建筑企業融資方式優化與融資成本控制研究

孫雪

摘 要：在建筑行業領域市場競爭越發激烈的形勢環境下，建筑企業必須重視強化對融資方式以及企業融資成本的有效控制，為建筑企業項目實施提供充足的資金支持。本文針對建筑企業融資方式與融資成本，首先分析了建筑企業融資需求，進而總結了企業融資方式與融資成本中存在的問題，并詳細論述了優化企業融資方式、降低企業融資成本的具體實施措施。

關鍵詞：建筑企業 ?融資方式 ?融資成本

隨著建筑行業領域技術的不斷發展，建筑企業經營發展面臨的市場競爭也越發激烈。由于建筑行業本身就是資金投入規模巨大、建設周期相對較長的行業，因而對于建筑企業內部的資金管理提出了較高的要求。一些建筑企業由于自身管理不當，再加上籌資難度較大，因此在建筑企業經營發展過程中出現了資金周轉困難的問題，要求建筑企業必須重視改進完善企業的融資方式，確保建筑企業項目建設實施可以獲得足夠的資金支持。

一、建筑企業融資需求分析

對于建筑企業來說，其經營發展有著特殊性，這決定了建筑企業對于融資也有著特殊的需求。首先，建筑企業的工程規模相對較大，項目建設周期較長，而且企業的資金投入量較大，這決定了建筑企業在項目推進實施過程中對于融資活動有著更為強烈的需求。其次，當前建筑企業面臨的建筑工程實施方式發生了變化，尤其是建筑工程承包市場已經從單一的工程承包逐步向項目融資、工程設計、原材料供應、施工建設一體化多樣化發展，只有這樣才能更好的適應建筑行業市場，但與此同時對于建筑企業的融資能力以及資金實力也提出了更高的要求。第三，現階段越來越多的建筑企業選擇一體化經營發展的戰略，以更好地分散建筑企業的風險問題，為企業經營發展爭取更多的盈利空間，獲得更大的發展空間，在建筑企業朝著項目建設的前期與上游發展情況下，更是激發了建筑企業更多地融資需求。

二、當前建筑企業融資方式和融資成本控制中存在的主要問題分析

在建筑企業的融資方式上，主要有以下幾方面的問題：第一，建筑企業的內源融資能力相對較弱，特別是建筑企業經常需要投入數額巨大的項目建設開發資金，資金需求規模呈現明顯的擴張態勢，然而由于建筑企業應收賬款規模大、預收賬款不足以及盈利增長困難等多方面因素的制約，造成了建筑企業資產負債率水平相對較高，因此內源融資能力相對較弱。第二，建筑企業的融資渠道相對較為單一，在建筑企業的外源融資方面，主要是以銀行借款為主，其他的融資渠道相對來說門檻較高，因而融資困難。第三，建筑企業融資風險防范意識缺乏，不少建筑企業在融資實施過程中缺乏必要的融資風險防范意識，對于融資風險側重不足，當遇到工程款項回收不利或者是原材料價格上漲等問題時，容易出現風險問題。

在建筑企業的融資成本控制方面，存在的問題主要有：未能在企業內部建立系統完善的建筑企業融資成本管控體系，尤其是不少建筑企業對于自身經營發展實際以及面臨的外部行業市場缺乏足夠深入的分析，沒有合理的制定更加科學更加有效的融資策略，造成了建筑企業的融資成本相對較高。此外，由于建筑企業的融資主要是依賴于銀行借款，但通過銀行借款的方式不僅面臨的限制條件不斷增多，建筑企業同時還需要支付較高的利率，造成了建筑施工企業的融資成本整體較高。

三、建筑企業降低融資成本、優化融資方式的具體策略

（一）全面增強建筑企業的內源融資能力

對于建筑企業來說，降低企業的融資成本，非常關鍵的一方面就是要增強企業的內源融資能力。一般來說，建筑企業出現資金供給不足的問題，很大程度上是由于建筑企業的工程質保金、投標保證金、履約保證金等，因此建筑企業在項目建設實施方面，應該強化合同管理，盡可能的減少大量資金占用的問題。同時，建筑企業還應該注重全面加強企業的內部管理，尤其是積極地改善建筑企業的經營管理水平，促進提升建筑企業的自身盈利能力，為建筑企業的融資能力的提升提供良好的基礎，這對于建筑企業爭取外借資本和資金注入也是非常重要的。

（二）積極拓寬建筑企業的融資方式

拓寬融資方式是降低企業融資成本和融資風險最直接最有效的措施。應該重點在以下幾方面進行融資方式的拓寬：

在建筑企業短期融資方面方面，對于短期借款關鍵應該從以下幾方面進行探索：完善建筑企業的銀行貸款管理，既應該注重運用好企業資產抵押或者是質押貸款等傳統方式，同時也應該積極運用信用貸款方式，以進一步增強建筑企業的籌資能力;完善建筑企業的信托融資，尤其是綜合運用貸款型、股權型、混合型、財產收益型、房地產信托基金等不同的信托融資方式，以更加靈活更加簡潔的方式實現融資;完善企業債券融資方式，充分發揮債券融資籌資范圍相對較廣、籌集資金規模較大以及門檻較低的特點，更好的緩解建筑企業的融資壓力。

在建筑企業的長期融資方面，重點應該積極探索采取上市融資的方式，通過在資本市場上公開發行股票進行融資，或者是采取增發、債轉股以及配股等多種方式來進行資金的募集，進而改善建筑企業的資產負債率。同時，還應該積極探索項目融資的模式，建筑企業應該持續擴大政府以及各類資本和金融機構之間的合作，通過聯合建設、聯合運營的模式，保證項目建設資金流的穩定，并更好地降低建筑企業的財務風險。

（三）進一步優化建筑企業的融資管理模式

首先，應該進一步強化建筑企業融資風險的控制，尤其是綜合考慮建筑企業所能夠承受的融資風險水平，按照建筑企業的經營發展戰略、資金實力水平等對建筑企業的融資方式以及融資成本進行科學的界定，從根源上控制融資風險問題。其次，建筑企業應該全面加強企業自身的信用建設，尤其是更好的完善建筑企業自身的財務管理體系，加強建筑企業上下游產業鏈之間的合作，提高建筑企業的財務預算管理和決算管理水平，以增強企業的發展實力。此外，還應該注重做好建筑企業的融資機制建設，在建筑企業融資方面積極引薦專業管理人才，并根據金融市場環境以及建筑行業領域發展，探索制定企業的融資發展策略，增強建筑企業融資管理的長效性，促進不斷提高建筑企業的融資整體水平。

四、結束語

在建筑企業的融資管理方面，應該根據建筑企業的實際需要，強化企業融資過程中的風險控制，拓寬建筑企業的融資方式，以更好的降低建筑企業的融資風險和融資成本，進一步解決建筑企業融資難融資貴的問題，為建筑企業的長遠穩定發展提供更有力的資金支持。

參考文獻：

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