鄉鎮水利站財務管理問題的探討

姚美華

摘要：水利水土保持站是最基層水利管理單位，財務管理貫穿于各項工作之中，缺乏對政策的正確解讀和有效實施，沒有明確發展方向和規劃措施，財務人員業務水平較低，相關會計基礎工作環節薄弱、不夠規范，內部控制缺失等等，這些都是財務工作中普遍存在的問題。加強鄉鎮水利站的財務管理，規范相關財務制度，提高財務管理工作的效率，以適應新形勢下水利改革發展的要求。

關鍵詞：鄉鎮水利站;財務管理;探討

水利站是水利局舉辦的事業單位，在事業單位登記管理局注冊登記，持有統一社會信用代碼及事業單位法人證書，屬于財政全額撥款單位，執行《事業單位會計制度》及《事業單位財務規則》，宗旨和業務范圍是保持水土、維護水利、防汛抗旱，為農業生產灌溉服務。本文在綜合分析本人工作所在縣區的各鎮水利站財務管理存在問題的基礎上，從制度、認知以及人員素質等方面提出相關的改善建議。

一、目前鄉鎮水利站財務管理存在問題

（1）崗位結構不合理，財務人員配比達不到要求

根據《會計法》第三十六條、第三十七條規定：各單位應當根據會計業務需要，設置會計機構，或者在有關機構中設置會計人員并指定會計主管人員;出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。據統計，全區共有水利站12個，有獨立財務機構的單位僅2個，占16.67%，財務人員僅一人的單位有5個，占41.66%，沒有財務人員的有5個，占41.67%。……