陶蘭蘭
摘 要:新時期醫院團委工作進行中,應當明確醫院文化建設的方向,總結醫院文化建設態勢及重心,推動特色化文化活動的發展。為了提升醫院團委精細化管理質量,需要團委設立正確的服務導向,從文化發展、政務公開、服務優化等角度進行建設,提升醫院精細化管理的效率。基于此,本文就醫院團委工作精細化管理的措施進行了探討。
關鍵詞:醫院團委;精細化管理;思想
引言:
醫院精細化管理過程中,團委應當明確核心管理目標,結合細致的控制模式制定出關鍵的管控思路,凸顯出團委政治管理的優勢。由此可見,醫院團委工作進行期間,團委應從政治、社會的角度落實黨的發展目標,凸顯出醫院的運轉路線。同時,穩固醫院文化、經濟、政治建設的穩定性,給予青年團隊必要的指導,也能提升解決精細化發展的質量。
一、精細化管理在醫院團委工作的應用意義
醫院團委工作的核心是落實“文化”建設目標,它可全面提升青年團體的思想境界,幫助青年團體認識到醫院服務管理期間的核心需求,且“十九大”中也明確指出了青年思想教育重要性和必要性。因此,為了提升醫院團委工作鬼案例的質量,幫助醫院青年樹立發展的思想意識,需要設立科學的管理思路和道德培育思路,促使青年團體認識到道德素養與醫德、醫德價值觀及“以人為本”的思想,這對于落實健康的醫院文化氛圍是有利的。在此過程中,醫院團委需要明確管理戰略和實踐目標,將健康的實踐思想滲透至問診、管理、救治、后勤、文化建設等多個環節,有利于構建一個集執行、運營、管理于一體的控制、教育、培訓模式[1]。……