工程項目質量控制存在的問題及對策分析

摘 要 本研究在結合項目質量管理相關理論的基礎上，對工程項目質量控制現狀及存在的問題進行分析，從施工過程中質量控制、材料采購、科學運用工程質量控制方法等方面提出有針對性的解決對策，以期提高工程項目質量控制水平。

關鍵詞 工程項目 質量控制 問題 管理

一、引言

在工程建設過程中，加強質量控制是工程項目管理的頭等大事。本研究通過理論聯系實踐，總結工程項目質量控制的經驗，為目前工程項目質量控制存在的問題提出有針對性的解決對策，以期提高建筑企業工程項目質量管理水平。

二、工程項目質量控制存在的問題

（一）施工現場部分項目檢查不專業

相關人員在項目檢查中存在不專業的問題，檢查流于形式。一些監管人員對質量控制點的檢查工作較為敷衍，不進入施工現場，僅僅通過電話詢問，施工現場負責人就在辦公室內完成文件填寫及記錄工作。部分監管人員本身就屬于施工隊伍，受利益關系的影響，在監管及檢查方面有所偏向，對存在的質量問題視而不見，很多關鍵質量控制點并沒有被有效納入監管范疇中，該項目質量管理水平較低。

（二）部分建筑材料質量控制不嚴

施工所用的建筑材料將直接影響到工程項目質量。項目施工所使用的建筑材料種類和數量繁多，如水泥、碎石、鋼材等。一些原材料采購時缺乏必要的法律文件及質量保證書等，采購時僅看重價格，而忽視原料是否符合本項目的質量技術指標。一些原材料在進場時沒有通過嚴格檢驗。施工現場對儲存的材料保管也不合格，還未建立起臨時倉庫進行存放，缺乏防潮設施;購置的水泥直接堆地存放，無溫控措施，石料堆放場沒有及時硬化，也缺乏相應的排水設施，導致石料長期被腐蝕。

（三）對工程質量管理方法應用不足

目前通常使用直方圖、分層法、統計調查法等對工程質量進行有效控制。然而在實踐中，相關人員并沒有應用科學方法進行有效控制。監督人員通常采用口頭提醒、記圖等手段進行現場監督，對于一些常規問題，如水泥鋪設抹平厚度并沒有詳細記錄在案。由于施工現場檢查的項目數量較多，而工作時間有限，同時缺乏硬性的質量管理檢查所需提交的材料規定，一些監督人員則抱著能省則省的態度，在現場頻繁使用目視提醒等簡單方法進行質量監督管理。

三、工程項目質量控制改進策略

（一）加強施工過程中的質量控制管理

第一，對施工過程中每一道工序關鍵質量控制點進行分析和確認，明確相關責任人及相關的質量責任制度等。第二，對隱蔽工程、重要部位的施工工藝進行質量控制，根據現場特點及行業標準制定施工方案，對出現的問題及時改進，加強對隱蔽工程及關鍵部位的質量檢查，選派專業性強的人員進行核查監督。第三，改進檢查監督方式，實現自檢和抽檢相結合的方式，檢查過程公正客觀，對出現的問題詳細記錄在案。對檢查人員進行培訓管理，提高檢查人員的職業道德素養及檢查工作水平。第四，嚴格按照既定施工標準及工藝要求進行現場施工作業，嚴格遵循相應的檢查制度，對道路的相關指標，如溫濕度、坡度等技術指標進行多次檢驗，提高道路工程項目質量。對施工周期進行科學調整，并及時了解施工進度的整體情況，合理安排施工時間，嚴防因搶工期而忽視施工質量問題的出現。

（二）加強材料質量控制管理

第一，做好建筑材料采購管理工作。要根據采購制度對采購的建筑材料使用情況、性能、質量標準規范等加以說明，建立質量保障條款，明確買賣雙方的權利與義務及相關的違約責任。材料質量出現問題如何補救、材料如何交接等均要作明確說明。第二，加強對建筑材料進場的管理，重視質量檢驗工作。配置專業質量檢測人員及設備對采購材料質量、性能進行全方位綜合檢驗。對同廠家、同品牌、同規格的材料做好更換批次檢驗工作。第三，對材料加強儲存保管。在工程項目施工前，對周圍場地合理規劃，做好清理準備工作，部分地面進行硬化處理，同時搭建臨時棚舍倉庫，做好現場排水及溫度控制設施建設。采購的材料要根據類型、規格統一擺放，并做好編號記錄。每日定時巡查，沿河施工時做好防潮處理，對易燃易爆物品周邊嚴禁煙火。每月每季度盤點，確保賬實相符。

（三）提高工程質量管理方法的有效性

第一，為質量管理人員配置充足的軟硬件設備及相關材料，便于他們對關鍵質量控制點進行有效分析和控制。質量管理人員之間需加強溝通交流，總結管理經驗，確保道路項目能如期高質量完成。第二，確保檢查活動的規范性。在質量管理活動中，要根據項目工程的特征，科學運用各種質量管理方法，如排列圖法、直方圖、因果分析圖法等技術手段。對檢查的材料及記圖內容作出詳細的規范要求，要求檢查人員對檢查中暴露出的問題進行系統分析、歸類及管理，并進行原因分析及解決策略的制定。加強對關鍵質量控制點出現的問題進行監管，將潛在危害消滅在萌芽階段。

四、結語

工程項目質量控制工作的有序開展，對于提高工程項目質量、節約建設成本、實現便民目的具有重要的作用。在工程項目質量控制工作中，要充分依據質量管理相關理論，對暴露出的問題及潛在的威脅進行分析，這樣才能制定出科學的解決方案，唯有如此才能從根本上提高建筑企業的工程項目質量控制水平。

（作者單位為防城港市防城區建設工程質量安全監督站）

[作者簡介：張健江（1968—），男，廣西防城港人，大專，工程師，主要研究方向：工程質量控制，工程管理。]

參考文獻

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