發揮企業政工工作引領作用的方法探討

劉星

摘 要：企業政工工作的核心在于思想政治工作，與此同時還是企業單位管控范疇當中或不可缺的重要部分，而企業單位運營管控的基本目標在于增大效益空間，思想政治工作從表面上來看與生產之間的關聯性極差，因此在有些企業單位當中無法得到進一步的重視，落實程度極差，但是從本質上而言企業單位在進行革新以及變革的過程當中，無法離開思想政治工作的引導作用，所以，需要將政工工作放置在企業單位當中最為重要的位置上，確保其引領作用的最大程度化發揮，為企業單位的長久進展奠定極為堅實的基礎。本篇文章首先對企業單位政工師的重要作用進行了簡單的解析，然后探究了引領作用的發揮舉措。

關鍵詞：企業單位;政工工作;引領作用;方法探究

引言：在經濟時代的背景之下，企業單位所處的市場環境競爭更為強烈，企業單位管控難度更高，工作任務更為雜亂，尤其是在人們思想理念發生轉變的關鍵時期，就更為需要進一步增強政工隊伍的管控以及建設，進一步推進企業單位管控質量的全方面提高，現時期大部分的企業單位都已經設置了政工崗位，在其引領作用最大程度化發揮的同時，形成對企業單位進展的必要助力。在新常態之下怎樣沖破現有的管控形式，進一步激發政工人員開展工作的熱情，進而制定以及探索更為多元化的思想政治工作新藝術、新舉措與新方法，進一步提升團隊的向心力以及凝聚力，進而進一步實現組織以及個人共贏，是一個十分重要的探究課題，有著非常重要的現時價值以及時代意義。

一、企業單位政工師基本作用以及內涵

企業單位政工師，指的就是在企業單位管控工作當中開展思想政治工作的人員，肩負著將職工思想政治工作進一步做好的重要任務，通過針對企業單位工作人員隊伍的思想情況進行全方面的了解，進而通過溝通、培訓以及引領等多種形式進一步提升整體員工參與工作的積極性，建立正確的利益觀以及價值觀，進而在充分實現自身價值的同時為企業單位創造出更為巨大的經濟效益。思想政治工作的力量以及作用是無形的，可以在潛移默化當中影響企業單位工作人員的做法以及行為，因此企業單位政工師需要牢固建立“以人為本”的管控思想，一個方面需要對自身的言行舉止進行進一步的規范，樹立模范代表作用，另外一個方面需要進一步認識到自己職責的重要性，協助企業單位工作人員建立正確的價值觀，選用多種形式協助工作人員對實際困難進行解決、提升思想覺悟，有效建立起企業單位工作人員與組織管控工作人員之間順暢的交流橋梁，進一步推進企業單位工作人員與企業組織共同進展。

二、充分發揮企業單位政工工作引領作用的有效方法

（一）企業單位政工師需要持續提升自身的思政修養以及綜合素養

在企業單位實際開展政工工作的過程當中，工作實效性與企業單位政工師的個人能力以及個人素質有著十分緊密的關聯，因此，需要先確保企業單位政工師自身素質得到相對較高的水準，以此來進一步形成對企業單位工作人員的模范帶頭作用，積極探索有效提升工作實效性的途徑，鑒于此，企業單位政工師需要在實際開展工作的過程當中學會積累經驗以及反思，與此同時進一步擴展對心理學以及法學的學科認知范疇，建立起堅定并且正確的工作信念，對企業單位工作人員的思想動態以及基本狀況進行隨時掌控，并明確企業單位內部經營管控成果，將正確的思想理念傳輸給企業單位員工，為企業單位政工工作的有效開展奠定十分堅實的基礎。

（二）基于人性化進一步提升服務能力

企業單位政工工作當中政工師需要形成帶頭模范的重要作用，充分明確自身所在位置的重要性，對工作重心以及崗位職責形成十分正確的認知，在干部職工當中建立起威信，對自身的行為進行更為嚴格的約束，充分遵循以及貫徹好企業單位的理念以及規范要求，形成表率性的影響。與此同時，企業單位政工工作需要堅持人性化，對企業單位工作人員的思想狀態進行更為深入的了解，將自身的紐帶作用發揮到極致，保證可以贏得管控層的支持以及理解，與此同時可以充分了解企業單位工作人員的實際需求，進一步維護好企業單位工作人員的利益，充分結合企業單位的實際狀況提出切實可行的意見，從根源上進一步解決好企業單位工作人員的實際困難，營建較為優異的工作環境以及企業氛圍，基于人性化進一步提升服務水準。

（三）對工作方法方式進行創新

現時期企業單位工作人員的思想動態可變化區間增大，思想管控的難度隨之提高，企業單位在實際開展政工工作的過程當中，需要企業單位政工師積極探索革新且適宜企業單位實際狀況的工作方式方法，可以先對活動載體進行革新，對計算機互聯網平臺等進行高效的利用，通過人盡皆知的微博以及微信公眾號等等對平臺進行宣傳，將思想政治文化進一步宣傳到位，將思想行為的引導性工作進一步做好，通過豐厚活動形式來進一步激發企業單位工作人員參與到思想政治教育當中的主動性以及積極性。同時，應當將企業單位的進展戰略與國家有關政策動向充分結合，對企業單位政工工作形式進行進一步的調整以及優化，對高新的思想政治教育方式方法進行有效的借鑒，圍繞企業單位以及工作人員的實際狀況對其進行個性化管控，不同的實際狀況對應差異化的解決形式，為沖突的有效解決提供緩沖性準備，基于談心以及說服教育等等形式，協助企業單位工作人員建立起正確的價值觀念。

結語：

總的來說，在新形勢的背景之下企業單位是否能夠實現長久進展，無法離開企業單位政工工作，而企業單位政工工作引領作用的充分發揮，需要依靠企業單位政工師來進一步實現，所以，對企業單位政工師提出了更多的、更高的要求，可以賦予企業單位政工師更多的權利，提升思想政治教育工作開展的靈活性以及實效性，企業單位政工師則需要在工作以及學習當中掌控更多的專業知識，基于創新掌控更多的工作方法以及工作技巧，將語言藝術進一步應用好，有效拉近與企業單位工作人員之間存在的距離，減少沖突以及矛盾，提升企業單位內部的凝聚能力。

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