息領域人才，管理人員在信息技能上存在一定缺失，造成信息技術在企業中的應用受到了一定阻礙作用，導致信息技術無法發揮出關鍵優勢，提高經濟管理的實際效果。企業面對的市場競爭越來越激烈，企業必須要具備人才力量的支持，才能獲得源源不斷的發展動力。但是目前企業人才十分匱乏，內部人才也存在缺乏創新意識和終身學習意識的問題，造成企業人才動力不足，阻礙信息技術的廣泛應用。

（三）缺少信息化經濟管理體制

目前企業的經濟管理體制相對寬泛，沒有從企業實際情況出發執行經濟管理，經濟管理機制沒有充分結合信息技術的應用效果，對于企業經濟管理造成不利影響。企業處于激烈的市場競爭環境中，經濟管理體制決定著企業在市場中的生存情況，大部分企業缺少完善的經濟管理體制，造成企業經濟管理無法輔助企業的發展，企業經濟管理缺乏創新性，經濟管理制度難以平衡企業管理制度，對于企業生存產生嚴重的影響。只有在完善的經濟管理體制下，才能讓員工工作能力得到提高，給企業創造更高的經濟收益。

（四）未重視經濟信息收集

將信息技術和經濟管理完全結合，要求企業重視信息的收集，通過收集經濟管理信息支持經濟管理工作，讓經濟管理效果得到優化，提高企業的經濟管理能力。由于經濟管理缺少經濟信息的支持，造成企業經濟管理缺少明確目標，無法充分發揮出員工和數據的價值和作用，讓經濟管理取得的實際效果十分有限。計算機信息技術在數據收集和分析上具有明顯優勢，可以提取人工無法獲得的信息，用于經濟管理，輔助企業的經濟決策。但是疏忽經濟信息的收集，造成經濟管理的作用被大大局限，大量經濟數據被浪費。

五、推動計算機信息技術和經濟管理優化整合的對策

推動信息技術和經濟管理的整合，要注意大力推進信息技術在經濟管理上的應用，通過加強經濟管理上的應用，讓信息技術輔助經濟管理，優化經濟管理的實際效果，推動企業的發展。

（一）提高思想認知水平

對于任何一個企業來講，將計算機信息技術同經濟管理展開優化整合，都需要注意提高企業整體思想認知水平，企業務必要認識到信息技術對于經濟管理的巨大幫助，通過合理應用信息技術，優化經濟管理的效果，推動企業在市場中的發展。企業管理人員需要主動提升思想認知水平，積極學習應用信息技術展開經濟管理的成功經驗，從而優化經濟管理的現代化手段，利用先進的信息手段展開管理，以有效調配經濟活動，提高經營效率。企業應當具備現代化經濟管理理念，在先進的指導思想下展開管理。企業管理人員尤其要重視實時更新管理理念，主動創建一個自由和諧的工作環境。對于企業的經濟管理，要建立戰略管理意識和危機意識，將最先進的觀點引入管理理念中，經過風險評估預測，大膽實踐經濟管理方法，善用信息技術手段。

以快消品牌企業為例，企業經濟管理的關鍵在于先進的管理理念以及方法，通過企業的經濟管理，可以較其他品牌搶占市場分析，這時就需要利用信息技術，充分發揮信息技術的優勢，提高企業的核心競爭力。如《三生三世十里桃花》電視劇的爆火，讓力士品牌快速捕捉數據信息，提前推出桃花香味的洗護用品，趁著電視劇熱議打開銷售市場，為品牌銷量和影響力起到巨大推動作用。如今企業逐漸使用信息軟件對產品、客戶以及服務展開全面評價，以數據形式反映企業的經營效果。企業必須要重視信息軟件對經濟管理的支持作用，合理使用信息技術，大大減少管理人員工作量，提高經濟管理工作效率。

（二）重視人員信息化培訓

企業經濟管理組織是經濟管理的重要環節，管理組織和管理人員也是落實管理工作的關鍵，重視工作人員的培訓工作，對于優化經濟管理實際效果具有重要推動作用。在培訓中增加信息技術的知識，讓全體員工都能具備基礎信息技術知識，可以靈活使用信息技術展開工作，輔助企業的經濟管理。同時需要將培訓效果和員工獎金相結合，調動員工的主觀能動性，讓員工可以主動參與培訓活動，提升自身技能。要求員工使用信息系統過程中，能夠靈活應用系統，對于系統出現的小問題，可以自行處理，保證系統的應用效率。在員工培訓中，要增加信息技術內容的培訓，讓員工在培訓工作中更新工作方式，靈活使用先進軟件展開工作。

最常見的工作軟件包括ERP軟件、用友軟件、金蝶軟件等，只有員工都能掌握這些軟件的應用功能，推動信息軟件的靈活應用，幫助企業從人工管理轉變為電子化管理，開啟電子商務渠道。在企業人才招聘階段，要提高對于招聘人員計算機素養的要求，需要招聘具備扎實計算機技能和知識的人才，積極引進綜合型人才，提高企業發展動力。企業要利用計算機技術分析人才結構，有針對性開展招聘任務，避免人才結構失衡。在企業中需要采取多元化活動提高員工對于自身計算機技能的重視程度，如組織員工進行計算機技能大賽，在競賽活動中激發出員工提升計算機技能的積極性，推動員工在企業工作中更好的運用計算機技能，從而更好的落實經濟管理和信息技術的整合。

