提高房地產建筑企業財務風險控制能力的策略

盧健

摘要：近年來，隨著我國社會經濟的不斷進步，房地產行業也在飛速發展，而且勢頭不容小覷。但在房地產建筑企業實際的運營發展中還存在一系列的問題，其中財務風險占據了關鍵位置。這些財務問題對房地產建筑企業的發展產生了不利影響，所以需要其提高企業自身的財務風險控制能力。本文對房地產建筑企業所面臨的財務風險及相應的提高財務風險控制能力的策略進行簡單的分析研究。

關鍵詞：房地產建筑企業;財務風險;風險控制;策略

一、房地產建筑企業財務風險分析

（一）企業的負債率普遍較高

房地產建筑企業在進行有關項目開發時需要有大量的資金支持才能確保項目順利開展，有時企業所擁有的可支配資金并不能滿足項目所需，要通過借助貸款等方式籌集資金。但是部分房地產建筑企業在資金的籌集過程中會出現負債率過高或者財務杠桿太高等情況，企業在發展的過程中會產生過于沉重的經濟負擔，甚至導致企業的資金鏈出現斷裂的現象，對企業的長遠發展產生不利影響。在房地產建筑企業發展的過程中，周期性比較低迷，從而造成企業的資金周轉率有所下降，使企業的負債率增高，有些企業的負債率甚至遠遠超過了國際上標準的警戒線。企業負債率過高會增加企業的財務風險，企業的償債能力也會因此有所下降，近幾年，在房地產行業存在的企業債務違約事件大大沖擊了房地產行業。當房地產企業在規定的期限內不能按時償還相關債務時有可能出現資不抵債的情況，最終導致企業重組或者破產，影響企業的正常運行。一些企業會面臨財務危機主要就是資產負債率過高，沒有合理的資產結構影響到企業的發展。

（二）企業的資金使用率不高

房地產企業從市場上把資金籌集到位后，應該把這些資金的經濟效益充分發揮出來，為企業發展帶來更好的服務，有效提高企業的經濟效益[1]。可以制定一些合理、科學、符合企業發展的資金使用計劃，確保相關項目工程能夠順利的實施，減少了所籌資金的閑置。資金是房地產發展的重要影響因素，如果企業的資金不夠充足，導致企業不能進行正常的運營活動。尤其是在國家提出了限購等宏觀調控相關政策的壓力下，對房地產建筑企業的資金使用效率和相關管理提出的要求有所提高。部分企業的資金鏈越來越緊張，但是對于資金的使用仍然缺乏科學有效的相關管理手段，企業的資金會出現浪費現象，企業的財務風險也會有所增加。一些房地產建筑企業在進行工程項目開發的時候不能準確的進行工程價格的評估，增加企業對相關工程的資金投入，成本隨之增長。部分企業在進行資金的撥付過程中審核程序并不是很嚴格，資金有可能出現空白的情況，這些都在一定程度上增加了企業的財務風險。

（三）企業內部控制較為薄弱

現代企業能夠發展的重要要求之一就是健全內部控制制度，加強企業的內部控制，對企業有效提高其管理效率有很大的促進作用。但是當前我國的房地產企業還處于粗放發展的階段，在實際的執行過程中，企業并沒有對內部的權責關系進行明確，管理過程的精細化程度還不夠高，對于財務風險的管理和控制重視程度也不夠。部分企業在建立了相關的內部控制體系后，有關人員不能將其落實到具體的工作細節中，所以內部控制制度在企業中僅流于形式，部分企業甚至沒有建立系統的內部控制制度，導致企業在決策的過程中不能及時發現其中潛在的問題，對財務風險不能有效的預測，導致財務風險的發生概率有所提高。

二、提高房地產建筑企業財務風險控制能力有關策略

（一）加強現金流量的控制力度

現金流量對企業有效開展生產運營工作有著巨大的意義，特別是對房地產建筑企業來說。房地產建筑企業在有關工程項目的開展過程中需要大量的資金支付有關的營業成本和利息成本等，雖然營業成本能夠進行緩付，但是利息等支出部分不能拖延[2]。房地產銷售的收入是房地產建筑企業每天現金收入的主要來源，對房地產建筑企業的現金流來說存在著比較大的影響。一般情況下為了確保企業的現金流能夠處在合理的狀態中，企業工作人員可以運用促銷的手段引導消費者在消費時采取全額付款或者按揭貸款的方式。企業在開展一些需要大量資金投入的工程項目時應該更加注意現金流的控制和管理，杜絕發生財務風險問題。企業做好對大額現金工程項目的控制和管理，不斷增加企業的現金收入，并且同時做好企業現金支出的控制和管理，是提高房地產建筑企業財務風險控制能力的有效策略。

