嚴監管下　信托何去何從

孫亞雄

世易時移，變法宜矣。

過去幾年，中國的信托行業飛速發展，從2007年的0.95萬億元增長至2018年的22.70萬億元。12年的光陰，信托行業規模增長近24倍。在經歷“野蠻生長”后的信托行業，也迎來了史上最嚴監管。

如今，資管新規落地已一年，去通道、破剛兌、去資金池讓通道業務和非標業務受到較為嚴重的沖擊，資產規模大幅縮水。信托業協會數據顯示，2018年，信托公司的整體盈利水平出現負增長，超過六成的信托公司盈利下滑。

截至2018年底，信托資產規模同比下滑13.5%，這是自2010年季度統計數據以來首次出現信托資產規模的連續下滑。其中，以通道業務為主的單一資金信托占比由2010年的75%逐年遞減至去年底的43%。

根據最新數據顯示，截至今年一季度底，信托資產規模仍處于小幅萎縮中，資產規模從2018年底的22.70萬億元減少至22.54萬億元，環比下滑0.7%。

在去通道業務、轉型主動管理業務的背景下，越來越多信托公司在開展多元化轉型升級的同時，打造具有自身特色和優勢的業務板塊，ABS（資產證券化）、消費金融、產業金融等成為了信托公司業務聚焦的重點。

在監管政策不斷升級的市場環境下，信托公司究竟該何去何從？

為此，《英才》記者分別對渤海信托董事長成小云、中海信托董事長黃曉峰、國元信托董事長許斌、百瑞信托總經理蘇小軍以及中糧信托總經理吳浩軍進行了專訪。期望從他們口中解析信托行業破局之道。