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淺談企業內部財務風險控制及防范措施

2019-10-30 03:39:33陳廣奎
經營者 2019年16期
關鍵詞:財務風險

摘 要 隨著經濟持續發展,社會不斷進步,企業的競爭壓力也越來越大,經營和管理的能力也有所下滑。不合適的融資決策以及較弱的經營管理能力會導致企業內部財務風險不斷增加。如果沒有找到控制風險的辦法,就會使風險問題日益嚴重,對企業極為不利。因此,企業必須根據自身的基本情況找出問題,深入探討、分析問題產生的原因,制定應對策略。本文針對企業內部的風險控制,提出一些應對財務風險的意見,以期能夠解決相關問題,促進公司發展。

關鍵詞 財務風險 原因 風險類型 風險預防機制

一、財務風險中的不同風險

(一)復雜多變的外部環境

隨著經濟的不斷發展,很多事物都是不斷變化的,沒有什么東西是一成不變的。外部環境是公司必須了解的,也是必須接受的。復雜多變的外部環境是促使財務風險產生的一個重要原因,比如貸款風險、收益風險、信用風險等。如果企業的財務管理不夠完善,就難以適應外部環境,繼而使財務風險不斷增加。

(二)國家政策的變更

國家會根據市場的發展以及價格是否合理進行宏觀調控,減少供不應求或者供過于求的現象,維護經濟發展的秩序。國家的宏觀調控是針對財政政策和貨幣政策而言的,它以整個市場的經濟調整為主要方式,目的是整個市場的利益,而不是一個企業。因此,企業在國家調整政策的時候應該積極制定應對措施。[1]

(三)企業管理層風險意識薄弱

在現在的企業中,大多數企業管理層都疏于管理,沒有意識到企業管理的重要性,不明白企業管理的重要作用,對財務風險的認識不夠,不能正確、及時地制定合理的應對方案。

(四)企業運營過程中控制不足

企業在運營過程中存在一些問題,比如人力資源、管理能力的單一,沒有了解顧客真正想要的東西,使財務內部存在一些隱蔽性的問題,也許一開始問題不是很嚴重,但是在后期可能會造成很嚴重的后果。

二、企業內部財務風險的成因

(一)財務管理人員對財務風險客觀性的認識不足

現在許多管理人員認為管理很簡單,隨便管管就可以了,對管理的認識不足,對財務風險客觀性的認識不足,使企業管理不斷落后,問題越來越多。財務管理人員在財務風險剛出現的時候沒有制止,或者在財務風險持續增加的時候沒有針對這一現狀制定計劃,導致企業財務內部風險進一步加深,對此管理人員有不可推卸的責任。[2]財務風險不是一時就能產生的,它是因為長時間的管理不善而形成的一種風險,如果不積極應對,那么風險就會持續增長,嚴重的甚至可能導致企業破產。

(二)企業內部控制制度不完善

內部控制在企業中有很重要的位置,對企業的財務安全、經營管理都有重要的作用,如果內部控制不完善,會對企業產生不好的影響。在內部控制管理中,采取的方式是經營權與管理權相分離的,這種管理方式給企業帶來了不利的影響,會使管理者與股東之間產生矛盾,管理者會在一些層面保護自己的利益,損害股東的利益,對企業造成一定的損害。

(三)企業財務決策缺乏科學性

財務決策在企業中非常重要,它關系到整個公司的命運。財務決策是根據財務信息來制定的,財務信息的準確度、完整程度都會對財務決策產生影響。財務信息的準確度不足可能會使管理者對經濟狀況形成錯誤的概念,在財務決策中會埋下安全隱患,促使財務風險的發生。

三、企業內部財務風險控制及防范措施

(一)構建財務風險預警系統

要做好對財務風險的控制,就要做到及時控制風險,并且做好對風險的防范工作,構建一個合理、安全、有效的預警系統,可以知道財務是否存在風險,在根源上加以控制,避免它的延續發展。這樣企業就可以更加全面地了解企業風險的有關信息,制定、完善風險防范措施,從而順利完成工作。對于財務風險事后,也要加以研究和控制,確保達到規避風險的目的,以促進企業的發展。

(二)建立健全企業內部控制制度

加強企業內部控制也會減少企業財務風險。我國企業較國外起步比較晚,相比國外企業存在一點劣勢。當國內企業不斷擴大發展到國外時,就會有一些問題需要解決。比如國內企業的相關市場機制相比國外企業來說不夠具體,而且,在國外開拓市場,國內企業對市場價格或者其他方面信息的了解都不如國外企業清楚。這些問題會給企業財務方面帶來一些困擾,對此,應該加強企業管理,完善企業內部結構,促進公司更好地發展。企業必須將內部管理好,明確財務關系、工作關系、工作范圍以及職責權利,及時發現財務危機,準確規避風險,做好防范措施。

(三)提高企業財務決策的科學化水平

要更好地防范財務風險,就應該在每一個可以想到的地方都做好萬全的準備,避免在風險到來時束手無策。增強財務決策的科學性可以降低財務風險。企業應該增強財務信息的準確性和完整性,分析、考慮財務的各個方面,增強財務決策的科學性,保證決策的質量和水平,同時分析比較各個方面,選擇更科學、更可靠的決策方案。

四、結語

財務風險是企業中存在的一種現象,它不可能完全消失,但是可以避免。企業在管理中,應完善管理系統、管理好企業內部、增強規避風險的能力和認知能力、建立健全企業內部控制制度,使財務風險持續減少,促使公司不斷發展、不斷進步,在市場上占據重要的地位。

(作者單位為菏澤市經濟開發區陳集鎮人民政府)

[作者簡介:陳廣奎(1966—),男,山東定陶人,大學學歷,會計師。]

參考文獻

[1] 梁旭.中小企業財務風險控制研究[D].中國海洋大學,2013.

[2] 楊書軍.房地產企業財務風險的防范研究[D].蘇州大學,2014.

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