（二）加強企業債務風險的管控

社會市場存在的不穩定性會給房地產建筑企業的發展帶來消極影響，企業的財務狀況也會隨著企業的內部管理及市場的變動而產生變化。所以，房地產建筑群企業要想減少債務對企業發展的影響，必須管理和控制好債務風險。房地產建筑企業應該對應收賬款進行及時有效的回收，提高企業的償債能力，使企業的信貸比例能夠保持良好狀態。現階段，我國房地產建筑企業的融資渠道比較單一，在議價方面的能力也比較薄弱，企業大部分的融資資金都是來自于銀行，很容易受到國家有關宏觀政策的影響。所以，房地產建筑企業應該努力拓展融資方面的渠道，比如通過增發股票、發行債券等方式有效的籌集市場上的資金，減少企業對銀行資金的依賴性，增強企業債務風險的管控能力。同時，企業在進行債務風險的管控過程中可以結合企業的實際情況制定系統的資金結構管理計劃，對于遠期債務、中期債務和短期債務的規模大小、償債日期及比例進行合理的確定，促使企業的債務風險有效降低。

（三）加強企業發展風險的管控

房地產行業具有一定的發展周期，在發展的過程中，企業應合理的管理和控制好其中存在的風險。在追求企業的發展時不能太過注重企業的規模大小，企業要防止出現過分擴張的現象。企業發展的基礎就是資產，企業發展需要建立堅實的資產基礎，一些企業為了能夠使自身的資產有所增加，會采取向銀行貸款的方式。雖然貸款措施可以快速擴大房地產企業的資產規模，但同時使企業的債務壓力有所增加。當企業需要大量資產而企業所投資的項目又一時難以回收的情況出現，企業就會面臨較大的財務風險。所以，房地產建筑企業在發展的過程中應該根據企業實際的資金規模選擇合適的擴張方式，結合企業自身的發展要求和抗風險的能力合理的選擇發展模式。同時，企業可以通過提高營業利潤等方式增加企業的產業資本，使企業的資本能夠有效的積累。

（四）有效做好企業的財務風險評估

企業面臨的風險都是不確定而且突發的，因此對企業發展來說風險評估和應對方面的工作必須做好[3]。首先，在房地產建筑企業的發展過程中必須全面了解經營中存在的各種財務風險，并且分析造成這些財務風險出現的可能因素，再通過對風險類型和企業情況的分析，對財務風險發生的概率和規模做出準確的評估。然后再根據財務風險發生的概率、規模大小并結合企業的具體情況制定出合理有效的應對風險的策略。通過有效做好房地產建筑企業的財務風險評估工作，能夠有效提高企業的財務風險控制能力。

（五）完善信息系統，強化企業財務風險的監督考核

完善的信息系統能夠使房地產企業的相關數據信息在企業內部有效的傳遞，使信息的共享獲取變得更加便捷。有關部門能夠及時獲取財務數據，從而及時對企業財務風險進行監測評估，幫助企業開展財務風險控制工作。同時需要完善房地產企業的風險監督機制，督促有關部門能夠嚴謹按照財務風險控制制度進行財務風險的控制工作。此外，房地產企業后期可以做好財務風險控制管理的績效考核工作，通過考核結果為企業的財務風險控制工作提供相關依據。

三、結束語

隨著社會的進步，使房地產建筑企業在發展的過程中面臨更多財務風險，相關企業應該通過加強現金流量的控制力度，加強企業債務風險的管控，加強企業發展風險的管控，有效做好企業的財務風險評估。同時完善企業的信息系統，強化企業財務風險的監督考核，使房地產建筑企業的財務風險控制能力不斷提高。

參考文獻：

[1]范玥.我國中小型房地產企業有效防范財務風險的策略[J].今日財富，2018 （11）：127-127.

[2]雷玲.新形勢下民營房地產企業提高財務管理水平的對策[J].中國集體經濟，2018 （9）：134-135.

[3]宋艷萍.房地產企業財務風險的成因以及控制策略分析[J].中國管理信息化，2017 （20）：10-11.