激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人事管理中的作用探討

陳國(guó)姣 湘潭市橋梁維護(hù)管理處 湖南湘潭 411100

一、引言

事業(yè)單位通常是指由我國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)利用國(guó)家資產(chǎn)設(shè)立的公益性的以教育、科技、文化、衛(wèi)生等為主體的服務(wù)型社會(huì)組織實(shí)體。事業(yè)單位在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)不斷突破創(chuàng)新以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的新形勢(shì)下，深化事業(yè)單位的人事管理體制改革，不斷激勵(lì)事業(yè)單位工作人員的工作熱情、工作積極性以及創(chuàng)新精神，推動(dòng)事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員普遍關(guān)注的重要問(wèn)題。本文重點(diǎn)探討了新形勢(shì)下激勵(lì)機(jī)制在我國(guó)事業(yè)單位人事管理中的重要作用。

二、激勵(lì)機(jī)制的理論依據(jù)

（一）內(nèi)容型激勵(lì)理論。

人們?cè)趶氖履骋豁?xiàng)工作的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不同方面的需求，比如經(jīng)濟(jì)需求、精神需求、心理需求、尊重需求、安全需求、社會(huì)需求以及自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的需求等等。等人們?cè)诘玫侥骋粋€(gè)方面的需求之后往往會(huì)自發(fā)去追求更高層次的需求，該需求可以稱之為層次需求。激勵(lì)機(jī)制只有與工作實(shí)際情況相符合才會(huì)體現(xiàn)并發(fā)揮出其重要價(jià)值和作用。要想實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事工作的科學(xué)化管理，內(nèi)容型激勵(lì)理論對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者提出了必須要深入、全面了解工作人員真實(shí)需求的要求，以制定符合工作人員實(shí)際的、科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，以充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制對(duì)工作人員的促進(jìn)作用。

（二）過(guò)程型激勵(lì)理論。

人們從事某種工作的行為往往是在某種動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下進(jìn)行的，人們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中會(huì)在心理上產(chǎn)生一定程度的期望值，人們這種心理上產(chǎn)生的期望值與其行為的能動(dòng)性有著非常密切的內(nèi)在聯(lián)系。過(guò)程型激勵(lì)理論就是要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要搞清楚工作人員工作能動(dòng)性與其心理對(duì)單位期望值之間的關(guān)系，以便采取更加科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高工作人員的工作積極性。

三、激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人事資源管理中的重要作用

（一）優(yōu)化事業(yè)單位的人力資源配置。

人力資源的科學(xué)配置是提高工作效率的重要手段和途徑，而人力資源的科學(xué)配置離不開(kāi)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍的構(gòu)建，而人才又是事業(yè)單位各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效開(kāi)展的最關(guān)鍵的因素。激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人事資源管理中的科學(xué)運(yùn)用可以有效激發(fā)事業(yè)單位工作人員的工作熱情和工作積極性，有效激勵(lì)事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、自主強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力、自主提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)以及自主發(fā)揮探索創(chuàng)新精神的良好動(dòng)機(jī)，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與發(fā)展，促進(jìn)事業(yè)單位優(yōu)秀人才隊(duì)伍的高效構(gòu)建，從而為事業(yè)單位人力資源的科學(xué)配置提供了充分的前提條件和人才基礎(chǔ)。

（二）提高事業(yè)單位工作人員的成就感。

事業(yè)單位工作人員的工作動(dòng)機(jī)和工作能動(dòng)性與其在事業(yè)單位所獲取的勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)需求、精神需求、尊重需求、心理需求以及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度等都有著非常密切的聯(lián)系。如果事業(yè)單位工作人員的各種需求在其工作過(guò)程中可以得到有效的滿足就可以有效提升其工作成就感，從而有效提高工作人員的工作積極性和能動(dòng)性。因此，在事業(yè)單位科學(xué)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制將工作人員的勞動(dòng)效率與其物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)地聯(lián)系在一起，同時(shí)將密切結(jié)合我國(guó)新時(shí)代的社會(huì)勞動(dòng)保障體系，將工作人員的工作崗位、工作效率以及薪酬獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一在一起，制定科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化工作人員工作環(huán)境，從而有效提升事業(yè)單位工作人員的成就感，同時(shí)還可以為事業(yè)單位的良好發(fā)展留住優(yōu)秀的人才。

（三）加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員歸屬感。

優(yōu)秀的人才是促進(jìn)事業(yè)單位高效建設(shè)與發(fā)展的最重要的元素，因此，提高優(yōu)秀人才隊(duì)事業(yè)單位的歸屬感非常重要。因此，事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制的制定和要工作人員的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃密切聯(lián)系在一起，使所有工作人員詳細(xì)了解事業(yè)單位的各項(xiàng)工作內(nèi)容和工作流程，加強(qiáng)工作人員之間的溝通與交流，促進(jìn)工作人員之間的在工作過(guò)程中的協(xié)調(diào)合作與共同發(fā)展，有效培養(yǎng)并提升工作人員的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)以及顧全大局的意識(shí)等，使工作人員對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感與歸屬感。

四、事業(yè)單位改革中的激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行策略

（一）在經(jīng)濟(jì)福利方面的激勵(lì)策略

要想制定科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制，必須保證事業(yè)單位內(nèi)部薪酬管理的公正性、公平性和透明性等。經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)策略是事業(yè)單位中一項(xiàng)非常重要的激勵(lì)方法，尤其是需要對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行公平、公正、透明的考核的工作人員來(lái)說(shuō)，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)機(jī)制可以在很大程度上提升工作人員的工作熱情和工作積極性。經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)機(jī)制不僅僅要將工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)福利聯(lián)系在一起，同時(shí)還要考慮到工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作態(tài)度、工作心態(tài)、工作努力程度以及工作責(zé)任心的表現(xiàn)程度等，需要對(duì)工作人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析之后再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，只有這樣才可以確保經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)機(jī)制的公平性和公正性。

（二）工作人員個(gè)人價(jià)值滿足激勵(lì)策略

工作人員的個(gè)人價(jià)值滿足激勵(lì)策略與事業(yè)單位的文化建設(shè)、人文精神有著密切的聯(lián)系。事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員只有讓工作人員親身感受到單位的關(guān)懷體貼，并且鼓勵(lì)工作人員積極參與到事業(yè)單位發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)的決策當(dāng)中，使工作人員的聰明智慧與工作能力得到有效的發(fā)揮，充分體現(xiàn)工作人員自身的價(jià)值，只有使工作人員的自我價(jià)值得已充分實(shí)現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值滿足激勵(lì)策略的有效實(shí)施，從而使工作人員全身心地投入到工作中去。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前這個(gè)以速度為發(fā)展主旋律、科學(xué)技術(shù)為主要發(fā)展動(dòng)力源泉以及以突破創(chuàng)新為主要發(fā)展引擎的新時(shí)代，事業(yè)單位也要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，科學(xué)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制有效提升工作人員的工作熱情和工作能動(dòng)性，使工作人員充分體會(huì)到自身價(jià)值的有效實(shí)現(xiàn)，從而提高事業(yè)單位各項(xiàng)工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)事業(yè)單位的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。