建筑經濟管理中的成本控制創新探究

錢磊

摘 要 隨著社會經濟的全面發展以及城市化進程的加快，建筑行業也進入了高速發展的階段。建筑行業在不斷發展的過程中，必須采取積極有效的措施，加強工程項目成本管理與控制，才能提高企業經濟效益。本文主要分析與探討建筑經濟管理中的成本控制創新。

關鍵詞 建筑經濟管理 成本控制 創新策略

一、建筑經濟管理中成本控制的常見問題

（一）成本控制的有效性不足

通過分析我國建筑企業成本控制現狀發現，很多建筑企業都因為在經濟管理中沒有做好技術與經濟兩方面內容的協調分析與統籌工作，導致企業在發展過程中出現經濟管理斷層的問題，嚴重影響了企業成本管控的有效性。甚至還有很多建筑企業在參加工程項目的招投標時，忽略了外部因素的影響，導致工程項目建設成本大幅度增加，影響了企業經濟效益的提高。

（二）成本控制缺乏系統的規劃

很多企業雖然已經意識到經濟成本控制的重要性，但是在開展經濟成本控制工作時，只針對具體的工程項目開展成本控制工作，而沒有站在企業長期可持續發展的角度分析問題，對企業整體效益的有效提升產生了不利的影響。雖然建筑企業在短期內并不會受到某個工程項目成本控制的影響，但是，企業卻很可能因為沒有制定系統性的成本規劃，對自身長期可持續戰略發展規劃的實施造成不利的影響。

（三）企業對成本控制的管理缺乏規范性

經過深入的調查研究發現，很多建筑企業都存在成本控制能力不足的問題。隨著社會經濟的不斷發展和進步，建筑企業采用的預算與結算編制相結合的財務管理模式已經無法滿足成本控制預決算平衡的要求。再加上很多企業的成本管理都存在規范性不足的問題，影響了企業成本控制能力的提高。如果建筑企業長期采用傳統的成本控制方式，那么必然會對建筑企業經濟工作模式的改革與創新產生影響。

二、建筑經濟管理中的創新性成本控制思考

（一）構建新型成本控制體系

成本控制是建筑企業經營管理活動的重要內容，所以，建筑企業在日常生產經營中，不僅要加強對企業員工成本控制意識的培養，而且還應通過構建完善的成本管控體系，確保企業成本管理的科學性與合理性。首先，在企業員工成本管控理念的培養方面，建筑企業可以通過組織員工參加成本控制知識培訓的方式，要求所有員工必須在日常工作中認識自身工作涉及的成本控制問題，調動員工參與企業成本控制的積極性，促進企業成本控制效率的穩步提高。其次，構建完善的企業成本管控機制。建筑企業在開展大型工程項目的建設施工時，必須加強對項目負責人的管理考核力度，才能達到有效降低項目管理風險的目的。最后，企業要建立和應用激勵機制。由于成本管控效果的增強并不是通過簡單的宣傳和培訓就能實現的，建筑企業必須建立完善的成本管控員工激勵機制，通過將員工個人薪酬與成本管控效果掛鉤的方式，激發員工參與成本管控工作的積極性和主動性，促進企業成本管控效果的穩步提高。

（二）增強成本管控與企業經濟效益的關聯性

建筑企業必須在工程項目施工的前后，嚴格按照要求做好成本管控工作，才能增強企業成本管控的有效性。尤其是在工程項目的規劃、實施以及竣工等各個階段，加強成本控制對企業施工成本的降低有極為重要的意義。首先，工程項目進入招投標階段后，建筑企業必須以該工程項目建設的實際情況為基礎確定招標文件的內容。同時在保證工程項目招投標經濟合理性與成本可行性的基礎上，提高企業的中標率。一味地為了中標而降低投標價格，最終損壞的是企業自身的經濟利益，因此建筑企業在參與工程項目招投標時，必須以企業自身的經營成本為依據。其次，積極地創新與改革工程建設施工、管理以及施工技術等方面。建筑企業在工程項目進入施工階段后，必須深入施工現場調查分析工程項目建設的實際情況，并以此為基礎制定科學合理的成本投入規劃，然后根據工程建設的實際情況，積極創新和優化管理技術，才能促進工程施工效率的有效提高。最后，加強對施工機械設備的管理。機械設備在現代化項目建設中的應用越來越廣泛，因此，建筑企業必須合理地規劃和使用機械設備，確保機械設備始終處于高效運行狀態，避免因為機械設備閑置導致項目成本增加。另外，因為施工材料成本占到了工程建設總成本的60%以上，所以建筑企業必須采取積極有效的措施，加強施工材料采購與質量管控，根據工程項目建設情況與市場變化情況，制定科學合理的施工材料采購計劃，避免因為施工材料浪費或者積壓等問題導致成本投入增加，促進企業成本管控效果的不斷增強。

（三）強化成本管控的責任意識

建筑企業在開展成本管控工作時，不僅要建立完善的成本管理體系，還應將成本管控的細節落實到工程項目的直接責任人。通過有效平衡項目負責人的權利和義務的方式，全面地跟蹤和監督企業在工程項目中投入的資金，避免資金使用出現不合理的情況，確保工程項目建設的有序進行。

三、結語

建筑企業必須緊跟社會經濟發展的趨勢，根據企業自身發展的現狀，努力增強自身的成本管控意識，同時建立完善的企業成本管控制度，將成本管控貫穿于工程項目建設的全過程，在增強企業成本管控有效性的同時，為企業的長期可持續發展奠定堅實的基礎。

（作者單位為遷安市建筑工程質量監督檢測站）

參考文獻

[1] 翟宇.建筑經濟管理中關于成本控制的創新方式探索[J].遼寧經濟，2019（07）：86-87.

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