淺析如何加強市政工程施工技術與管理

王光富

摘 要：在城市建設中，市政工程占據著重要地位，但現階段在管理方面仍然存在問題。本文主要通過對當前市政工程的施工準備不足、質量管理水平低、管理制度不完善、工程設計不合理等問題進行分析，提出了加強市政工程施工技術與管理方面的措施，以便提高我國市政工程質量，為關注這一類話題的人們提供參考。

關鍵詞：市政工程;施工技術;管理措施

我國城市化建設的步伐越來越快，與此同時，市政工程的建設規模日益擴大，如何處理好當前市政工程的施工技術與管理是面臨的首要問題。良好的市政工程施工管理能夠使得參與施工部門和對象之間團結合作，是調節政府與施工方的潤滑劑，從而保證施工安全與進度。

一、當前市政工程存在的問題分析

1.施工各方面準備不充分

市政工程管理面臨的普遍問題是施工準備工作不充足。施工材料的供需缺少詳細的計劃、材料的放置不合理、分類不明確等。此外，由于材料質檢方案與方法不完善，導致購買的施工材料不合格，未達標就投入使用。對于施工地質環境沒有嚴格考核，使購買的鋼筋等施工材料達不到建筑標準。這些問題都會導致工程質量出現問題。

2.施工質量管理存在問題

首先是市政工程承包商的問題，很多承包商的目的就是賺錢，對于工程的質量問題很少真正的關心，所以存在施工過程中偷工減料、使用劣質材料的問題，導致了樓房質量下降。其次，工程出現問題的原因是施工團隊指導能力的不足，沒有良好管理團隊的領導人以及技術能力，施工團隊很多工人的施工經驗與技術不過關，無法保證工程的施工質量。最后，是施工過程中缺少專業權威的人士進行指導，導致施工管理層面的不足，引發工程質量問題出現。

3.管理制度不完善

雖然很多施工團隊都會建立管理制度，但這種管理制度對現在的市政施工而言并不能很好的發揮管理作用，并且很多施工參與者無視制度。此外，部分地方政府也缺乏此方面的知識，沒有完善的管理制度，或者對施工團隊坐視不管，從而導致了工程出現質量問題。

4.市政工程監督處罰力度不夠

許多施工團隊對于接受先進的、有價值的、技術含量高的工程設計都處于消極的狀態，不思進取，安于現狀。市政部門就建設工程方面的處罰制度不完善，對于處罰措施未真正實施。政府部門的權威性難以樹立，導致違規行為時而發生。

二、加強市政工程施工技術與管理措施探討

1.加強市政工程的準備工作

為了加強市政施工技術與管理，需要在工程開始施工之前，對工程有一定的宏觀把控，以便于后續施工作業的順利展開，減少質量問題出現，實現預期管理效果。

首先，在明確市政工程的施工要求后，應該對整體施工指定規劃安排，并根據施工現場等實際情況進行改善，直到達到合理要求為止。同時，對施工圖紙的審查需要做到細致入微，對每個細節應做好日后的規劃，在不違背規章制度的前提下，盡可能設計滿足人們現代化要求的建筑方案，禁止在設計環節懶散疏忽，導致設計階段就出現紕漏。

其次，應該做好施工圖紙方面的準備，對建筑工程的質量控制起到很大作用。提前做好施工過程中的準備，指定合理有效的施工計劃與實施方案，再結合實際施工過程中的各方面條件影響做出及時的修改與調整，保證每一道工序都規范化的進行，在規定時間內完成相應的任務量。

最后，在施工前，建立專業的審核督察小組，精準的控制投入成本，對施工過程中經濟支出進行監控，對施工進度進行嚴格把關，確保政府工程的穩定進行。

2.加強施工質量管理

對施工質量的管理離不開施工過程中質量的監控，市政工程的質量監控也是如此。加強市政工程材料以及供需之間銜接施工的質量監控，原材料質量監控需要原材料的合格證明手續齊全，根據不同材料與標準進行質量的對比與判定，是確保在施工質量管理合格的重要因素。施工過程中，技術管理工作也是影響施工質量的重要因素。在施工過程中，管理人員要針對設計方案、施工設備、進度任務量等進行綜合管理。比如，在施工方案，施工前制定好的施工方案，但是往往施工過程中會遇到很多問題，這就需要對施工方案進行更改，不斷優化施工技術。對于施工材料方面，做好材料、設備的檢驗工作，確保不合格的材料、設備不會投入到施工過程中。對于人員方面，施工工人一定要有專業的施工技術，嚴格按照施工方案進行，避免在施工過程中出現問題造成不必要的損失，管理過程中要認真，避免出現差錯對接下來的施工造成麻煩。

3.完善市政工程管理制度

強化領導人的質量意識，建立一個完整的質量管理體系。同時，需要對領導人進行質量管理的專業知識培訓，通過工程本身涉及到的特點來明確質量管理的重要性，同時學習并借鑒相關優秀的市政工程的質量管理措施，完善質量管理的專業知識，通過不斷提高領導人對質量管理的重視，從本質上逐步提升市政工程的質量。強化領導人意識的同時，還要制定質量管理方面的相關制度，對領導人與工程的實施者從法律上進行約束。將工程的質量責任明確到個人，對管理工程不同職位的領導人進行獎罰制度，以便激勵每個人都保質保量的完成自己的工作任務。若工程質量管理出現了問題，可隨時進行整改，確保工程的質量。

4.加強市政工程的監管力度

在工程實施的過程中，監管單位要協調好承建單位與施工單位的關系，努力協調雙方的對于工程的意見。同時，承建單位與施工單位也要嚴格的按照管理制度進行施工，明確自己的職責。監管單位要秉公執法、公開透明、嚴格監管，保證市政工程的質量，加強施工技術，促使工程管理工作順利開展。

三、結語

總而言之，市政工程管理工作是整個工程順利進行的關鍵所在，因此需要做好市政工程的施工技術與管理工作，以便提高市政工程的質量水平，促進市政工程的發展，使城市化建設的進程加快。

參考文獻：

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