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企業管理會計的規劃和實施策略

2019-10-30 03:39:33曹波
經營者 2019年16期
關鍵詞:成本控制企業管理

曹波

摘 要 本文首先分析企業中管理會計的作用以及我國企業應用管理會計的現狀,在此基礎上提出企業應用管理會計的一些具體建議及應用策略。

關鍵詞 企業管理 管理會計 責任制度 成本控制

一、引言

最近幾年我國大型企業行業的發展十分迅速,極大地推動了我國整體的經濟發展。與此同時,各個企業之間的競爭也變得越來越激烈,許多企業自身的意識已經無法跟上我國整個社會全新的經濟發展情況。因此,企業有必要提升自身的財務管理水平,而在企業管理中引入管理會計能夠有效提升企業管理水平,使企業健康地發展。下文將主要探討企業管理會計的具體規劃以及應用的具體策略。

二、企業中管理會計的作用

(一)預測企業的經濟發展前景

管理會計對企業數據的分析,有利于企業制定未來的發展戰略。一個企業的生產經營活動基本都具有一定的復雜性,而企業通過管理會計使用統計方法以及數學方法等各種科學方法,可以揭示企業經營活動的規律以及整個社會經濟發展的規律,從而有利于企業更好地開展管理活動,給企業上層的管理人員提供更好更可靠的支持,最終有效提升企業的經濟效益。[1]

(二)有效利用企業資源

企業應用管理會計的最終目的就是使企業的經濟效益實現最大化。管理會計涉及很多科學的數學方法的使用,比如彈性預算法、投資決策法以及本量利分析法等。企業通過對這些科學方法的應用,可以將自身的發展特色和社會市場環境因素結合到一起,預測和計算企業發展需要的相關成本,從而為企業決策提供相對科學的依據,促使企業充分利用自身資源。

三、我國企業應用管理會計的現狀

(一)管理會計人員素質水平不夠強

是否能夠有效開展管理會計工作和管理會計人員自身的素質有著千絲萬縷的關系,畢竟具體工作的落實還需要由管理會計人員完成,這就要求管理會計人員自身必須具備比較高的專業素養。管理會計屬于綜合性非常強的一門學科,學科中融合了會計學以及管理學的相關知識。因此,管理會計人員要想做好管理會計工作,就不能只重視會計工作,而是要把工作重心權衡好。我國一些企業中的管理會計人員往往只把自己的工作重心放在會計工作上,對管理工作則不太注重,管理會計本身的作用自然也就無法被充分發揮出來。

(二)管理會計應用程度、范圍不夠深、廣

我國管理會計發展起步較晚,應用范圍還不是很廣泛,只有很少一部分企業率先應用了管理會計。另外,管理會計在我國企業應用的深度也不太夠。管理工作計涉及很多統計和數學方面的知識,而很多企業在開展實際決策工作時并不會進行科學的數據分析,往往只是上層管理人員進行最終決斷,使管理會計的作用發揮被嚴重影響。管理會計本身起步晚,只有在經濟發展迅速的發達城市中規模比較大的企業才有可能引進了管理會計,因此管理會計未來的應用范圍及深度都還有很大的潛力。

(三)管理會計的成本計算方法不夠科學

目前我國很多企業都是使用完全成本法來計算企業成本,這種方法雖然能夠很好地滿足我國會計準則和制度的相關要求,但它只能把企業產品生產耗費的成本計入企業成本,而往往沒有把制造費用計入企業成本,所以企業在使用這種成本計算方法的情況下,無法科學地評價企業的業績。

四、我國企業應用管理會計的具體建議及措施

(一)充分結合管理會計的理論和實踐

我國對管理會計的研究和應用完全立足于我國大多數企業以及國家經濟的實際發展程度上。目前來看,我國企業對管理會計的應用基本都還只是停留在對理論的研究上,并沒有將其與企業實際的生產經營活動有效聯系起來。因此,企業有必要在加強管理會計理論知識研究的同時,使管理會計發揮其應有的實踐意義,有效降低企業管理會計人員的工作難度和工作量,使企業會計信息的時效性得到充分保障,并提供科學依據輔助企業管理人員開展決策工作。[2]

(二)提升管理會計人員的能力水平

財務會計和管理會計之間存在較大的差異,我國大多數企業中一般的會計人員都沒有辦法熟練地掌握和使用與管理會計相關的知識以及相關的技能。企業要想有效地發揮管理會計的作用,就要要求企業中的管理會計人員對企業具體的財務狀況、業務流程、與企業財務會計相關的法律知識、與企業相關的專業知識及企業具體的經營管理知識等都非常的熟悉。這意味著企業一旦引入管理會計方法,就必須加強對企業管理會計人員的培訓,同時要讓管理會計人員重視管理會計工作,要讓他們積極主動地結合管理會計的理論知識和實際應用,努力提升自己實際開展管理會計工作的能力。

五、結語

我國的管理會計比國外的管理會計發展得慢,但如今全球經濟一體化速度越來越快,我國整個社會的經濟發展也變得越來越快,企業在社會上面臨的競爭也越來越激烈,這些現象在某種程度上對我國企業在內部管理中引入管理會計起著一定的推動作用。企業只要結合理論知識和實踐知識,充分發揮管理會計在企業中的作用,就能科學有效地提升企業自身的管理水平,進而大幅度地增強企業自身的競爭力。

(作者單位為中國石油天然氣股份有限公司東北銷售葫蘆島分公司)

參考文獻

[1] 張桂龍.企業管理會計的規劃和實施策略[J].管理觀察,2017(33):192-193.

[2] 謝許晴,李菁菁.管理會計為企業經營創造價值的路徑選擇與實施策略[J].經營與管理,2017(04):106-108.

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