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合理有效的小組合作任務(wù)設(shè)計探討

2019-11-12 03:27:50葉瑾
科教導刊·電子版 2019年25期
關(guān)鍵詞:設(shè)計

葉瑾

摘 要 合理的任務(wù)設(shè)計是小組合作學習有效開展的關(guān)鍵,筆者從個人的專業(yè)教學中,選取了成果型任務(wù)、整合型任務(wù)、多維探究型任務(wù)、體驗型任務(wù)等,闡述了設(shè)計思路和實施的要點,從中探討如何設(shè)計合理有效的小組合作任務(wù),以促進小組學習更有成效。

關(guān)鍵詞 小組合作任務(wù) 設(shè)計 合理有效

中圖分類號:G633.41文獻標識碼:A

小組合作學習在是當今教育中廣泛采用的一種學習方式和教學方式,可以顯著提高學生的參與度,促進學生自主學習能力的培養(yǎng)。小組合作學習離不開任務(wù)的設(shè)計,筆者曾在《淺談如何提高小組合作學習的有效性》一文中提出:“合理的任務(wù)設(shè)計是小組合作學習有效開展的關(guān)鍵”,本文將在此基礎(chǔ)上,探討如何設(shè)計合理有效的小組合作任務(wù),以促進小組學習更有成效。

以筆者所授課的《勞動關(guān)系管理技能訓練》為例,本課程是基于勞動關(guān)系運行的流程設(shè)置的,即勞動力市場的招聘、勞動關(guān)系的建立、履行、變更、勞動關(guān)系的解除與終止,勞動標準的制定與實施、勞動規(guī)章制度的建立與管理、勞動爭議的處理等,著重于訓練在流程中的各環(huán)節(jié)所涉及的操作技能,因而在教材中也設(shè)計了相應的實操任務(wù),但這些任務(wù)并不專為小組教學而設(shè),因而需要教師對任務(wù)進行改造、重新開發(fā)。筆者的教學對象是技工學校人力資源管理專業(yè)高技班二年級的學生,學生從一年級開始就以小組合作形式學習,有一定的團隊協(xié)作能力,樂于表達觀點,課堂參與度高。學生在年齡上已經(jīng)是成年人,個性已形成,自主意識強。學生通過企業(yè)實訓、課余兼職,具備一定的社會閱歷和崗位實踐經(jīng)驗,對于勞動法律的重要性有切身體會,有較強的學習意愿。

對于高技層次的學生,小組合作任務(wù)怎樣才能做到合理有效呢?

筆者認為,首先,小組合作任務(wù)要依據(jù)教學目標來設(shè)計。小組合作任務(wù)不能為注重形式而忽視了效果,要利用具體的、可操作的任務(wù)達到預期的教學目標。

第二,小組合作任務(wù)應有和團隊合作的價值,所謂“合作的價值”,就是對個人而言,小組合作完成任務(wù)相比個人獨立完成,能帶來更大的收益。任務(wù)進行過程中各成員觀點相互碰撞,能帶來有多維度的思考和啟發(fā),看到多樣性的結(jié)果;在合作完成項目的過程中充分的溝通、相互的協(xié)作、甚至是談判、沖突,比起個人獨立解決,除了收獲知識,能有更豐富的技能、人際、情感收獲。

第三,小組合作任務(wù)應在符合學生的認知水平的基礎(chǔ)上,難度上具有挑戰(zhàn)性,屬于“用力跳,夠得著”的程度。

第四,小組合作任務(wù)應來源于真實的工作實際,讓學生盡可能多地接觸和加工真實的信息,使他們在課堂上使用的技能在實際工作中同樣能得到有效的應用。

下面,筆者就本課程教學中設(shè)計的幾種類型的小組合作任務(wù)進行探討。

(1)成果型任務(wù)。任務(wù)最終體現(xiàn)為制訂出某個方案、協(xié)議、制度或文件。此類任務(wù)可給予學生更多發(fā)揮的空間,注重學生組間的交互。

比如,在“勞動標準實施管理”一章中,根據(jù)背景材料:“某商店每天開門營業(yè)12小時,4名營業(yè)員每天早晚2班倒,每天上班,每班工作時間6小時(每人用餐半小時,兩人輪流,)每周早晚班輪換一次……”,學生的任務(wù)是在分析其工時制度的合法合理性的基礎(chǔ)上,為其設(shè)計一種工時制度。布置任務(wù)時,我并沒要求學生進行排班,但學生認為,制度應具體化,于是,每個小組自發(fā)上網(wǎng)查資料,學習關(guān)于排班的知識和技巧,為如何排班又能做到符合法定工時爭論激烈,絞盡腦汁。在小組展示階段,每一小組展示及講解時,其余小組認真聽,仔細看,有的還當場拿出筆來計算,對其方案提出質(zhì)疑、給予意見,臺上臺下互動熱烈,筆者欣喜地看到,任務(wù)實施過程中,小組內(nèi)的交互,組與組之間的交互是主動的,積極和正面的,學生的學習熱情被大大激發(fā)出來。

