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淺談監理工作對施工現場的管理措施

2019-10-31 08:10:17周蓉
建筑建材裝飾 2019年9期
關鍵詞:管理措施監理

周蓉

摘要:如今社會,在日益增長的物質文化背景下,人們的生活質量有了很大提升,因而對居住環境要求越來越高,也促使建筑行業的快速發展。在此過程中需要引進更多專業人才,監理工作在其中發揮著非常重要的作用,在施工現場做好監理工作,可以大大節約施工成本,加快施工進度和質量。但是目前很多監理師專業水平和綜合素質不高,促使施工進度和質量受到影響,因此必須采取相應措施加強施工現場管理,才能確保整個建筑工程更好更快發展。

關鍵詞:監理;施工現場;管理措施

1監理工程師和人員應會看圖紙

在施工現場,作為監理工程師對監理責任的范圍、合同的具體要求進行明確,隨后要將設計意圖理解清楚,將施工圖設計工程中使用的相關標準和規范進行明確,找到監理工作實施的要點,還要對施工的難易程度進行明確,制定出施工目標,監督和管理承包單位施工的整個過程。與此同時還要不斷完善質量保證體系,對監督單位的約束能力和協調性進行增強。

1.1施工圖是工程建設的重要依據,必須嚴格按照圖紙內容進行。在工程建設中,監理部門在受到施工圖紙以后要對圖紙內容進行組織和審核,由監理部門的總監理工程師,將項目建設中的監理工程師和監理人員組織起來進行認真詳細的檢查、審核以及學習,并在完成后形成紙質版圖紙內審文件。

1.2審查和學習過程中發現疑難和問題,要及時澄清和解決。首先要將施工圖紙簡單檢查一遍,了解工程的基本情況,檢查施工圖紙印刷是不是清楚,內容是不是齊全和完整,隨后在認真詳細的檢查每一張施工圖紙,對圖紙的尺寸、軸線及標高等的一致性核對清楚,標注是不是齊全。

1.3先看建筑圖,后看結構圖,核對有無矛盾和是否一致。首先查看建筑大圖,隨后查看節點詳細圖,對節點構造的做法進行明確,還要查看平面中的標注出來的節點與節點圖是不是一致和齊全的。

同時還要看主體結構部分,看裝修部分(包括裝飾、保溫、防火、隔墊、隔音等)以及其它特殊裝修部位的構造和材質要求。

2監理工程師和人員在質量方面管理

從目前工程項目的發展現狀看,施工質量受到很多因素影響,例如:施工前期設計、施工人員等都是非常重要的,在施工現場如果施工人員沒有嚴格按照施工規范和工序開展施工管理工作,就使得施工質量不能滿足規范化的要求,例如:在管理施工現場活動中,采取的各項管理措施不合理,沒有做好技術交底工作,也沒有配置好施工人員,這樣就造成施工工期出現延誤,施工管理的過程中工作比較混亂,存在很多錯誤,以及工作銜接存在很多方面問題,造成工程施工質量沒有辦法滿足施工要求。因此在工程施工中必須做好事前、事中以及事后控制,主要從以下幾個方面入手。

2.1要明確施工工序,查看是否符合設計和規范的規定。

要對進場材料、設備及構配件進行抽樣檢查,查看是否符合規范規定的標準。對存在質量問題的材料要及時退回,不可在施工中應用,進而從源頭避免出現施工質量問題。材料檢查應包括以下幾點:

(1)品牌、技術參數等的核對檢查;

(2)材料和設備現場堆放、標示、使用等現場管理檢查;

(3)材料和設備進場通知單、驗收單、合格證以及備案資料等內業資料檢查;

(4)做好現場見證取樣制度;

(5)完善建筑工程質量管理體系:明確事件責任人;建立規制制度,保證工程有序進行。

3監理工程師和人員在安全方面管理

現代建筑施工工期時間較長,現場內施工人員多,人員流動性大,建筑設備多樣,建筑材料多,容易出現安全事故。

根據《建筑法》、《安全生產法》、《建筑施工安全檢查標準》等相關規定實施現場安全生產工作。

施工單位采購的安全防護用品應是取得安全防護用品安全標志(“LA”標識)的產品,安全防護用品安全標志證書有國家安全生產監督管理總局監制,監理單位對施工單位每次采購安全防護用品進行審查,并不定期對現場安全防護用品、大型機械設備進行抽查與查驗。

建筑施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝工、大型機具安拆工、信號指揮工、電工、焊工、登高架設作業人員等特種作業人員,要加強特種作業人員安全教育、培訓和安全技術交底;現場需特種作業時監理應及時對作業人員證件進行核對。

監理要檢查各施工人員進場前是否進行安全三級教育,是否經過考試,合格者方能作業。

安全網架子外側、樓層臨邊、井架等處使用防護欄桿上掛密目式安全網封閉。

預留洞口、電梯井門口、樓梯口、陽臺臨邊、底層通道口、垂直運輸設備防護井架(龍門架、施工電梯)等處做好防護。

檢查臨時用電是否符合規格,排水系統是否暢通,易燃易爆物品是否安全放置、警示標志是否擺放合理等。

每周進行一次安全大排查,將安全管理變成常態化管理。

4監理工程師和人員要具有各方協調能力

建筑工程構成主要由三方組成:建設單位、監理單位、施工單位。將這三方的進行有效、良好的溝通可以順利的開展監理工作。如若不能進行良好的溝通,導致各方意見都不能達成一致,工程項目在建設的過程中極易出現問題,協調好各方的關系,才能促使工作高效率、保質的進行。

項目內監理人員的素質對工程管理也有著很大的影響作用,所以一個項目的總監理工程師起到重要的作用。要具備良好的職業道德和敬業精神、較強的管理和協調能力、專業技術功底和豐富的經驗,并且有力的將監理團隊凝結到一起,順利的完成工程建設項目。

5結束語

綜上所述,在實際的工程項目建設中,對其進行管理的時候作為監理工程師和監理人員必須加強各項工作,提高管理和施工人員的質量和安全管理意識,對每一道施工工序進行明確,從而保證施工單位建設出來的工程保質保量。

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