建筑工程施工質量管理問題及對策分析

尹繼峰

摘要：建筑工程施工質量關乎公眾生命財產安全，因而，加強建筑工程施工質量管理尤為重要。現(xiàn)階段我國建筑工程施工質量管理仍舊存在許多問題，還有待進一步深入研究。本文主要分析建筑工程施工質量管理問題，探討相應的對策，以期進一步提升我國建筑工程施工質量與安全性。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理問題;對策

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國建筑工程建設規(guī)模逐年擴大，建筑行業(yè)也邁入蓬勃發(fā)展時期。建筑工程施工質量成為建筑行業(yè)尤為關注的內容，加強建筑工程施工質量有助于施工單位提升經濟效益、提升整體管理水平、保障建筑工程高標準施工質量，進而維護企業(yè)形象，提高企業(yè)市場核心競爭力。但是由于多種因素的影響，建筑工程施工質量管理存在許多問題。因而，相關單位應結合具體施工情況，找出問題所在，制定解決對策，不斷提高施工管理水平，以提升建筑工程施工質量。

一、建筑工程施工質量管理問題

（一）缺乏完善的施工質量管理體系

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)工程施工過程存在施工質量管理體系不完善的問題，主要體現(xiàn)在缺乏完善的施工質量管理、建筑材料管理以及施工人員管理制度等方面，施工現(xiàn)場施工人員無證上崗問題普遍，建筑材料隨意堆放問題嚴重。

（二）施工人員缺乏施工質量管理意識

當前，我國建筑行業(yè)普遍存在施工人員綜合素質不高的問題，人員質量管理意識匱乏已是常見問題。建筑工程施工質量是建筑行業(yè)重點關注的內容，施工人員作為建筑工程主要參與者，其綜合素質水平直接關乎建筑工程整體施工質量。但是，由于建筑工程項目涉及的利益主體較多，各方利益難以協(xié)調，直接導致建筑工程施工質量無法得到有效保證，加之施工人員綜合素質不足，使其難以嚴格遵照標準施工規(guī)范開展實際施工作業(yè)，導致施工工序不科學，施工安全意識薄弱，降低工程施工質量。

（三）建設企業(yè)對施工質量管理缺乏重視

目前，大多數(shù)建設企業(yè)對施工質量管理缺乏應有的重視，認為只要投入充足資本就能保障建筑工程施工質量，這種片面認知導致建筑企業(yè)無法深入了解建筑工程施工質量管理內涵及其重要性，也就不會采取有效措施加強質量管理。部分企業(yè)為了實現(xiàn)經營利益最大化，一再降低施工成本，使用質量不合格的建筑材料和建筑技術，不愿意在施工技術方面加大投資成本，難以保障施工技術，這些情況對建筑工程施工質量造成嚴重影響。同時，建設企業(yè)判定建筑工程施工質量時往往忽視用戶意見，質量判定標準不合理，間接導致項目整體施工質量難以得到保障。

二、加強建筑工程施工質量管理的對策

（一）建立健全施工質量管理體系

建立健全施工質量管理體系是加強建筑工程施工質量管理的關鍵。施工質量管理體系針對建筑工程各個施工環(huán)節(jié)實施管理，將施工質量制度貫徹落實到整個工程項目。首先，施工單位應明確施工質量管理目標，依據(jù)管理目標制定工程項目各個環(huán)節(jié)的質量管理方案，同時，合理設計施工組織，予以具體施工建設項目詳細的規(guī)劃管理，在每一個環(huán)節(jié)滲透施工質量管理內容，并嚴格落實。其次，為了加強管理建筑工程施工質量，相關建設單位應完善施工質量考核評價體系，制定綜合評價標準，并完善相關質檢制度，質檢人員應樹立工作責任意識，具備較高的專業(yè)能力，能夠有效審核管理建筑工程施工質量，及時發(fā)現(xiàn)項目問題。再次，加強建筑工程施工質量管理還應體現(xiàn)在加強施工設備管理，防止設備出錯進而影響建筑工程施工質量。

（二）加強管理施工人員

加強管理施工人員是加強建筑工程施工質量管理的又一有效對策。施工人員的專業(yè)技術水平與綜合素質直接影響現(xiàn)場施工質量。首先，應提升施工人員施工質量管理意識，使其在實際施工過程中嚴格遵照標準施工流程開展工作，保障施工質量。其次，強化技術交底管理，不同的施工環(huán)節(jié)應制定不同的技術交底措施，加強施工人員崗前培訓，使其全面掌握具體的施工工藝與流程。再次，落實施工責任制，相關單位應明確施工人員的工作職責，加強施工質量管理時培養(yǎng)建設工程施工人員的施工安全意識，尤其是加強管理危險指數(shù)較高、工種特殊、質量要求較高的施工環(huán)節(jié)，配備專業(yè)的技術人員開展相關工作。另外，還應加強施工人員選聘環(huán)節(jié)管理，制定嚴格的用人標準，確保每一位施工人員持證上崗，充分考慮項目相關工作人員的綜合素質，確保良好的整體素質，以保障建筑工程施工質量。

（三）加強施工監(jiān)管

為了加強建筑工程施工質量管理，政府部門應加強工程施工監(jiān)督管理，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，完善施工質量監(jiān)督制度，為保障建筑工程施工質量提供制度支持。同時，政府部門應針對具體的建設工程項目實施監(jiān)督管理，加強管理地質勘測單位、監(jiān)理單位以及施工單位，確保工程項目參與主體資質均符合相關標準，以提升建筑工程施工質量。

同時，施工單位應加強建筑材料管理，在施工之前，安排專業(yè)人員重點監(jiān)督管理相關施工設備和材料的質量，確保質量達標;采購施工材料時，工作人員應嚴格核查建筑材料數(shù)量、規(guī)格，采購質量符合使用需求的材料，同時，加強材料驗收管理，完善材料發(fā)放制度，堅決杜絕質量不達標建筑材料進場。

（四）創(chuàng)新質量管理模式

建筑企業(yè)創(chuàng)新工程施工質量管理模式將有效保障建筑工程施工質量。首先，建筑企業(yè)應規(guī)范招標管理，企業(yè)依照相關招標制度標準實施建筑工程項目招標、項目確立等工作，并與工程施工單位、監(jiān)理單位加強溝通，基于保障建筑工程施工質量，具體實施施工方案。同時，建筑工程施工監(jiān)理單位應保持一定的自主權利，降低建筑企業(yè)對監(jiān)理單位的干預作用。其次，應有效協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位以及建設企業(yè)三者之間的關系，確保在工程施工質量標準方面三方達成一致性，加強三方合作，加強建筑工程施工質量管理，積極創(chuàng)新發(fā)展工程施工質量管理模式。

三、結語

綜上所述，我國建筑行業(yè)大部分建筑工程施工質量管理方面仍存在許多問題，有待進一步改進、提升。施工單位應高度重視加強建筑工程施工質量管理，深入分析自身在施工質量管理方面存在的問題，積極探討有效的解決對策，建立健全施工質量管理體系，加強施工人員、施工監(jiān)管等管理，創(chuàng)新質量管理模式，以提升建筑工程施工質量，推動我國建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（作者單位：甘肅立德建設工程有限公司）

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