關于做好新形勢下企業紀檢監察工作的思考

王志杰

摘 要：新形勢下，紀檢監察工作成為企業的一項重要內容，影響著全面從嚴治黨工作的進行，也是我國反腐敗工作的重點領域。新形勢下，企業紀檢監察工作發生了新的變化，提出了新的要求，應采取科學的策略予以優化控制?；诖耍疚膶π滦蝿菹缕髽I紀檢監察工作的相關情況進行了探討，希望能夠對于改進和優化企業紀檢監察工作。

關鍵詞：新形勢;企業;紀檢監察

1 新形勢下企業紀檢監察工作的重要性分析

1）有助于企業保持廉潔風氣。新形勢下的企業紀檢監察工作，其中一項重要的工作目標和任務就是保持企業內部的廉潔風氣，能夠實現對于腐敗問題以及貪污受賄問題的有效控制和約束，以及從源頭防范。通過企業紀檢監察工作，能夠較好實現對于企業內部管理人員以及相關經營人員的震懾，確保其能夠具備廉潔從業的思想與能力，有助于實現對于不良風氣的遏制，進而維持企業內部的優良作風，保證企業健康運營發展。

2）有助于鞏固黨的領導地位?！皷|西南北中，黨是領導一切的”。新形勢下，開展企業紀檢監察工作是全面從嚴治黨的必然要求，同樣也是鞏固黨的領導地位，加強黨建工作的重要內容。企業紀檢監察工作是企業黨組織領導的重要工作，是“兩個責任”落地的核心抓手，其對于協調企業內部基層黨組織的相關工作發揮出了重要作用。如果企業紀檢監察工作落實不到位，必然會導致黨的建設弱化、虛化等問題出現。

2 企業紀檢監察工作存在的問題

1）部分干部職工對紀檢監察工作不重視。企業中部分干部職工對紀檢監察工作的重要性缺乏認識，政治站位不高，政治定力不足，認不清全面從嚴治黨的新形勢，辨不明全面從嚴治黨的新要求，錯誤地認為只有業務工作對企業的發展重要，紀檢監察工作只是業務工作的附庸。有的領導干部對紀檢監察工作存在抵觸情緒，不愿意接受監督，不支持紀檢監察部門開展工作。由于對紀檢監察工作沒有足夠的重視，導致一些企業風氣不正，問題頻發，嚴重制約了企業的發展。

2）難以有效監督領導干部。當前，一些企業雖然設置了紀檢監察部門，但是由于紀檢部門獨立性欠缺，加之有的企業沒有建立有效的監督機制，因此紀檢部門在開展工作的過程中難免被“綁住手腳”，受到企業管理層的限制。還有一些企業雖然設有紀檢監察部門，但是職能權限和工作機制設置方面存在問題， 導致紀檢監察部門“似有實無”，無法有效地開展干部管理、內部審計、決策監督、效能監察等工作，既無法對管理層的決策行為進行監督，又無法對企業的重大決策提出建議，同時也無法對干部人事任免發表意見，更無法對企業的各項生產經營工作開展監察。

3）紀檢監察機制不健全。當前我國紀檢監察改革工作正穩步推進中，企業紀檢監察工作相關改革工作也在逐步落地。如果企業檢監察機制不夠完善，必然跟不上總體的改革要求，也就很難推動實際工作的開展，容易造成紀檢監察工作落實不到位問題的出現。比如從企業紀檢監察工作的領導體制來看，其不僅僅受到自身單位黨組織的管理，同時接受上級紀檢監察組織的領導，如此也就容易導致相應紀檢監察工作出現缺位現象。同時，隨著新的要求，“三個不腐”體制機制建設工作在企業的落地生根和現有工作機制之間也存在著需進一步相互促進的問題，需要我們引起高度的重視。

4）紀檢干部職業素養有待提升?！按蜩F必須自身硬”，對于企業來說，要開展好紀檢監察工作，離不開高素質的紀檢干部隊伍。然而，有的企業紀檢干部職業素養參差不齊;有的紀檢干部意志不堅定，原則性不強，思想覺悟不高，甚至工作中自己也違紀違規 ;有的紀檢干部業務能力欠缺，對于相關法律法規、財務知識、招投標知識等專業知識不甚了解，而許多違紀行為往往打著“合法合規”的幌子，如果缺乏專業知識和工作經驗，根本就發現不了。加強隊伍建設， 全面提升紀檢干部隊伍的綜合素質和業務本領對于加強企業紀檢監察工作十分必要。

