信息化在建筑工程管理中的應用探究

魏洪賢 王壯

摘 ? ?要：建筑行業作為促進社會經濟快速發展的重要產業之一，其地位不容小覷。建筑工程是一項耗時、耗資且復雜的工程，管理上的好壞將直接影響建筑工程的整體質量，而建筑工程管理范圍又極為廣泛，因此，引進信息化管理技術不僅能夠幫助建筑行業節約大量的人力資源，同時減少成本上的過度消耗?，F階段，信息技術已經與人們生活及工作緊密相連，在建筑行業中亦是如此，但在具體落實中還存在諸多不足，如管理人員缺乏信息化管理意識、對管理技術軟件不熟練等，嚴重阻礙了信息化管理在建筑工程管理中的有效運用。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用探究

1 ?導言

近年，我國的信息化水平也在不斷提高，無論是在生活中還是在工作中，信息技術化在不斷地融入我們生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技術就顯得極其重要。因此，如何積極使用信息化手段完善管理方式，創新和研發適合我國建筑行業發展的管理軟件和管理方法是值得所有從業人員去研究的問題。

2 ?信息化理念與技術在建筑工程中的重要作用

2.1 ?我國建筑行業信息技術水平有著明顯的上升

一般來說，一項建筑工程的具體實施包括如下幾個環節：建筑設計、現場勘探、具體施工及驗收工作等具體流程。這些具體流程之間的工作展開需要不同部門之間的良好溝通和積極配合，并且要按照工程的嚴格要求展開實施，以此確保建筑工程的順利竣工。眾所周知，在以前的建筑過程中，許多的材料、文件及土質大多數都是紙質的，這些紙質文件進行瀏覽和保存的時候較為麻煩與不便，甚至可能會出現文件損壞的情況，這對整體的建筑工程展開有莫大的干擾，可以說大幅度降低了具體的施工效率。而進入21世紀以來，隨著信息化水平的不斷進步和使用，這些紙質的文件可以通過電子檔案進行保存，通過網絡進行接收，這樣對文件的管理和使用都極其方便，極大地提高了工作效率。同時，電子檔案保留的文件使用較為方便，不會受到時空的具體限制，工作的有效性就得到了保障，能夠最大程度上促進建筑工程的管理進步。

2.2 ?建筑工程采取集約化管理方式

進入新時期以來，我國建筑行業建筑工程的管理方法不斷的現代化、科學化和專業化，同時在具體的施工過程中出現了越來越多的實時數據，以往傳統的數據收集手段較為落后，造成了工作效率低的情況。因此，這就必然要求我們采取更加科學、更加合理的方法進行數據的收集和保存，這樣就能夠在較大程度保留數據的準確性和科學性，從而確保建筑工程的順利完成。因此，我們需要增加相關的工程項目以及面對紙質資料較缺乏的情況時，現代化的信息技術就能夠幫助節省不少的時間與空間，無論是數據的收集還是數據的實時查詢速度都得到了極大的提升，同時進行數據管理的成本投入也相應減少。公司工程的集約化管理水平得到了極大的改善。

3 ?信息技術在建筑工程管理中存在的問題

為了提高自身的建筑工程管理水平，建筑企業會引進一些信息技術，通過構建組間信息管理系統實現工程管理信息共享。但在實際操作中，會出現一些問題，導致工程管理難以進行。

3.1 ?管理人員綜合素質能力不夠

在企業管理中，部分管理人員對信息化管理仍然不夠重視，且對信息化技術掌握層次較低，使用時會出現問題，從而導致管理效率下降，也限制了信息技術工程管理中的應用與發展。同時，由于缺乏專業的管理人員，導致在引進新技術后，沒有員工能夠使用該技術，更無法有效利用信息管理系統。

3.2 ?忽視構建信息管理系統

不同企業有不同的發展現狀，有些企業為了提高效益，盲目引進其他企業的信息管理系統，而在實際使用中卻發現不符合本企業的實際情況。同時，一些企業由于沒有完善的管理制度，無法建立有效的項目管理體系，無法實現提高效益的目標。

