內(nèi)生動力

2019年的時間感覺過得比往年都快，沒還回過神來，已經(jīng)都到了春暖花開的四月了。不過，對于消費(fèi)電子的從業(yè)者們說，這個2019年的開端，除了感覺時間一如既往的不夠用之外，另一個感受可能就是絲毫感覺不到暖意。

根據(jù)中國通信院發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年1月·國內(nèi)智能手機(jī)出貨量為3214.6萬臺，同比下降了11.4%;而Gfk發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年2月，國內(nèi)智能手機(jī)出貨量為2861萬臺，同比下降了15.5%.環(huán)比下降6.4%。雖然寫這篇刊首語的時候，2019年3月的數(shù)據(jù)尚未出爐，但已經(jīng)可以預(yù)見不會很樂觀。但更不讓人樂觀的是，Gfk的數(shù)據(jù)還顯示，國內(nèi)智能手機(jī)市場94.1%的市場份額被排名前六的品牌牢牢把持，環(huán)比更是上升了1%.除去蘋果之外，其他5家廠商全部是國產(chǎn)手機(jī)品牌。

看到這樣的數(shù)據(jù)，我們理應(yīng)為國產(chǎn)手機(jī)品牌的全面強(qiáng)勢叫好，但另一方面，這也意味著一個令人唏噓不已的事實(shí)：小眾品牌在市場的生存條件已經(jīng)不能用惡劣來形容，簡直就是生死一瞬之間的情況，我們已經(jīng)不敢再去預(yù)測又將會有哪個小品牌會突然倒在2019年的某一天，真是太惶烈了。但另—方面，也不要認(rèn)為占據(jù)了足夠的市場份額就可以樂觀，大品牌之間的競爭也已經(jīng)到了殘酷的境地一一就像武俠小說中經(jīng)常形容到的高手之爭已經(jīng)到了比拼內(nèi)力的階段，稍有不慎要可能會一潰千里，因?yàn)樵谶@個時候，體量可能不會是保命金丹，反而可能成為放大錯誤的催化劑。

不過，除了手機(jī)品牌之間的角力，消費(fèi)者與廠商之間也同樣有點(diǎn)類似的意思。當(dāng)智能手機(jī)進(jìn)入高滲透階段，廠商增長的源動力基本來自于消費(fèi)者的換機(jī)需求，但要催生消費(fèi)者的換機(jī)需求，卻遠(yuǎn)不似智能手機(jī)普及階段來得那么強(qiáng)烈。如果品牌的張力不夠，產(chǎn)品的賣點(diǎn)不足·用戶的口碑不好，哪怕是售后的笑臉不夠真心，都可能影響到消費(fèi)者換機(jī)的內(nèi)生動力的產(chǎn)生。所以，“皇帝的女兒不愁嫁”這樣的好日子思維業(yè)已遠(yuǎn)去的時候，擺在廠商面前的應(yīng)季難題，就是如何大幅度提升產(chǎn)品的競爭力。

可是，前些年為了搶奪市場份額，廠商之間的比拼早就將供應(yīng)鏈那些可以用來炫耀的積累消耗殆盡，在隨后的日子里，提升產(chǎn)品競爭力的課題就這樣放在了一干廠商的面前，這是為了保持當(dāng)前生存狀態(tài)的內(nèi)生動力。除了加大研發(fā)投入，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”之外，是否要放棄一定的利潤，提升產(chǎn)品的“性價比”也是一個非常考究的平衡之道一一別想著投機(jī)取巧的奇淫巧技，在這個信息發(fā)達(dá)的年代，秒瞬之間就會被人扒個精光。還有就是對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的追求，也會比過往變得更加迫切：線性馬達(dá)是縱向的還是橫向的·屏幕調(diào)光是DC的還是PWM的，這些過去消費(fèi)者根本不會或是壓根不懂的東西，全部在今年被提上了廠商們的宣傳日程一一沒辦法，這些只要可能引起用戶吐槽的地方·都得想盡辦法消除，否則，VIVO新發(fā)布的X27也不會用“反正沒槽點(diǎn)”這樣的宣傳語了。

說到這里，很多人已經(jīng)反應(yīng)過來了：廠商要為產(chǎn)品堆料，注重細(xì)節(jié)提升，那不就意思著產(chǎn)品會越變越好么？這對于消費(fèi)者來說肯定是好事啊。是的，理論上是這樣，但別忘了，“買的沒有賣得精”，看得見到地方光鮮亮麗·那在看不見的地方，又會不會動手腳呢？所以我認(rèn)為，這場消費(fèi)者與廠商之間“需”與“求”的持久戰(zhàn)，還依舊會非常激烈，誰能在這種動態(tài)的僵持中掌握主動，誰在2019年以及未來的日子里，就會過得更好。