3 做好新形勢下企業紀檢監察工作的策略

1）聚焦政治建設，統一思想認識凝人心。以習近平總書記為核心的黨中央在全面從嚴治黨實踐中，一開始就把解決黨內各種問題高度概括到黨的政治建設上來，強調全面從嚴治黨首先要從政治上看，不能只講腐敗問題、不講政治問題。做好新形勢下企業的紀檢監察工作，必須聚焦政治建設，以嚴明的政治規矩和政治紀律，將全體黨員干部和員工的思想、行動統一到黨中央的部署要求上來。尤其是要抓好企業領導干部的政治理論學習和政治紀律建設，樹牢“四個意識”，踐行“兩個維護”，統一思想認識，凝聚人心共識，結合工作實際，把講政治的要求轉化為干部職工的政治自覺、思想自覺、行動自覺，確保企業的各項工作走在正軌上，不出偏差。

2）健全紀檢監察工作機制。對于企業紀檢監察工作的落實，為了更好地提升工作質量，需要重點圍繞著紀檢監察工作機制進行完善，確保相應紀檢監察人員能夠各司其職，并且能夠完成崗位明確的基本職責要求。從企業整體運營管理角度來看，相應紀檢監察工作首先要加大對于權力的約束， 能夠真正利用制度實現對于權力的有效約束，避免企業管理人員因為具備毫無限制的權力，影響其監察效果。基于此，可以在企業內部推行透明管理，尤其是對于涉及“三重一大”的事項，一定要形成對應范圍內的透明管理，對權利及運行機制進行有效約束和震懾。此外，對于紀檢監察機構的領導和管理機制也需要完善，盡量避免完全由自身單位直接選派，應提升其自身獨立性，確保紀檢監察人員無后顧之憂。

3）加強群眾監督。在新形勢下優化企業紀檢監察工作必須不斷拓寬紀檢監察路徑，實現對紀檢監察機構的有效輔助，加大對于違規違紀行為的打擊力度。結合群眾監督工作的落實，須切實解決當前影響群眾監督落實的各個因素，為群眾監督提供較為順暢的路徑和方式。比如，進一步完善企業信訪和舉報制度就是比較核心的重要手段，需要確保信訪渠道的通暢，且提升群眾舉報的積極性，保障群眾能夠針對企業內部的自身發現的違規違紀行為及時進行舉報。除了傳統的信訪渠道外，還需要充分借助于互聯網相關平臺開通信訪和舉報渠道，確保信訪人員能夠更為順暢地反映訴求。當然，針對群眾監督反饋的信息也需要紀檢監察部門進行甄別，不放過一個壞人，但是也不能冤枉一個好人。

4）加強隊伍建設，提升人員素質塑“鐵軍”。一支高素質的紀檢監察隊伍是促進企業紀檢監察工作順利開展的有力保障。企業應該強化紀檢監察隊伍建設，全面增強紀檢監察隊伍人員的履職能力。首先，應該加強人員配備，將政治素質好、工作能力強、業務技術精的同志選拔到紀檢監察隊伍中，配齊配強紀檢干部隊伍。其次，要加強紀檢干部的業務培訓和教育，通過組織紀檢干部內訓和外訓，全面提升紀檢干部的政治素養和業務能力。再次，要加強紀檢干部的紀律建設。規范紀檢干部的日常行為， 強化組織紀律，嚴格工作紀律，要求紀檢干部帶頭遵守黨規黨紀和企業各項規章制度，嚴格按章辦事，不亂表態，最后， 還要為紀檢干部履職盡責撐腰鼓勁。為企業打造一支“忠誠、干凈、擔當” 的紀檢“鐵軍”。

4 結束語

綜上所述，做好新形勢下企業的紀檢監察工作，具有極強的現實性意義和價值。面對新的要求，應結合自身實際，針對存在的問題，采取科學有效的措施，進一步加大創新力度，提高重視程度，加強群眾監督，健全完善企業紀檢監察工作的機制，全面提升紀檢監察工作成效，推動企業的可持續發展。

參考文獻

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