4 ?信息技術在現代建筑工程管理中應用的措施

4.1 ?增強管理人員的信息化意識

由于多數工程管理人員對傳統的管理方式比較熟悉，而信息化工程管理并不能獲得即時、實質的匯報，許多管理者運用信息技術的意識并不強。同時，信息化建設是一個動態、長期的過程，會革新企業的管理理念，且能夠有效提升企業整體的工作效率，因此有必要增強管理人員的信息化意識。為此，現代建筑企業要加快建設管理人才隊伍建設，內部可以加強信息化管理宣傳，初步增強管理人員的信息化意識。為實現建筑工程的優化管理，企業也可定期對管理人員進行信息化軟件適用及必要信息化建筑工程管理知識培訓，并進行適當考核。此外，企業也可以與當地高校進行合作，引進信息化管理方面的優秀人才，以提高管理團隊的整體水平。

4.2 ?建立完善的集約化信息系統

整個工程質量的好壞和施工效率的高低與工程管理具有密切的關系，在我國建筑工程數量不斷增加、規模不斷擴大的情況下，先進的建筑工程管理尤為必要，而信息化技術的應用有利于實現建筑工程的全面管理，還可以有效降低建筑管理成本，便捷的工程管理軟件更是可以大幅提升管理成效。為此，可通過開發出本土化建筑工程管理軟件、在企業之間搭建信息平臺、建立一套完善的信息化系統三者集約發展，來提高信息化技術在現代建筑工程管理中利用效率。首先，技術人員可以結合自身企業特點及國內建筑工程管理的特征及現狀，借鑒國外經驗針對性地制作一款相關的管理軟件，主要用于建筑工程中進度、質量、成本等的有效管理，實現建筑工程電子化、信息化，為施工提供便利。其次，建筑企業應搭建部門、單位交流溝通平臺，供政府部門、設計單位、施工單位及供應單位進行整個工程階段的協作交流，在遇到問題時可隨時隨進行交流，既省去了傳統模式下大量紙質文件的成本浪費，也能及時進行溝通交流。最后，面對工程信息及數據量不斷增加，單一的信息系統已無法滿足建筑工程管理的需要，完整的信息系統成為未來發展的需要，在信息系統中可將所有的信息進行有機整合，不僅包括人員信息，還需要包括建筑材料信息、實施進度跟進等，形成一個完善的信息系統，以更好地為建筑工程管理服務。

4.3 ?優化管理體系

優化建筑工程管理體系，需要進行科學決策、選擇合理的管理模式，而建筑整體的質量關系到后續工程能否順利開展，各工序需按照計劃工期按時完成，各階段控制難度大，一個環節出現問題就可能會影響其他環節。建筑企業需要從系統角度，綜合考慮可能會影響工程的因素，在建筑工程管理應用信息化時，設置多種參數滿足不同條件下的適用，確保信息化系統平穩、高效地提供管理信息。一方面，建筑企業要按照相關的法律法規嚴格開展工作，確保工程管理體系的規范性。另一方面，建筑企業應該不斷優化工程監管體制，科學地應用信息化技術，充分發揮監管部門的職能，例如：跟進工期，防止出現工程安全問題，對監控施工人員、監理人員的工作情況進行系統錄入，等等。

5 ?結語

綜上所述，信息時代的到來，為企業的發展開辟了新篇章，在建筑工程管理中應用信息化管理模式，是與時俱進的重要舉措。尤其在信息技術不斷創新和發展的今天，建筑行業必須要充分利用信息技術的優勢，只有不斷提升自身管理水平，面向信息化管理方向發展，才能滿足市場競爭需求，進而為建筑行業工程項目管理創造更大的經濟效益。

參考文獻：

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[4] 楊濤.信息化管理在建筑工程管理中的運用[J].四川水泥，2018（11）：205.

作者簡介：

魏洪賢，男，工程師，山東英創建筑工程有限公司。

王壯，男，山東英創建筑工程有限公司。