互聯網企業多元化經營的財務風險及控制措施

徐波

摘要：互聯網經濟當前已經十分成熟，國內互聯網企業的數量也不斷增加。為了更好的進行利潤獲取，很多互聯網企業都在進行著多元化經營嘗試。但在多元化經營的進程中，財務風險大為提升，財務風險系數更是處于較高水平。一定意義上來說，互聯網企業的多元化經營是一個顯著趨勢，但其所導致的財務風險攀升也是不爭事實。本文將對當前互聯網企業多元化經營中財務風險控制的問題進行逐一分析，并就多元化經營視角下，互聯網企業如何更好地進行財務風險控制提出合理化建議。

關鍵詞：互聯網企業;多元化經營;財務風險

一、互聯網企業多元化經營的財務風險控制概述

互聯網企業多元化經營是指在業務開展以及整體發展上進行不斷多元的一種發展趨勢，多元化發展可以為企業提供更多的利潤獲取渠道與機會，但由于業務體系以及業務范圍的不斷擴大，多元化經營也會導致總體上的管理壓力增加[1]。從財務風險的控制上來看，多元化經營這一進程中本身就蘊含著較多的財務風險誘發因素，且多元化經營會導致財務管理壓力的增加，這也會在一定程度上增加財務風險控制的現實難度，財務風險本身不可被完全消除，而互聯網企業在多元化經營下，如何更好的進行財務風險控制也是值得思考的現實問題之一。

二、互聯網企業多元化經營財務風險控制中存在的問題

（一）缺乏健全的財務風險控制制度

互聯網企業多元化經營需要來自內外部資金的支持。企業要開拓一個新業務或者投資一個新項目，需要財務全程參與從項目立項、可行性分析到項目執行及驗收全過程，以方便從財務角度盡早避免風險的存在。但是目前大多數的互聯網企業都是創業型公司，在執行項目過程中首要要求速度，雖然很多互聯網較為重視財務風險，也是在立項后，請財務幫忙評估其中的風險，而此時財務只能在問題發生后想辦法去彌補，更為嚴重的是項目已經執行并遇到財務問題的時候才請財務部門介入，因此可以說財務風險控制中存在的首要問題是風險控制制度的缺失問題，財務風險控制制度基本上處于缺位或半缺位的狀態之中。

由于缺乏了一個健全的財務風險控制制度予以指導，多元化經營的各個層面與各個時期財務風險控制活動在開展上便缺乏有效的指導與規范，財務風險控制的成效自然差強人意。以某互聯網企業為例，某全球領先的無樁共享單車平臺，致力于服務全球21個國家，超過250座城市，2億用戶，急速的業務擴張，沒有相應的財務風險控制措施，導致資金鏈斷裂，用戶押金返還困難，最初估值很高的互聯網企業，在不到2年的時間就面臨著破產危機。

綜上所述，對于大多數創業中的互聯網公司，一切以業務發展為主，因此，企業財務風險控制相關活動在開展上容易被邊緣化，不重視基礎財務制度的指定，對于具體的互聯網企業而言，也很容易在財務風險控制上陷入到一個較為被動的狀態之中。

（二）業務投資等活動缺乏規范

互聯網企業多元化經營狀態下，部分互聯網企業對于多元化經營并不了解，但其在多元化經營上卻較為狂熱，實際業務開展上也正在進行著多元化經營的嘗試，其中業務投資作為可謂是發展和拓展新業務最直接有效的方式，然而以業務部門主導的投資等活動在開展上缺乏科學有效的規劃，這實際上也成為了一個十分明顯的財務風險控制問題[2]。眾所周知，互聯網公司尤其是早期互聯網往往是純燒錢模式。原因是，在實際的業務發展中，很多互聯網公司以業務為導向的投資活動由于缺乏對投資標的的可行性分析及理性的商業判斷，因此業務投資活動往往會帶有較為明顯的盲目性特征;另外，公司的新項目立項實際上也是對新業務不斷投資的過程，如果早期沒有清晰的項目規劃，沒有對項目做可行性分析并且制定嚴格的項目執行表，同樣新業務的拓展也可能是盲目的。

因此無論互聯網企業以何種方式進行多元化嘗試，互聯網企業多元化經營的進程實際上便是一個不斷進行投資的進程，而互聯網企業在資金有限的情況下，投資風險就是一種具體的財務風險類型，且投資過程中將蘊含著系列的財務風險性，更為嚴重的將導致財務風險爆發的可能。

