采油九廠品牌文化的推廣和應用效果探究

曹淵 延婷 朱雯婷 田曉潔

摘 要 思考、探索采油九廠多年來發展積淀形成的精神品質，堅持問題導向，通過加強品牌文化建設，豐富安全、注水、質量等文化，將品牌文化價值觀有效傳遞給干部員工，推動干部員工增強主人翁意識和愛廠情懷，全面發揮品牌文化的思想引領、輿論推動、精神激勵、文化支撐、鑄魂育人作用，解決發展面臨的困難和存在問題，對于采油九廠高質量發展、文化繁榮和軟實力提升具有重要而深遠的意義。

關鍵詞 品牌文化 推廣 應用

中圖分類號：F426.22文獻標識碼：A

1品牌文化的推廣和應用的實施背景

國家層面，習近平總書記提出“以品牌文化引領品牌建設，促進國家品牌發展戰略的實施，打造具有世界水平的中華民族品牌”。

企業層面，中國石油始終堅定文化自信，引導員工對“我為祖國獻石油”、“奉獻能源、創造和諧”、“苦干實干、三老四嚴”等優秀品牌文化在精神上高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠的過程。油田公司持續提煉“磨刀石”精神的時代內涵，推動“磨刀石”精神入腦入心入行，有力推動文化增效融心見行。采油九廠加強品牌文化建設是精神塑造的重要內容和保證，是重要的無形資產和戰略資源，更重要的是靠品牌中無形的文化力。

2品牌文化的推廣和應用的具體做法

（1）持續豐富品牌文化內涵和價值體系。構建價值體系（理念精神-形象標識-規章制度-行為規范），品牌體系（創新品牌-合規品牌-清廉品牌-活力品牌-文化品牌-和諧品牌-典型品牌-故事品牌-陣地品牌-成果品牌），培育體系（頂層設計-組織領導-建設規劃-動態評估-考核評價），推廣體系（支撐保障-隊伍建設-交流展示-品牌轉化-宣傳推薦）。

（2）編制品牌文化方案。文化品牌建設是一項長期工作，按照基礎年、深化年、提升年的工作節奏，將品牌文化建設與踐行石油精神、安全文化、節約文化等深度融合，編寫《采油九廠品牌文化體系建設活動方案》，成立領導小組，明確重點工程，安排階段重點，劃分機關各部門職責，以及制定保障措施。

（3）重點打造九個品牌體系。重點打造創新品牌（1+5創新工作室、中心站管理模式）、合規品牌（學用講評制度）、清廉品牌（廉潔展廳）、活力品牌（黨建工作日+）、文化品牌（廠主頁與新媒體融合發展、文創產品）、和諧品牌（文化藝術節、“興超”杯文體活動、后勤事務管理）、典型品牌（勞模、感動長慶人物、先進典型）、科技品牌（科技大會）、陣地品牌（企業文化精品站點及文化陣地）九個品牌體系，促進文化品牌服務大局、融入管理，實現制度“硬” 和文化“軟”管理。

（4）開展品牌文化系列活動。典型宣講、文化藝術節、成果集中宣傳、政研研究、經驗交流、座談觀摩、現場會等形式對培育品牌進行推廣。加大對品牌文化教育培訓計劃的實施力度，聘請廠內及公司企業文化專家對品牌文化建設講課及指導幫促。開展形式多樣的“送文化下基層”活動及“興超”杯品牌賽事，活躍品牌文化氛圍，為原油上產鼓勁加油。每半年進行品牌文化成效測評，推動企業、團隊和個人三個層面的品牌文化實踐行為，讓幸福文化向著目標統一、務實有效的方向持續發展。

（5）品牌文化提供保障措施。加強品牌文化建設的組織領導，實行“黨政主要領導全面抓、分管領導牽頭抓、職能部門具體抓、各單位、科室配合抓、站點班組重點抓”的企業文化建設新機制，建立“以人為本為宗旨，以基本制度為基礎，以過程管理為內容，以績效考核為保證”的企業文化建設新框架，以及“生產行政領導、黨（總）支部書記“一崗雙責”、政工人員、班組長為骨干”的企業文化建設新格局。文化品牌歸根結底屬于意識形態范疇，堅持“六個必須”宣傳到位，持續開展“媒體進九廠”活動，傳播品牌文化，樹立九廠積極、正面、向上的形象。將品牌文化建設所需資金納入年度預算，加快品牌文化建設基礎設施建設。

3品牌文化的推廣和應用的注意事項

（1）文化品牌與弘揚“石油精神”相融合。文化品牌歸根結底屬于意識形態范疇，要把弘揚“石油精神”、九廠發展與個人發展結合起來，增強員工對企業的認同感、歸屬感和信任度，激勵全員心往一處想、勁往一處使，以自覺行動落實部署，爭創一流業績。

（2）文化品牌與企業文化理念實踐相融合。企業管理和品牌文化建設的核心都是人，生產經營實踐許多問題表象上是管理問題，實質上是人的問題，要從品牌文化角度分析和解決，采用先進管理方法和理念實踐小工具把文化理念融入到管理實踐中，尤其是把安全文化、質量文化作為必選項，實現從價值理念體系到管理制度的轉變、從管理制度到員工認同踐行的轉變，即“文化理念內化于心、固化于制、外化于形”，達到文化與管理、管理和行為的“雙腳”落地。

（3）文化品牌與文化陣地培育相融合。持續深化在現有基礎上形成、正在形成的品牌文化的做法、經驗，理念實踐工具，以及班站品牌文化成果和亮點，全面推動基層文化建設整體再上新水平。持續豐富文化示范陣地內涵，維護升級廠屬、各基層單位、班站的安全、家園、廉潔文化等品牌文化教育基地，規范文化陣地和思想文化教育基地的培育、選樹、命名、掛牌和考核程序和制度，規范使用企業標識，樹立企業良好形象。

（4）品牌培育和推廣應用相融合。搭建交流活動平臺，開展品牌文化建設論壇、沙龍、品牌文化賽事、成果展示等活動，引導全員對品牌文化內涵的認可和參與，轉化成制度和行為習慣，提升自身素質和管理水平，為原油增產、文化增輝爭光添彩。微電影、小視頻、小短片等文化產品和要有精品意識、有油味、接地氣，在油田內外宣傳推廣，展示九廠內涵和深度。