王曉燕
1971年,心理學家愛德華·德西曾進行過一次著名的實驗,他隨機抽調一些學生單獨解答一些有趣的智力難題。
實驗分為兩組,三個階段。第一個階段,兩組學生解題時都沒有獎勵;第二個階段,一組每完成一道題就得到1美元,另一組則沒有;第三個階段為休息階段,學生可以自由在原地休息。德西的研究人員持續觀察學生的行為,發現獎勵組在第二階段確實十分努力,但在第三個階段繼續解題的人很少,無獎勵組則有更多的人在休息時間繼續解題。
由此,德西得出結論:在某些情況下,人們在外在報酬和內在報酬兼得的時候,不但不會增強工作動機,反而會降低工作動機。這就是說,人們在對某件事非常感興趣時,對其提供獎勵反而會削弱他對這件事的興趣。當人們因為興趣愛好或者成就感等內在動機而努力時,他們是為了取悅自己,使自己感到快樂和滿足。一旦加入外在獎勵,就會變得患得患失,唯恐自己的努力配不上獎勵,或者覺得獎勵配不上自己的努力。
由此可見,不恰當的獎勵會中斷孩子原有的、我們所期待他們做出的良好的行為。
小金坐在垃圾桶不遠的位置,他很愛干凈,看到垃圾桶臟了就忍不住拿去清洗。老師表揚了他:“你是個干活不怕臟不怕累的好孩子?!辈ν瑢W們說小金是大家學習的榜樣。幾次之后,小金再也不主動清洗垃圾桶了。經詢問得知,老師表揚了他之后,同學們也留意到了他的這一行為,有的同學不屑地認為他是圖老師的表揚和獎勵才這么做的。為了避免老師和同學對他的誤解,小金干脆不做了。他覺得,如果繼續清洗垃圾桶,老師和同學會猜疑自己是為了獎勵而做,他不想擔這個“罪名”,所以選擇不做。
老師表揚小金樂于助人,不怕臟不怕累,無意中拔高了他的道德高度。小金不一定有多么不怕臟不怕累,只是愛干凈的他不想忍受垃圾桶的臟而主動去清洗。這時,老師的話給了他無形的壓力,夠不著的道德高度制約著他繼續這個行為,于是,他只能停下來,減輕壓力。
當學生做了對的事時,教師只需簡單而真誠地口頭表揚他,并說明為什么要表揚他。對于小金,教師可以這么說:“謝謝你,你讓教室的空氣更清新了。和愛干凈的你同處一個教室真好。”這種事實性的說法沒有對行為做出主觀評價,讓行為實施者更容易接受。
孩子只有具備了積極的內在動機,才能夠擁有更強大、更持久的成就感和滿足感,才能提升其良好行為出現的頻率。孩子做了家務,媽媽可以表示感謝:“謝謝你,這樣家里干凈多了。”孩子花了很長時間解答一道題,老師家長要具體而準確地表達:“遇到難題你沒有放棄,我為你勇于挑戰的精神感到高興?!?/p>
獎勵如藥物,請小心使用,盡量減少它的副作用。相較于功利性的獎勵,培養孩子的責任心,激發他們對學習本身的興趣,激發每個人身上的潛在創造力,才是教育孩子的更持久而有效的方法。
(作者單位:廣東省化州市楊梅鎮中心小學)
責任編輯? 劉玉琴