（三）財務人員風險控制意識與能力欠缺

影響互聯網企業財務風險控制狀況的現實性因素較多，但財務人員風險控制意識與能力高低與否是最為直接的一種影響因素。原因是：很多互聯網企業雖然將人才戰略較好的融入到了自身經營發展之中，但受管理層對于財務風險的人事不同，高質量人才往往集中在技術研發與業務開展層面，除大型互聯網企業內，大多數中小型互聯網企業內財務管理人員的綜合業務水平都相對較低。這些互聯網企業內財務管理人員雖然可以對一般性財務管理事務予以有效處理，在公司進行多元化經營嘗試時，由于財務人員對業務實質理解的欠缺、財務人員風險控制意識不強、處理新業務的能力不足等問題被無限放大，很多財務人員更加無法有效的進行財務風險因素排查與分析，財務風險控制往往也是一種形式大于內容的“控制”。在這一不良狀態下，很多具體的財務風險因素很容易堆積在一起，甚至是誘發具體的財務風險產生。

三、互聯網企業多元化經營下的財務風險控制措施

（一）結合多元化經營趨勢完善財務風險控制制度

互聯網企業在多元化經營下應當確立出一個完備的財務風險控制制度，借助完善的基礎性制度更好指導一般性財務風險控制活動開展，構建其第一道財務風險控制屏障。例如，長春市某中小型民營互聯網企業不僅積極的進行游戲開發，幾年的發展時間里，其同時也進行著大數據分析，以及線上營銷小程序的制作。為了更為有效的進行財務風險控制，該互聯網企業每年都會在有效財務風險控制狀況與需求的基礎上，進行財務風險制度的優化，優化的內容一般為財務風險控制權責關系的明晰，基本工作內容的劃分以及預期目標的調整，優化后且較為完善的財務風險控制制度也較好指導了一般性財務風險控制活動的開展。其它互聯網企業也應當積極的在多元化經營下進行財務風險制度建設，營造出一個更為良好的財務風險控制環境，促進財務風險控制能力的不斷提升。

（二）合理規劃業務投資等活動開展

多元化經營必然涉及到業務投資活動的開展，而業務投資活動開展狀況并不理想下，財務風險控制的難度會不斷增加，對于互聯網企業而言，其也需要對業務投資活動的開展給予更多關注，業務投資活動在開展上更加需要照顧到財務風險控制實際。例如，北京市某互聯網企業將財務風險控制理念較好的融入到了一般性業務投資活動開展之中。在進行具體的業務投資活動開展時，公司核心管理層以及財務管理主體會共同進行可行性與風險評估，這種做法便將財務風險控制作為了多元化經營中的一個重要考量因素，各項業務投資活動的開閘實際上與其自身財務狀況間較為吻合。其它互聯網企業也要摒棄盲目進行多元化經營的做法，并在主要的業務投資，乃至融資活動開展中進行科學的規劃，避免多元化經營腳步過快導致的財務風險系數短時間內提升。

（三）強化對財務人員的風險控制意識與能力培養

（1）建立良好的企業文化和員工培訓、成長以及激勵機制，為優秀人才提供良好的成長環境;建立人才梯級隊伍及人才儲備機制，以保證重要崗位人員因各種原因離開公司時，后續人員能迅速補上。（2）加強對員工的守法意識、職業道徳的教育，員工必須根據自身的工作崗位，提交自律承諾書，保證嚴格執行國家有關法律、法規和公司《員工手冊》中的有關規定。員工的守法情況和職業道德將作為錄用和提升的重要標準。

四、結語

互聯網企業在不可避免的要進行多元化經營時，其需要對財務風險控制層面出現的新變化進行較好感知，從而有針對性的進行財務風險控制。值得注意的是，可以誘發互聯網企業財務風險產生的現實性因素較為多樣，且具體財務風險的產生往往是多種因素共同影響與作用下的一個結果。正因如此，互聯網企業應當在多元化經營的同時，運用發展的眼光對財務風險控制事宜進行審視，避免財務風險控制上的松懈導致具體財務風險產生。

參考文獻：

[1]張薪.企業多元化經營與財務風險控制探析[J].財經界（學術版），2017 （14）：83-84.

[2]吳立華.企業多元化經營與財務風險控制[J].財訊，2017 （04）：67-68.