當前市場形勢下關于民營汽車企業黨建工作的思考

甘娟 眾泰新能源汽車有限公司長沙分公司 湖南長沙 410100

在我國汽車工業六十余年的發展歷程中，民營汽車企業一直是重要的組成部分，發揮著積極的推動作用。不斷創新和加強民營汽車企業的黨建工作，即是引導非公有制汽車企業健康發展的需要，也是為民營汽車企業發展壯大提供堅強保障。

1.當前汽車產業形勢

民營汽車企業在復雜激烈且在下行的市場環境中，還面臨著政策法規持續加嚴、新能源汽車補貼退坡、資金壓力緊張、專業人員流動性大、發展乏力等問題。

當前，中國民營汽車企業既在經受困難的歷練，也在困難中頑強的成長。今年，力帆汽車、眾泰汽車等許多曾經一度輝煌的民營汽車企業在生產經營中遇到了不少困難和問題，吉利汽車、長城汽車、比亞迪汽車、宇通客車、三一汽車等不少民營汽車企業仍在穩步上行，在寒冬的市場中展現出蓬勃的生命力。

2.加強民營汽車企業黨建工作的重要性

2.1 民營汽車企業的特殊性決定了民營汽車企業黨建工作的重要性

中國民營汽車企業分布范圍廣，帶動就業人員數百萬計，貢獻國內生產總值高達數千億元。可見，民營汽車企業已成為我國汽車產業不可或缺的重要力量，是我國汽車領域創業就業、技術創新的重要載體，為推動我們汽車產業的轉型升級發揮了重要作用，

因此，在民營汽車企業中加強黨建工作，既是我黨加強和改進非公有制企業黨建工作的要求，也是堅持和完善我國基本經濟制度、推動經濟社會發展的需要，是加強和創新社會管理、構建和諧勞動關系、促進社會和諧的需要，也是增強黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎、夯實黨的執政基礎的需要。

2.2 民營汽車企業黨建在推動企業健康發展中發揮的重要作用

民營汽車企業在逐步發展壯大、不斷實現企業的戰略目標的過程中，離不開優秀的企業家和專業人才，將優秀的人才吸納到黨的隊伍中來，引領他們充分發揮黨員的先進性，可以幫助企業職工群眾更好的學習、貫徹黨的路線方針政策，增加黨的執政地位，也可以使民營汽車企業的經營和發展更加符合國家關于汽車產業發展的政策，從而使得民營汽車企業作出更加科學的決策。民營汽車企業還可以在自身的生產經營管理的活動中，通過黨組織帶領企業黨員和職工群眾創先爭優，不斷促進企業生產質量、技術創新和經營管理水平的提高，既可以發揮黨組織在民營汽車企業職工中的政治核心作用和企業發展上的政治引領作用，更能促進企業的健康可持續發展。

3.民營汽車企業黨建工作中存在的問題

3.1 企業經營和黨建工作存在“兩張皮”的現象

民營汽車企業因在產業競爭中，很難具備國有汽車企業或者合資汽車企業的各項優勢，殘酷的市場競爭使得民營汽車企業不得不對企業生產經營管理人員提出更傾向于經濟發展、業務拓展的考核要求，在管理機制制定和具體執行過程中，難以把握黨建工作和核心工作的有效結合，容易形成民營汽車企業“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。

3.2 “兩個覆蓋”仍需強化

中國汽車產業仍然面臨專業人才難以滿足企業需求的問題，高端及專業人才的頻繁流動在民營汽車企業中已經是一種常見態勢，民營汽車企業黨建工作時常出現“底數不清、情況不明”，從而在企業黨組織生活的開展、黨員的自我教育和自我管理上存在“兩個覆蓋”不到位。

3.3 仍然存在“建而不強、重建輕管”現象

中國汽車企業大家族中有數量龐大的專用車制造及改裝企業，這些企業多數為民營性質，員工人數從幾十人到幾千人不等，有些企業雖然建立了黨組織架構，但黨員隊伍規模較小，黨務工作缺乏專業性，從而未能充分發揮黨組織應有的作用。

4.提升民營汽車企業黨建工作的幾點思考

當前，在諸多因素的影響下，中國民營汽車企業面臨著不少的困難和問題，如何做好民營汽車企業的黨建工作，既有新要求也是新挑戰。市場行情越復雜、企業生產經營任務越艱巨，越是要加強黨的領導和建設，越要注重發揮黨組織的作用。

4.1 提升對民營汽車企業黨建工作的重視

動態化的把民營汽車企業的核心發展和黨建工作緊密結合起來。民營汽車企業管理者們要充分認識到黨建工作的重要性和必要性，在企業的戰略制定、技術革新、市場開拓、生產經營和提高效率等各個方面，結合實際、應勢而為，充分發揮黨組織的優勢作用和服務功能，將戰斗堡壘建立在生產經營的最前沿，引領民營汽車企業不斷革新提升，在激烈的市場競爭中得以穩定的發展。

4.2 創新民營汽車企業黨建工作方式

推動系統聯調、層級聯接和工作內容的聯通，充分發揮各級黨員的作用。通過實施“互聯網+黨建”智能化黨建工作方式，將組織建設、文化建設和企業工作等多方面工作聯接起來，民營汽車企業可以按照“目標同向、工作同心、發展同步”的原則，激勵黨員立足崗位、展現作為，同步加強和改進思政工作，協調各方資源，凝聚能量，努力使民營汽車企業黨組織成為應對困難、共渡難關的主心骨。

4.3 加強民營汽車企業隊伍建設

從黨政班子、黨員隊伍、黨務工作者三個方面為企業提供組織保障，實現民營汽車企業中心工作和黨建工作的“過渡配合”。實行企業黨組織和管理層的雙向互動、交叉任職，建立重大決策雙向互動機制。選拔德才兼備、黨務工作經驗和業務能力兼備的黨務工作者開展“兩個覆蓋”工作。按照黨章要求，根據企業實際，選拔發展優秀員工加入黨組織，做到“黨員身邊無事故、黨員身邊無次品，關鍵崗位有黨員、關鍵時候有黨員”。