(2)整合型任務(wù)。將整體性任務(wù),分拆成幾個難度進階的子任務(wù),這些子任務(wù)的實施步驟在教學上和邏輯應上是連貫的。

例如,關(guān)于員工錄用的實操任務(wù):A公司決定錄用李某為部門經(jīng)理助理,并發(fā)出錄用通知書,得到李某的同意及答復。但后來A公司得知李某在以往的工作中存在嚴重的職業(yè)道德問題,決定不錄用李某。可是,錄用通知書已經(jīng)發(fā)出,李某也承諾了,公司該如何處理?公司例會上,部門經(jīng)理們提出了4個方案。

筆者根據(jù)教材內(nèi)容,對案例進行了改造,并設(shè)計了3個任務(wù):任務(wù)一(課前完成):小組以PPT形式分析4個方案的合法性、合理性、可操作性,要考慮用工成本最低。另外提出更好的方案;任務(wù)二(課堂完成:)每組派1名同學展示并講解方案;任務(wù)三(課堂上討論完成):“給A公司HR的建議:招聘錄用中各環(huán)節(jié)的風險防范”。為幫助學生完成任務(wù)三,我提出了3個問題啟發(fā)學生討論:①A公司招聘錄用中存在哪些疏忽導致招錄了不合適的員工?②在招錄過程中還存在哪些法律風險因素?③如何在合法的前提下,最大限度預防招錄中的法律風險?課后,我要求學生根據(jù)課堂討論和教師點評的內(nèi)容將“風險防范建議”加以完善,寫出1份完整的招錄風險防范建議書。

該任務(wù)涵蓋課前、課中、課后,課前學生能通過自主討論,完成任務(wù)中涉及的相關(guān)勞動法基本知識的探究,教師能夠根據(jù)學生的領(lǐng)會情況,調(diào)整實踐問題;課中通過難度升級的任務(wù),學生對懸而未決的問題熱烈討論,互動交流,進行解決;課后回顧思考,吸收內(nèi)化,學生的成就感得以提升。

(3)多維探究型任務(wù)。在任務(wù)中,分兩輪為小組設(shè)置角色,第一輪是當事人的角色,模擬當事人的身份進行辯論、分析;第二輪是第三人的角色,從第三人的角度反思事件中存在的問題。

例如:在“勞動規(guī)章制度管理”一章中,筆者引用了網(wǎng)上搜集的真實案例并進行改造,公司人力資源部對員工請假手續(xù)管理不善,懷孕女員工小王利用此漏洞,在孕期以生病為由不到崗上班,引發(fā)勞動糾紛。全班6個小組,抽取A、B、C、D、F六個英文字母各代表本組,任務(wù)實施:課堂辯論——小王是病假還是違紀曠工?①分角色進行辯論: A、B組代表員工小王, D、E組代表公司HR,雙方就焦點問題展開辯論,員工方與企業(yè)方HR各自提出自己的主張并充分闡述理由,針對對方的訴求進行反駁,以求自身利益最大化。②C、F組作為顧問,在兩組辯論過程中進行記錄,辯論結(jié)束后進行發(fā)言,C組分析事件該如何解決。F組分新公司應提供哪些證據(jù),在這些證據(jù)中,哪些是充分的,哪些是缺失的。課堂任務(wù)——完善內(nèi)部勞動規(guī)則的建議(分組完成):①該事件暴露了公司病假請假規(guī)定方面存在哪些問題?由A、B(員工)小組分別完成。②請給公司的病假請假規(guī)定提出改進建議。由C、F(顧問)小組分別完成。③時間回到事件的開始,公司該如何處理員工小王的請假才能避免勞動糾紛?由D、E(公司HR)小組分別完成。

(4)體驗型任務(wù)。主要是角色扮演,如筆者布置學生選取案例進行加工,分組利用課余時間,自編自演,拍攝“以案說法”的微視頻,在“勞動爭議處理”課上,各組將視頻進行分享、評價。此類任務(wù)耗時較長,并需要本課程以外的技能,需要老師給予充分的指導,但學生的收獲很大。學生通過角色代入,加深對法律法規(guī)的理解,更充分體驗現(xiàn)實工作中處理勞動爭議的復雜性,體會專業(yè)崗位的工作價值,增強對崗位的認同感。

在設(shè)計和實施小組合作任務(wù)的過程中,筆者深感,小組合作學習的主體是學生,但教師的角色至關(guān)重要。教師是小組合作學習的設(shè)計者、組織者和引領(lǐng)者,比起普通的理論授課,需要更強的知識整合能力,更高的教學能力和專業(yè)素養(yǎng),也需要豐富的生活和工作實踐經(jīng)驗。作為專業(yè)教師,理應孜孜以求,不斷學習,精益求精。

參考文獻

[1] 孫立如.勞動關(guān)系管理實務(wù)操作[M].中國人民大學出版社,2015.

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[3] 王路燕.小組合作學習的任務(wù)設(shè)計及實踐[J].

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