企業內部審計信息化的發展趨勢及策略

金凌云

摘 要：隨著我國社會經濟的迅速發展，當前我國信息技術水平有了很大的進步，在此背景下，內部審計理念得到了進一步的發展，受此影響，內部審計信息化在得到發展機遇的同時，也面臨著更加嚴峻的挑戰。在企業的內部審計中，通過對信息化技術的合理應用，不但能夠使得企業內部審計做好對數據的分析、處理，還可以在復雜、多樣的數據當中，找出對企業有著關鍵作用的信息，以此來確保內部管理人員所做出的決策更加科學，促進內部審計的健康發展。為此，本文就內部審計的信息化展開了分析，針對其發展提出了有效的策略，以期推動我國內部審計信息化的可持續發展。

關鍵詞：企業內部審計;信息化;發展趨勢

在我國科學技術不斷發展的今天，不管是計算機技術還是網絡通信技術，都有著非常巨大的進步，越來越多的企業在生產運營的過程中開始英語計算機、數據庫等的先進手段，它們在企業的發展過程中發揮了巨大的作用。可以看到，在當前的企業管理當中，信息化的趨勢更加明顯。所以，要想使得內部審計能夠滿足時代發展要求，在新時代背景下還能夠充分發揮效果，就要緊隨時代發展腳步，把內部審計工作融入信息化的發展，從而使其為內部審計信息化的建設做出保障。

一、內部審計信息化的內涵

1.內部審計信息化的含義

就內部審計信息化來看，它主要是由內部審計組織所實施，通過先進的信息技術，來計劃組織審計項目、實施審計計劃的審計過程，同時還會對審計的風險進行卻病，并對企業的信息戰略進行評價。不管是企業的規章制度，還是企業的經營活動，它會將企業所有的經濟行為都信心化，同時納入內部審計平臺系統當中，利用對企業生產經營管理等經濟活動信息化數據的深入分析，來有效地自動監控并預警企業的運營管理，以此來確保在企業的日常管理活動當中，充分發揮內部審計的作用，這對于企業管理層優化企業的管理有著很大的幫助。

2.內部審計信息化的必然性

（1）是內部審計變革的時代要求

現階段，我國科技水平有了很大的提升，尤其是信息技術及網絡技術的迅猛發展，當前越來越多的企業開始普及應用計算機、數據庫等的先進技術，在企業管理中，信息化的趨勢更加明顯。所以，在當前時代背景下，要想充分發揮內部審計的作用，就一定要緊隨時代發展，在內部審計工作中，充分體現出信息化的手段，從而更好地促進企業發展。

（2）是內部審計自身發展的內在要求

為了確保內部審計工作的順利進行，就要明確其中的矛盾，并根據問題所在進行處理。具體來看，矛盾主要為工作數量和工作質量的矛盾，因為內部審計人員只掌握了有限的資源，所以對于企業的所有經營管理活動是很難實現全面監控的。因此，對于內部審計而言，一定要推陳出新，不斷健全并優化，解決自身問題，從而最大程度地發揮效果。隨著社會信息化的發展，內部審計在當前的發展受到了很大的推動作用，通過內部審計和信息化的結合，就能夠使得其工作矛盾得以有效解決。因此，通過內部審計信息化的發展，不但可以有效解決其中的矛盾，還能夠在很大程度上促進其變革、完善。

（3）是優化企業管理的必然要求

隨著時代的不斷發展，再加上內部審計自身發展的要求，因此，在此新的形勢下，內部審計要想有效發揮優化企業管理等的各種職能，就一定要對信息化建設有充分的把握。通過內部審計信息化的深入建設，對企業管理者及決策者有很大的幫助，可以使其更好地進行決策，從而履行受托職責，對企業的戰略目標不斷地優化、完善，做好全面管理的工作，這也是增強企業市場競爭力的有力舉措，也是企業得以在新時代背景下實現可持續發展的關鍵所在，因此，必須要對內部審計信息化的建設有高度的重視。

二、企業內部審計信息化的機遇和挑戰

1.企業內部審計信息化所面臨的機遇

現階段，內部審計信息化所面臨的機遇主要表現在三個方面，就第一個方面來看，它表現為在信息技術取得突破性發展的今天，內部審計的發展也受到了很大程度的推動。在信息技術以及計算機網絡大范圍普及的今天，人們的工作及生活變得更加高效、便捷，因此，信息化建設開始被幾乎所有企業所重視。所以，對于內部審計而言，這一時代機遇是必須要把握的，通過信息化的建設，結合出傳統內部審計所具備的優勢，來最大程度地發揮出信息技術的作用，從而促進內部審計的發展。其次，因為企業生產經營管理在當前更加規范化、標準化，再加上內部審計的重要性越來越大，因此，企業管理層對內部審計的重視程度也在不斷加深，對內部審計所進行的投入也越來越多。所以，在當前現代化的審計環境當中，信息化將成為內部審計發展的必然趨勢，建設力度也必將不斷加大。最后，在內部審計當中，人才培養的體系日益健全，人才輸入越來越多，相關專業的人才素質穩步提升，這些對于內部審計信息化的發展都有著很大的幫助。當前學校對于內部審計的教育越來越深入、普及，企業內部審計對人才培訓也加大投入力度，這就使得內部審計人才源源不斷，工作能力也變得更高，所以，在內部審計當中，人才的支持將會是一個非常有利的因素。