（三）完善信息化經濟管理機制

對于我國經濟社會而言，企業是重要的經濟組織，現代企業要重視對經濟管理制度的創新，利用管理機制落實經濟管理，為企業發展創造基礎條件。制定經濟管理機制還需要深入研究企業經營現狀，切實依據企業發展需要，對管理機制進行調整，讓經濟管理水平得到明顯提升。企業需要對經濟管理中的責任和制度進行分配，和獎罰機制聯合管理，輔助經濟管理機制的推行。更重要的是要完善信息化經濟管理機制，招聘專業的信息人才根據企業真實情況建立經濟管理系統，為企業經濟管理提供技術支持。企業招聘專業的軟件開發人員，根據企業的經營情況設計管理軟件，將企業全部經濟管理工作轉移到線上進行。經濟管理軟件需要和企業其他軟件相連接，形成超鏈接，實現自動跳轉，讓企業管理軟件形成一個整體。

如利用ERP系統展開經濟管理，ERP系統可以給管理人員提供完善的調度和調控計劃，形成零庫存管理。通過執行零庫存管理，有效提高成本利用率，減少企業財務費用。軟件還能根據財務數據主動提供企業經濟狀況的分析報告，為高層管理人員制定發展戰略提供參考，有效地緩解經濟危機，保障經濟發展戰略的科學性。在信息技術的支持下，企業利用信息技術展開經濟管理，讓經濟管理實現了遠程辦公，意味著經濟管理不再受到時間和空間的限制，讓企業經濟管理應急處理能力得到提升。員工在家里同樣可以操作信息軟件落實工作，有效處理危機事故，提高了企業經濟的穩定性。在信息技術支持下，經濟管理日常工作得到了大力支持，經濟管理日常化工作獲得了穩定的管理工具，管理人員可以使用軟件實時監測財務風險，及時察覺財務危機，并采取有力手段加以控制，幫助企業合理應對市場壓力。

（四）建立經濟信息收集應用體制

具備完善的經濟信息化管理體制后，還需要建立完整的信息收集應用體制，利用大數據技術收集經濟信息，支持各項工作的開展，在掌握企業真實情況的基礎上，使用大數據技術展開數據的分析和管理，給企業制定經濟決策提供支持，同時給信息技術創造多個應用功能，提高信息收集能力。企業要重視管網的建設，功能完善的管網可以輔助數據信息收集工作，利用信息管理平臺支持信息的獲得，提供給不同經濟數據的處理，讓經濟信息資源得到更高的利用效率，給企業帶來更好的服務。為保證信息收集機制穩定運行，企業需要安排專業的信息技術人員定期運維管理信息平臺，讓信息平臺得到最大化應用，給企業的經濟管理提供完整的服務。

在傳統的經濟管理模式中，人工落實經濟管理工作，受到工作量限制，很多經濟數據和信息被荒廢，經濟數據沒能得到深入挖掘，造成大量數據價值被浪費。在經濟管理中應用信息技術可以滿足經濟管理的各種管理要求，達成以往無法實現的目標，拓展經濟管理的目標。通過信息軟件的使用，賦予經濟管理更加有效的掌控能力。信息軟件可以完整儲存財務數據，并利用強大的數據分析能力深入挖掘數據價值。在信息軟件中引入神經網絡和智能化程序，可以通過深度學習人腦思維模式，對財務數據進行智能化分析，得到更加科學合理的結論，支持管理決策人員作出管理決策。企業經過對財務數據的總結和整理，逐漸建立數據模型，用于企業研究，讓企業利用經濟數據分析企業經濟情況，制定合理的發展策略，有助于企業的發展。

（五）執行信息技術應用評價機制

為了推動經濟管理和信息技術的優化整合，需要充分利用評價機制的作用，及時發現兩者整合的缺陷，并加以優化，以更好地發揮出信息技術在經濟管理中的價值和作用。管理人員要求經濟管理人員將相關資料錄入系統，每季度提交工作報告，在工作報告中總結信息技術的應用問題。企業還需組織信息技術人員對經濟管理優化效果展開數據分析，利用精準的數據了解應用信息技術前后，經濟管理效率的變化，反饋信息技術在經濟管理中的作用。評價機制也需同經濟管理人員績效相聯合，利用獎金激勵經濟管理人員主動發現信息技術應用上的問題，并著力改進信息技術應用問題，讓經濟管理人員主動改進工作措施，優化信息技術在經濟管理中的應用效果。此外管理人員應當組織技術人員、經濟管理人員等，定期召開管理會議，探討信息技術在經濟管理當中的創新應用。

六、結語

綜上所述，本文認識到經濟管理對于現代企業的重要作用，以及兩者整合的優勢，提出優化整合存在的問題，主要包括重視程度較低、缺少專業人才、缺少信息化經濟管理體制、未重視經濟信息收集。最后提出優化整合的對策，要主動提高思想認知水平，重視人員信息化培訓，完善信息化經濟管理機制，建立經濟信息收集應用體制。（作者單位：國航技術股份四川國際發動機維修有限公司）