淺論企業管理中激勵機制的重要性

韓穎

【摘 要】人力資源對企業的發展發揮了積極的影響作用，實行激勵機制能夠提高工作人員的工作效率以及質量，在企業管理中實行激勵機制能夠維持企業的可持續性發展，論文針對企業管理中激勵機制的重要性進行相應的分析以及研究。

【Abstract】Human resources play a positive role in the development of enterprises. The implementation of incentive mechanism can enhance the work efficiency and quality of staff， and the implementation of incentive mechanism in enterprise management can maintain the sustainable development of enterprises. This paper analyzes and studies the importance of incentive mechanism in enterprise management.

【關鍵詞】企業管理;激勵機制;重要性

【Keywords】 enterprise management; incentive mechanism; importance

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）08-0042-02

1 企業管理中激勵機制的重要性

1.1 提高員工的工作積極性

一個有效的激勵制度，不僅能夠提高企業的績效，而且對于員工的個人發展與進步，也產生了很重要的作用，能夠不斷地激發員工們的潛力以及員工的工作熱情，讓工作人員在該機制下不斷地提高自己的各方面能力，為企業的發展作出較大的貢獻。

1.2 提高員工的素質

激勵機制的形成，能夠對員工進行有效的管理，對于一些表現優秀以及為其作出重大貢獻的員工進行獎勵，以更好地促進員工們的工作熱情，而對于一些工作態度不端正的員工，根據相關的規章制度進行懲罰，這樣能夠對員工們產生有效的約束，讓員工們能夠在工作的過程中提高自覺性，主動地為企業的發展而努力。

1.3 增強企業的凝聚力

當企業凝聚力較強時，能夠達到事半功倍的效果，而且員工與員工之間，部門與部門之間的關系更加的和諧，能夠盡快地達到企業所設定的目標。企業凝聚力能夠更好地將個人利益與集體利益進行統一，使企業的工作人員能夠更好地團結在一起，發揮集體的力量。

1.4 增加優秀員工數量

建立有效的激勵機制，能夠吸引更多的員工，使員工們愿意在該企業工作，進而更多的優秀人才愿意留在該企業，能夠促進企業的長久性發展，提高了企業的綜合性水平。

1.5 挖掘員工的潛力

員工的潛力決定了企業的潛力，科學研究發現，實行激勵機制能夠更好地挖掘員工們的潛質，讓員工們的潛力發揮出來，而激勵機制是挖掘員工潛力的重要工具。

2 企業管理中激勵機制的應用

2.1 提高員工福利

員工的收入以及福利對于員工在該企業就業相關的情況有著很大的影響，要根據員工的能力來決定收入的高低，并且要完善相關的福利制度，使員工們能夠充分地感受到企業對自己的重視程度以及能夠在該企業更好地發揮自己的人生價值，較高的收入以及福利制度的完善，能夠讓員工更加愿意留在企業來得到進一步發展[1]。

2.2 提高工作滿意度

要提高員工的工作滿意度，增加員工對于自己所做的工作的認同感，吸引員工熱愛工作，并且愿意消耗大量的時間來進行工作，因此，企業在保證員工收入以及福利的同時，也要營造一個舒適而又和諧的工作環境，使員工在該環境中能夠充分地利用時間來完成相關的工作任務，進一步地提高了工作的效率以及質量。而且企業要增加對員工的重視程度，要認同員工們的勞動成果，并且要根據員工們的表現進行獎罰，進一步地發揮激勵機制的作用。

2.3 提高親和力

企業內部建立網絡平臺，使員工們有一個統一的平臺進行交流，分享相關的經驗，不斷地發現自己在工作過程中存在的不足之處并進行改進，以更好地提高員工的綜合能力以及綜合素養，使員工們在企業的發展中能夠奉獻出自己的力量，并且在該平臺上能夠充分利用自己的空閑時間來開展娛樂活動，使員工之間的關系更加的親密。此外，企業要給員工們留出足夠的休息時間，以員工的實際情況來制定相關的工作量，以減輕員工的工作壓力。例如，一些重大的節日時，企業可以一些物質獎勵來使員工們感受到企業對自己的關懷，進一步地增加員工對于企業的感情，并且提高企業在員工內心中的地位。

2.4 強化員工安全感

企業要為員工辦理相關的社會保險，使員工在工作過程中能夠全心全意地進行工作。社會保險的辦理對于員工也是一種生活保障，能夠強化員工的安全感，并且增加員工對于企業的信任。而且也要保證相關的休假制度的落實，避免加班現象對員工的私生活產生巨大的影響，企業要嚴格地執行相關的制度，要嚴格處理讓員工在休假期間工作的行為，并且相關的監督部門要進行嚴格的監管。激勵機制的建立能夠對員工進行有效的引導，讓員工們能夠更好地找準自己在工作中的定位。

2.5 提供個人發展的機會

企業要定時地對員工進行相關的培訓，使員工們在培訓的過程中不斷地提高自身的基礎知識以及專業技能，以更好地提高企業在市場上的地位，并且要以公平的待遇來對待每一位員工，要讓每一位員工都有機會來進行培訓。對員工進行有效地培訓，不僅僅能夠促進員工個人的發展，而且隨著員工能力的不斷提高能夠促進企業的長久發展，可以舉辦各個公司的員工交流會，能夠讓管理層人員了解其他企業的一些情況，進而不斷地吸取優秀的經驗，使企業能夠得到更好地進步。我國可以對西方先進國家激勵機制相關的數據進行分析，根據我國的國情制定適合我國相關企業的激勵手段以及對激勵理論進行補充。

3 結語

綜上所述，充分地發揮激勵機制在企業管理中的運用，根據企業的實際情況來進行深入的分析以及研究，找到更加適合企業的激勵機制，才能夠發揮相應的作用，進一步地發掘員工的潛力，因此，企業要加大對激勵機制的重視程度。

【參考文獻】

【1】薛翔.淺論企業管理中激勵機制的重要性[J].納稅，2018，12（32）：267.