企業財務管理改進措施探討

張容銘

摘 要 財務管理是企業管理的重點和難點，在企業競爭不斷加劇、財務風險急劇攀升的背景下，企業的當務之急就是要做好財務管理工作，確保財務管理水平不斷提升，從而給企業的健康發展提供良好的財務保障。本文首先對企業財務管理改進內涵進行了簡要探討，隨后歸納和總結了目前企業財務管理領域存在的典型問題，最后探討了企業財務管理改進措施。希望本文的研究能給企業財務管理人員更好地把握財務管理改進技巧以及規律，做好財務管理工作帶來啟示。

關鍵詞 財務管理 問題 改進 措施

一、引言

隨著企業之間的競爭不斷升級，越來越多的企業出現了財務風險失控的問題，出現這種情況的主要原因是企業財務管理水平偏低，財務管理工作沒有做到及時優化和調整。目前，財務管理成為很多企業經營管理的短板，這給企業的健康發展帶來了不利影響。如何有效改進財務管理，全面提升企業財務管理水平，成為企業管理中無法回避的難題。

二、企業財務管理改進概述

企業財務管理改進內涵豐富，具體來說就是在正確的財務管理理念、理論指導下，調整現有的財務管理模式，從而不斷提升財務管理水平的過程。改進財務管理的主要動因在于財務管理風險、財務管理目標、財務管理環境等在不斷變化，這客觀上要求不斷改進財務管理。企業財務管理改進可以是局部的微調，也可以是某一項財務管理工作的顛覆性變化，無論是微調也好，還是顛覆性變化也好，立足點和出發點都是提升財務管理水平，確保財務管理風險得到較好的管控。

三、企業財務管理問題

當前很多企業在開展財務管理工作的過程中存在各種各樣的問題，這導致企業財務管理水平下降，給企業發展帶來了不利影響。

（一）財務管理制度不健全

各種各樣的財務管理制度是企業財務管理工作的“骨架”和基礎，財務管理制度是否健全直接影響財務管理水平。目前，很多企業財務管理制度并不健全，財務管理工作缺乏制度層面的約束和規范，很多工作難以做到有章可循，這容易導致財務管理工作粗放，出現各種各樣的問題，影響財務管理的規范化和精細化。

（二）財務風險控制薄弱

財務管理工作的重要內容之一就是防控財務風險，在企業財務風險增加的情況下，財務風險失控的可能性越來越大，而一旦出現這種情況，會給企業帶來巨大的損失。目前，很多企業在財務風險控制方面比較薄弱，沒有制定良好的財務風險識別、應對機制，結果導致財務風險控制不力，無法及時識別財務風險，并采取應對措施來預防、分散、轉嫁財務風險。

（三）財務管理決策粗放

不少企業在財務管理方面的最大問題之一就是決策不夠科學，財務管理決策并不是建立在詳細論證分析的基礎之上的，而是依賴于經驗決策、定性決策，這就容易提升財務管理決策失誤的概率，影響到財務管理水平。另外，企業在財務管理決策方面沒有形成良好的決策機制，決策流程、方式等都存在不完善之處，從而導致財務管理決策容易出現各種偏差。

四、企業財務管理改進措施

企業財務管理改進既沒有捷徑可走，也沒有現成的模式可以套用。本文結合企業在財務管理方面存在的具體問題，提出以下幾點財務管理改進措施。

（一）完善財務管理制度

企業財務管理改進的主要工作之一是不斷完善財務管理制度，對很多企業來說，財務管理制度建設任重而道遠。企業在完善財務管理制度的過程中，關鍵是要做到問題導向，圍繞財務管理工作中出現的各種問題，有針對性地完善財務管理制度。企業可以出臺一些新的財務管理制度，也可以對現有的財務管理制度進行調整，確保財務管理工作有制度層面的支撐，這樣更有助于增強財務管理的規范性。另外，要想完善財務管理制度，需要借鑒不同企業財務管理制度，以免企業在這財務管理工作中走彎路。

（二）強化財務風險控制

企業改進財務管理的重點是強化財務風險控制，企業經營環境多變、經營壓力越來越大，財務風險也是直線上升，這些都讓企業的財務風險管控更加復雜。針對這種情況，企業要加強對財務風險的識別以及應對，建立起完善的財務風險預警機制，努力做到第一時間處理財務風險，一方面降低財務風險失控概率，另一方面減小財務風險爆發所帶來的損失。

（三）科學制定財務管理決策

企業財務管理決策一定要科學，尤其是對一些重大財務決策，需要充分搜集決策所需要的各種資料，組織相關人員進行充分論證，借助各種定量、定性分析模型，在效益、成本、風險等方面進行準確預測，從而選擇最合適的決策方案。另外，要加強財務管理信息化建設，從而給財務管理決策提供更好的支撐，提升財務管理決策的科學性。

五、結語

對于大多數企業來說，財務管理改進的迫切性在不斷凸顯，這要求企業高度重視財務管理改進工作，反思這一工作中存在的問題，關注財務管理改進趨勢，從而制定正確的改進策略，確保企業財務管理水平不斷提升。本文談到的企業財務管理改進措施，雖然很有借鑒價值，但是因為每一個企業財務管理情況并不相同，因此并不能照搬這些策略，還是要在財務管理改進實踐中不斷探索創新，這樣才能發現更加有效的財務管理改進策略，繼而實現財務管理水平的不斷提升。

（作者單位為江蘇清泉化學股份有限公司）

參考文獻

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