裴艷萍
學校借助標準化建設的契機,從管理制度完善、辦學行為規范、學生全面發展、育人方式優化等方面,在梳理的基礎上聚焦重點進行改進,促進學校治理能力的提升。
1.完善制度,促進學校治理能力提升
學校將2018-2019學年確定為“治理體系健全年、辦學規范提升年”,穩步完善健全各項制度,與時俱進更新制度,同時以文件編號的形式固化,從而使制度具備了可持續性,更重要的是提升了依法治校的能力。每一項制度,都在上會前與班子成員進行溝通、研究、碰撞,然后再上會討論,研究后再聽取教師代表意見,把他們的合理化建議納入進來,然后再上會確認,最后根據制度層級上校務會或教代會通過。
2.厚重素養,加強教師專業化建設
教師成長中心構建了“梯級教師培養體系”,建立了“名師領航工程”,通過搭建市、區、校三級平臺,激活內驅力,滿足教師發展需要。
激活內驅力,重塑自我。教師專業發展的程度決定教學質量的高度。學校積極喚醒教師的潛能,讓教師發自內心地想學習、想成長、想成功。借助基本功、“三優”、課程資源等比賽,以賽促訓,讓教師獲得成就感和幸福感;借助教師基于日常教學的研究,深化課堂教學改革,改變學生學習方式。
外驅力助推,提升自我。本著“跳一跳夠得著”“夠得著落得下”的思路,學校融合市、區研修員資源,指導教師專業成長。市級專家的高端引領,以及區研修員們的耐心指導,讓教師學會把握學科本質,提高課堂實效。同時,學校發揮特級教師、市級骨干教師的作用,發揮“勞技”“數學”名師工作室的引領作用,為教師搭建廣闊的平臺,敦促老師們快速成長。
3.多元融合,優化學校育人方式
在開足開齊國家課程的基礎上,學校開設了陶塑、扎染、書法、機器人、舞蹈、輪滑、手工花、閱讀等特色課程和拓展課程。此外,學校還構建了多元融合課程體系,如走進永定樓(多學科融合踏春課程),民族藝術進校園(音樂與中華傳統文化結合的藝術課程),京西藝術在京師(扎染、京劇、自創歌曲相結合的藝術學科融合課程)等。同時,學校構建了新中考背景下分層分類課程體系,打破班級邊界和壁壘,打破教師個人邊界和壁壘,形成“必考行政班+選考走班”的課程模式。
編輯 _ 王雪莉 ? 李剛剛