2.企業內部審計信息化所面臨的挑戰

首先，要想實現內部審計的信息化，就要在進行審計工作的過程中，合理地應用計算機網絡技術，所以，計算機網絡本身所具備的特性，會不可避免地導致內部審計風險變得更加復雜、多樣。在實際應用過程中，計算機風險容易被更高，在更改之后，并不存在痕跡，因此，這就將會使得內部審計查找問題的難度變大。所以在實施內部審計工作的過程當中，一定要做好對問題的排查，并第一時間將問題上報，從而及時處理問題，避免問題的進一步擴大，人員要想查詢業務憑證或是交易活動，無需在相關部門中對紙質憑證進行查詢，只要通過合理的操作，就能夠于計算機網絡當中查詢到電子檔案，這就大大提高了內部審計工作的效率，但就實際來看，要想確保此工作流程的順利完成，就要保證所輸入的業務文件足夠可靠。最后，就內部審計信息化審計技術來看，其方法多樣，內容較為復雜，因此，對于相關審計人員的能力就提出了更高的要求。部分企業在內部信息管理系統上，存在著信息溝通困難的情況，溝通過程效率不高，管理條塊不是一個整體，這就致使在管理活動過程中，存在成本、質量等信息反饋進度不快的問題，進而對管理人員決策的效率造成不利影響。在信息化在企業中得到深入應用的背景下，管理條塊分裂及信息孤島的情況愈加弱化，但是，內部審計的方法也更加復雜多樣，為了在內部審計當中，最大程度地發揮出信息化的作用，就要從根本上去提升相關審計人員的專業素質水平，加大對人才培養所進行的投入，以此來確保內部審計人員的業務能力能夠得到有效增強，最后使得內部審計的作用及職能得到充分發揮。

三、企業內部審計信息化的發展策略

1.做好內部審計制度建設

對于內部審計而言，制度的建設是其工作得以順利進行的基礎所在。就當前來看，在很多企業當中，制度形同虛設，這就使得內部審計工作的效率往往并不高，發揮的作用也較小，為此，必須要建立起科學、可靠的審計制度，充分考慮到企業實際情況，并在實踐過程中不斷健全、優化，從而確保審計工作的開展有章可循，實現內部審計工作的規范化，以此來確保內部審計工作有足夠的效果，能夠取得充分的效益，最大程度地發揮職能。

2.制定統一標注化工作體系

為了確保內部審計工作得以正常進行，就要針對于內部審計工程的開展，制定出標準化的工作體系，為此，要從以下方面著手：首先，除了要制定出規范、可靠的規章外，還要建立健全完善的設計標準化的工作體系。在標準化的體系當中，不管是對審計的對象、操作流程，還是對審計風險的防范，都必須要有足夠明確的規范。其次，對內部審計對象而言，為了使得企業經濟業務可以為內部審計工作提供有效的依據，就要做好對業務信息化操作的規范。對經濟業務信息化操作流程的規范，是確保內部審計順利完成的關鍵所在。最后，在標準化工作體系當中，要對人員的制度進行具體的規范，要對其中的所有相關內容進行規范，如人員權限、人員職責等。

3.建立企業信息共享平臺、內部審計信息化操作體系以及企業管理系統

首先，要結合企業實際情況，建立起可靠的信息共享平臺，在平臺當中，應包括經濟業務審計信息化、審計技術信息化等多個模塊，同時通過對計算機網絡的合理應用，來實現對相關信息的共享。通過對信息共享平臺的運用，不但能夠對業務操作進行反饋，還可以實現對通知公告的發布以及工程進度的查詢等操作。所以，利用對該信息共享平臺的搭建，能夠在很大程度上確保審計工作的透明度，能夠更加深入地了解工作年進度，并對經驗成果進行分享，最為關鍵的是，它對內部審計信息化的操作提供了信息化的審計對象，對于內部審計工作效率的提高有很大幫助。其次，在完成對信息共享平臺的建設之后，還要建立起內部審計信息化操作體系，其中應涉及內部審計計劃、內部審計實施等多個模塊。把信息共享平臺的信息化內容當成內部審計的對象，以內部審計制度為基礎，結合內部審計目標，來展開嚴格的內部審計，主要涉及了三個階段，即內部審計、實施內部審計以及報告內部審計。最后，之所以會進行內部審計，主要是為了幫助企業履行好受托的職責，對企業戰略目標進行調整，并健全、完善企業的管理，因此，在內部審計信息化的過程當中，一定要以內部審計信息化為基礎，建立起科學的企業管理系統，在其中設置人力資源系統、文檔管理系統以及審計決策支持系統等模塊，以此來實現對企業經營管理方式的創新，確保企業經營管理的順利進行。

四、結語

總而言之，在科學技術不斷發展的今天，內部審計對于企業的重要性也越來越大，企業要想取得進一步的發展，就必須要對信息化技術有更充分的把握，做好信息化的建設工作。只要做好了內部審計信息化的建設，也才能夠確保企業的現代化發展，這也是新時代背景下企業發展的關鍵所在。

參考文獻：

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