煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀及策略

鄭軍軍

摘? 要：為提升煤礦行業(yè)的經(jīng)營效益，煤礦機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，排除問題避免安全事故的發(fā)生，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，需要對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)而通過運(yùn)用科學(xué)合理的解決辦法，保持煤礦產(chǎn)業(yè)處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。基于此，該文從煤礦機(jī)設(shè)備維修的重要性出發(fā)，簡要分析了煤礦機(jī)設(shè)備管理維修的現(xiàn)狀，分析了生產(chǎn)中存在的難題，進(jìn)一步提出了常見問題的解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備;設(shè)備維修;對(duì)策建議

中圖分類號(hào)：TD407? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

0 引言

自從改革開放以來，我國的社會(huì)生產(chǎn)力得到迅速提升，煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于提升我國的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面有著巨大的積極作用，煤礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一。在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)有著重要的影響，在地下的礦坑中，機(jī)電設(shè)備是煤礦挖掘的基礎(chǔ)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的組成部分。因此加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修工作，有助于各項(xiàng)生產(chǎn)措施的順利進(jìn)行。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的重要性

為了保證煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中能夠長期保持正常的工作狀態(tài)，管理人員必須從設(shè)備強(qiáng)化與維修技術(shù)這2個(gè)方面來進(jìn)行管理工作。在通常情況下，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的磨損是不可避免的，但是若對(duì)磨損情況置之不理，可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，造成安全事故。技術(shù)強(qiáng)化方面，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理對(duì)于生產(chǎn)實(shí)踐有著十分重要的作用。一般體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)的有序進(jìn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備不是一臺(tái)單獨(dú)的機(jī)器在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，一般來說，由于煤礦作業(yè)環(huán)境的特殊性，煤礦挖掘工作具有一定的困難性以及危險(xiǎn)性，不同的煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)揮著不同的作用，完整的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)確保了容錯(cuò)率，降低了機(jī)械故障發(fā)生的概率。第二，保證相關(guān)生產(chǎn)人員的生命安全。安全問題一直是生產(chǎn)行業(yè)老生常談的話題，安全工作是一切生產(chǎn)工作的前提，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)不僅是為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也是為了預(yù)防危險(xiǎn)事故的發(fā)生，設(shè)備的維護(hù)維修為煤礦生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。第三，提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題的概率減小，雖在維修上需要耗費(fèi)一定的資金成本，但是從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，前期資金的投入有效地減少了后期人力與物力的浪費(fèi)，生產(chǎn)方的經(jīng)濟(jì)效益得到了保障。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

2.1 部門之間缺乏有效的信息溝通

在煤礦的生產(chǎn)與管理工作中，一般情況下維修部門是一個(gè)獨(dú)立部門，因此機(jī)電設(shè)備的維修部門與其他相關(guān)的設(shè)備管理部門呈現(xiàn)出分隔狀態(tài)，雖然有助于管理者進(jìn)行人員的控制，進(jìn)行相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與收集，但是這樣的管理模式，卻阻礙了維修信息的及時(shí)傳達(dá)。當(dāng)發(fā)生煤礦機(jī)電設(shè)備故障時(shí)，維修人員與設(shè)備管理部門無法進(jìn)行快速有效的溝通，維修人員也就無法得知具體的實(shí)際情況，沒有確切的信息，參考維修人員維修起來十分艱難。導(dǎo)致故障的處理速率較為緩慢，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

2.2 維修人員缺乏專業(yè)的技術(shù)知識(shí)

在煤礦產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)也得到了更新，但相關(guān)設(shè)備的維修技術(shù)卻處于“原地踏步”的狀態(tài)。其中較為明顯的問題為：維修技術(shù)人員的素質(zhì)普遍不高。煤礦機(jī)電設(shè)備中出現(xiàn)的故障若為簡單故障，這類故障就能得到及時(shí)的解決，但一旦出現(xiàn)較為復(fù)雜的難題，就容易導(dǎo)致維修人員找不到維修的方法。究其原因，為專業(yè)素質(zhì)的缺乏。專業(yè)素質(zhì)的降低，導(dǎo)致了人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全性大大降低。另外，部分維修人員責(zé)任感的缺失，也是導(dǎo)致故障問題遲遲得不到解決的原因之一。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備使用壽命較短

