基于新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的價(jià)值探討

柴亞松 沈潤鵬

（河南建達(dá)工程咨詢有限公司，河南鄭州 450002）

0 引言

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程的管理步入了新時(shí)期。因此，深化建筑企業(yè)改革非常重要，必須加快發(fā)展這一重要環(huán)節(jié)，并完善建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以便對(duì)施工項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)掌控。建筑工程管理信息化有利于提高施工單位整體的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，并促進(jìn)建筑工程企業(yè)的長久發(fā)展。

1 管理信息化在建筑工程工程中的作用

1.1 全方面提升建筑工程的管理化水平

信息化技術(shù)的應(yīng)用突破了時(shí)間和空間的限制，為建筑工程的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑工程管理的信息化使得工程信息更加準(zhǔn)確和全面，此外信息的存儲(chǔ)量也更加龐大、速率也更加高速。信息化技術(shù)的應(yīng)用，大大減輕了建筑工程管理工作人員的負(fù)擔(dān)，工作人員可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源共享，從而使多個(gè)部門之間可以得到交流與溝通，大大提高建筑工程的施工效率。

1.2 提升施工單位的戰(zhàn)略目標(biāo)

通過信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，不僅可以提高建筑工程信息化管理能力，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程項(xiàng)目是由每一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的步驟組成的，需要管理的內(nèi)容多種多樣的，包括預(yù)算決算、成本控制、工程進(jìn)度、安全文明、揚(yáng)塵控制等多個(gè)方面，加強(qiáng)信息化技術(shù)在這些方面的應(yīng)用可以有效提高建筑工程的管理效率。通過對(duì)工程本身的資源配置進(jìn)行分析，制定注重核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，可以有效實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化分配，為建筑工程的管理提供技術(shù)支持。……