高質量發展導向下的農業企業財務管理體系建設探討

劉建玲

高質量是國內現代經濟發展的原則和路線，在沿著此路線發展的環節中，農業屬于其中的主要產業項目。這就需要農業生產企業充分發揮潛在實力，調動內在動力，保障企業的持續穩定高質量發展。要想實現如此良好的目標，企業就必須要構建、完善財務管理體系。在本文中，就對高質量導向下的農業企業財務管理體系建設做出探討。

一、引言

十九大會議和相關資料表明，具有中國特色的社會主義已發展到了新的階段。在這樣的背景下，國內經濟也發展到了新層面。并且還表明，在新的發展階段，國內經濟發展已從以往高效率發展為高質量的層面。而高質量也是國內企業發展的原則和目標。

（一）構建價值創造型財務管理體系思路

1.總體原則

以“戰略引領、配置資源、控制風險、創造價值、服務支撐”為總體思路，以實事求是、系統管理和重點突破為原則，推進實施管理會計工具，優化配置財務資源，強化財務風險意識，提升財務價值創造能力和財務管控能力，逐步形成具有制造企業特色的財務管理文化。

2.總體目標

以企業發展戰略為引導，以優化財務資源配置為核心，創新財務內控管理和財務風險管理，構建以價值創造型財務管理體系，促進企業夯實基礎管理、提升盈利能力，強化財務信息在管理決策中的支持保障作用。

二、高質量發展導向下的農業企業財務管理體系構建

（一）農業企業基礎環境體系

所謂企業環境體系，也就是會涉及到包括智能終端在內的硬件設施、科室管理制度、工作流程、科室員工和財務管理系統等環節的完善。硬件設備主要是進行財務工作的前提，構建財務管理相應的實體空間、局域網、電腦這些都屬于財務管理科室各方面工作所應具備的硬件設施，更是保證財務工作有序進行的前提條件。財務制度對相關工作所制定的剛性、合理的規范，其中內容必須要在法律允許范圍以及相關單位給出蓋章許可的條件下才會有效制定和完善，并且還體現高度的柔性化，也就是將合同、采購等涉及到企業財務出納的事務管理歸入其中，以達成財務體系的綜合化、全面化管理。除此之外，根據財務管理制度及其發展趨勢，構建相應的局域網也屬于基礎環境中的主要項目。其余如硬件設施、必要的智能終端設備等共同組成財務管理工作實行的基礎環境體系。構建完善基礎環境體系，能夠促進企業進入到新的發展層面，為后續體系及其相關工作高效開展創造有利條件，保證各項管理工作都能夠切合現代農業企業持續發展的需求。

（二）農業企業財務運行管理體系

運行體系屬于現代農業企業財務管理工作中的主要條件，這方面體系從工作啟動時起 ，通過授權的相關工作人員或科室審核，至業務辦理的流程。可以說，財務管理運行體系通常都會表現出業務流程上的制度化和標準化，有序化，借助農業企業財務基礎環境體系所規定的職能范圍、審批權限、審核再確認，快速有序化財務管理流程，對于為農業化企業來說，就必須要結合農作物栽培、農作物采收、農產品加工、出售等周期性的獨特性，從運行管理體系中的審核時間、業務開通時間等環節做出時間上的相應調控，以規范化、有序化的運行，為促進企業持續穩定向更高層次發展。除此之外，這里還應重點強調的是，“凡事沒有規矩，不能成方圓”也就是說，要想保證這些管理工作能夠高效率開展，還應對相關主體人員實行相應的鼓勵政策和具有現實性的管理制度，使其在制度的合理約束下，端正本身的言行和工作模式，并在鼓勵政策的作用下，積極、高效率的開展財務管理工作，從而進一步完善農業企業財務運行管理體系。

（三）農業企業財務管理風險防控體系

我們都知道農作物都具有不可再生性和不可替代性，這就應當在相關管理環節保證資金上的充足，以確保農作物都能夠穩收高產。要想實現這些目標，就應保證財務出納的安全，需要建立健全財務管理風險防控體系。在財務管理進行中，主要項目就是對風險的規避，這方面應當借助明確崗位職責范圍、明確權限、實踐監控、實時糾錯四項業務，企業日常運營中，財務管理過程所伴隨的風險會直接影響到企業發展的穩定。這些風險不僅是指企業內部，也涉及企業與聯合單位間商業活動的風險。要想將這些風險規避好，企業就應在具體的相關工作中，結合有關法律法規、實行全程化的監控，從而極盡所能的將風險控制好。在此期間如若存在隱性風險，就必須要在第一時間做出更正，切實保證企業財務管理工作有序穩定穩定開展，為農業節約化經營和可持續發展提供資金保障。

（四）農業企業財務管理質量評價體系

財務管理質量會直接關系到企業發展的速度和理想經濟目標的實現，所以對相關工作做出現實、合理、中肯、公平地的評價可以明顯促進企業持續穩定發展，為其建立現實的經營方案，目標提供最具指導意義的數據信息。想要實現如此良好的目標，就應在評價體系構建環節中，基于農業與企業的統一發展，將財務管理成效、風險做出預測和評估。在此期間所進行的評價不能僅涉及到內部工作，還應請相關資深人士，尤其具有相關專業能力的專業人士構建完善財務與風險評價庫，對于企業財務管理的水平進行獨立于企業外的第三方評估，從而實現財務管理評價的有效性，也更好地促進農業企業發展和服務現代化農業建設。

三、結語

綜上所述，高質量是國內經濟新發展時期的目標，也會是國內經濟良好發展的必然。對于現今實體經濟的發展態勢來說，大力促進實用價值提升，質量至上、效益優化 促進企業真正走向 高質量發展的路線，切合新經濟發展環境，兩者相承。所以在新經濟發展時期，建立完善財務管理體系是農業企業勢在必行的工作。（作者單位：射陽縣農牧漁業總公司）