由于設(shè)備工作環(huán)境的特殊性，導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備在工作時(shí)的使用壽命遠(yuǎn)低于正常的預(yù)期值。而使用壽命一旦縮短，發(fā)生設(shè)備故障的概率明顯增大，因此也就越來越容易出現(xiàn)故障問題。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，許多煤礦生產(chǎn)企業(yè)忽視了對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備使用壽命的管理工作，企業(yè)使用壽命縮短的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。設(shè)備由于影響因素復(fù)雜，維修難度較大，會(huì)給維修進(jìn)程帶來巨大的阻礙。對(duì)于采煤機(jī)來說，其由于系統(tǒng)復(fù)雜，是一個(gè)集電氣、液壓、機(jī)械等技術(shù)于一體的復(fù)雜設(shè)備，由于工作特性其磨損程度較大，使用壽命遭到嚴(yán)重縮短，若沒有及時(shí)進(jìn)行問題檢查與定期維護(hù)，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致整條煤炭供應(yīng)鏈斷裂，嚴(yán)重時(shí)將造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化完善維修管理組織

上文中提到了信息溝通的缺乏所帶來的問題。為了解決這個(gè)問題，煤礦企業(yè)首先需要認(rèn)識(shí)到相互獨(dú)立的結(jié)構(gòu)是不利于信息的流通的，正是由于獨(dú)立結(jié)構(gòu)的存在，才導(dǎo)致了設(shè)備維修效率的下降。針對(duì)這個(gè)問題，煤礦企業(yè)需要優(yōu)化維修部門與設(shè)備管理部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)部門之間的人員溝通與交流，可行的做法是安排專人在設(shè)備管理部門進(jìn)行輪換值班工作，既保證了部門管理的便利性，同時(shí)也在一定程度上打破了部門之間的溝通障礙。一旦有緊急情況出現(xiàn)，維修部門的人員也能夠第一時(shí)間做出反應(yīng)，為維修工作的有序展開奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，設(shè)備管理人員也能夠第一時(shí)間為維修人員提供數(shù)據(jù)上的支持。

3.2 提升機(jī)電設(shè)備維修人員的專業(yè)素質(zhì)

維修人員的專業(yè)知識(shí)水平與維修經(jīng)驗(yàn)影響著維修工作的進(jìn)行，為確保設(shè)備故障得到維修，煤礦生產(chǎn)作業(yè)能夠得到及時(shí)恢復(fù)。那么加強(qiáng)維修人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)是十分有必要的，培養(yǎng)內(nèi)容分為兩方面：技能的培養(yǎng)與意識(shí)的培養(yǎng)。技能的培養(yǎng)即維修技能的培養(yǎng)，身為維修人員應(yīng)當(dāng)懂得基礎(chǔ)的設(shè)備工作原理，只有了解設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)原理，維修人員才能第一時(shí)間找到故障發(fā)生的原因，進(jìn)而針對(duì)故障制定有效的維修方案。進(jìn)行技能培養(yǎng)的同時(shí)，對(duì)維修人員的意識(shí)培養(yǎng)工作也尤為重要。建立起維修人員在工作中的責(zé)任感與使命感，促使維修人員在故障發(fā)生時(shí)能及時(shí)地阻止損失的發(fā)生。另外，除了學(xué)習(xí)技能培養(yǎng)、意識(shí)培養(yǎng)工作之外，及時(shí)更新維修人員的知識(shí)體系也是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的構(gòu)成要件之一。

3.3 建立監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)

為了有效地避免煤礦設(shè)備因過度損耗帶來使用壽命縮短的問題，應(yīng)當(dāng)設(shè)置一套自主監(jiān)控系統(tǒng)，這套系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控煤礦設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)設(shè)備生產(chǎn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行演算分析，當(dāng)數(shù)據(jù)結(jié)果超過了管理人員設(shè)置的正常工作閘值時(shí)，系統(tǒng)將會(huì)通過警報(bào)系統(tǒng)通知管理人員。設(shè)備管理人員可以根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)，選擇正確的方式解決問題。除此之外，預(yù)警系統(tǒng)提供了更多可參考的數(shù)據(jù)便于設(shè)備管理者進(jìn)行管理工作。使設(shè)備的運(yùn)行處于可控制的范圍之內(nèi)，在一定程度上節(jié)省了管理成本，提升了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

4 結(jié)語

綜上所述，煤礦設(shè)備的維修受到很多因素的影響，其中包括了設(shè)備自身、人員管理等因素。煤礦企業(yè)要清楚地意識(shí)到，維修工作應(yīng)當(dāng)參照問題產(chǎn)生的原因來一步步推進(jìn)。只要找到問題的根源，進(jìn)行仔細(xì)的判斷分析，運(yùn)用合理的科學(xué)解決手段，積極預(yù)防問題的出現(xiàn)，加強(qiáng)維護(hù)維修工作，對(duì)措施的落實(shí)及時(shí)監(jiān)督，就能夠保證煤炭行業(yè)未來的發(fā)展處于可持續(xù)的狀態(tài)。

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