煤礦掘進安全管理相關問題分析

韓世棟

(山西高平科興米山煤業有限公司，山西 高平 048400)

近年來，隨著煤礦開采企業的發展，相關技術更加成熟。機械設備的廣泛采用有效提高了工作效率，但同時也出現了一些問題，例如掘進設備的維修保養工作難度較大，現場工作人員無法完成相關工作。又如設備使用過程的故障情況與傳統施工內容不同，即使是具有豐富的傳統工作經驗人員，也很難在掘進過程發現問題并及時修正，導致安全隱患增加。

1 案例分析

本文以作者實際工作經歷為例，對在實際工作過程中遇到的各類問題進行還原分析。工作中的主要問題來自設備引發的新問題，以及相關制度建設兩方面，以下逐一進行分析。

(1)設備引發的新問題。保持設備正常工作狀態需要進行專業的保養維護，但是目前煤礦開采工作中具備這些素質的人員很少，企業只能另外聘請專業人員進行維護保養。如果不長聘人員，機械設備突發故障時就不能及時解決，長期聘用人員的管理成本又會增加，而且專業的設備保養人員的工資要遠高于普通工人，另一方面企業制定的定期設備維護保養時間間隔較長，如果在這一時間段內未出現問題，在成本投入上就顯得不合算。所以作者曾經工作的企業就選擇聘請1個專業人員，再給他配備學徒小工來減少投入。由于目前從事相關工作崗位的人員往往文化素質低，所以對于此類專業性較強的技能掌握十分慢，在作者任職期間，出現14起由于工作人員操作失誤導致的傷人事件。企業面臨著無法保障和定期培訓出合格的工作人員來完成后續的開采作業。這對于整個工程目標實現和工作計劃都會造成一定的影響。以上只是設備引發的一方面的隱性問題，只要不出現事故就難以定性。還有一個更直接的問題是機械設備的引入是為了提高工作效率，但是工作人員之間與設備是需要進行磨合，往往出現互相掣肘，而造成安全事故。

從表1可以看出企業生產規模越大，產值越高，用人越規范，臨時工(實習生)數量占比很少，一般不超過10%。反之，用人越不規范，企業為了減少管理費開支，大量招聘臨時工，雖然在短時間里可以減少人員管理的支出成本，但是這部分人員在工作過程中執行力和凝聚力都較差。

表1 各類型煤礦企業人員組成情況

(2)安全管理體系較差。政府部門從很早就開始強調煤礦開采行業的安全管理問題，制定了各項企業標準。但是作者任職的企業領導層整體對安全管理工作較為松懈，只是應付性的舉行一些相關的額安全培訓工作。安全管理工作幾乎全部壓在班組長身上，要求他們注意工作人員安全，減少安全事故出現，但是由于班組長也有自己的工作內容，而且隨著機械設備在工作內容中的占比越來越多，班組長自己也有很多時候不能正確判斷情況。整個企業配置的專職安全人員只有5人，其中一人專職各類檔案填寫和收集，不參與實際安全管理工作，所以平均每251人才能分配一個安全員，為了應付檢查，企業會讓一些不具備安全員證的人員在平時兼職安全管理工作，但是由于缺乏專業素質，工作效果不佳。煤礦開采行業的安全管理人員總量面對基數如此龐大的開采場地顯得捉襟見肘。雖然近幾年相關高校也針對目前崗位人員缺失問題予以重視，并增設了相應的課程提高了相關專業技術人員培養，但是這部分人員往往缺乏足夠的工作經驗，并且只適應于去面對一至兩種特定環境下的煤礦開采安全管理工作，他們還需要一段的時間來適應工作，并從工作實踐中獲取知識。另一方面是目前煤礦開采企業的上下級層級分布，過于復雜，來自基層工作人員的反饋和意見很難直接被企業管理者接受，這導致上下層的信息溝通渠道阻塞，信息溝通不暢，不僅會導致制度實施的難度加大，同時也會使得管理人員無法掌握和調整實際的工作內容，工作環境和工作過程中遇到的問題。即使一些現場的安全管理制度不符合實際情況，但由于上下層級的信息溝通效率低下，也會使這樣的問題被擱置下來，經過一段時間的發展和沉淀，最終形成影響安全生產的重大問題。

2 安全管理的措施分析

2.1 加強設備管理

設備專職駕駛人員數量不足，而且很多人員只會操作不會養護，無法及時解決問題，導致問題積累，影響設備使用效果和壽命。對于這種情況，企業從兩方面來解決。首先是提高工作待遇，吸引更多高素質的人員加入到現場工作過程中，從中選擇具備專業教育背景和工作經驗的人員作為設備駕駛人員或維修保養人員，另一方面也要對現有人員進行專門的技能培訓，尤其在人機配合上要進行專門的培訓，提高默契程度，及時發現安全隱患。并且將設備管理提高到制度層面，全體領導層和工作人員參與。

2.2 及時更新設備，引入新的生產理念

改進原機械設備，提高工作效率，克服存在的問題，并不斷引入新的機械設備。并配合這些機器設備的使用，進行生產理念的更新換代，同時為了防止機器設備的擱置，需要提前安排專業的人員進行相關機械操作的培訓，并在培訓過后進行考核，符合條件后再允許上崗。

2.3 加強員工培訓

企業要定期給員工進行專業技能培訓，并在現場設置安全員，深入生產現場采集存在的安全隱患和特征，并將這些資料應用到后續的員工培訓過程中，使其能夠正確判斷工作環境是否安全，能夠及時掌握一些特定的安全隱患特征。一部分工作人員安全意識、責任意識淡薄，在面對風險存在僥幸心理，完全依照自己的經驗來工作，將規范制度置之腦后，導致現場的工作情況不可控，很容易出現各類安全問題。應該在現場采集相應的材料并在培訓過程中作為一個專門的內容進行培訓，做到培訓內容與員工實際工作內容有緊密結合。

3 結語

為了保證煤礦掘進工作的順利推進，減少安全事故的發生，企業應該建立培訓考核機制，在培訓過程中加強對員工的評價和分析。建立完善的考核評價體系，建立激勵制度和獎懲制度，將員工的切身利益與員工的工作相結合，提高員工的工作效率，提升員工的認真工作觀念，嚴格按照規章進行掘進工作。