建筑暖通工程造價成本控制探析

寇宇

摘? ? 要：建筑暖通工程造價成本的傳統方式是“定額+費用+文件規定”，這種方式忽略了對工程各個環節成本的考慮，往往導致成本高昂。為了有效地降低建筑暖通工程成本，需要引入成本控制方法理念。從建筑暖通工程造價成本控制的必要性入手，對當前建筑暖通工程的造價成本控制問題進行分析總結，在基本的原則指導下提出成本控制策略，以期進一步提高工程的效益。

關鍵詞：建筑工程;暖通工程;工程造價;成本控制

1? 前言

當前建筑工程的形式、構造不斷更新，人們對于建筑工程的舒適度、健康程度都提出了更高的要求，希望能夠擁有更加適宜的溫度和更加清新的環境。暖通工程能夠對建筑工程中的溫度進行調節，從而為人們提供更加健康的環境，使人們能夠在適宜的溫度下進行工作和生活。為了能夠保障暖通工程的經濟效益，發揮其社會效益，我們將探尋暖通工程造價管理的有效措施和方法。

2? 建筑暖通工程造價成本控制的意義

成本控制是指利用系統化的理念來管理工程，對生產經營工程中存在的各種成本進行詳細的計算，通過發現工程中的相關薄弱環節來解決工程項目中存在的問題，并采取相關措施來降低工程項目中的成本。成本控制主要是促進企業的經營管理，降低企業在經營活動中的成本預算，從而來提高企業在市場競爭中的整體競爭力。建筑暖通工程是一個系統化的項目，在建設過程中需要來自各個部分的協調配合才能夠使得工程質量有所保證[1]，工程能夠以最低的成本獲得較高的收益。建筑工程造價成本控制可以使得工程預算能夠得到充分利用，有效利用資源，從而搞好工程項目。建筑暖通工程成本控制通常是在工程設計之初就已經開始了，而且伴隨著整個工程項目的進展，通過對成本的控制也可以有效地管理工程項目。企業承接建筑暖通工程希望能夠從工程項目中能夠獲得較高收益，而要從工程項目中獲得收益，就需要進行成本控制。企業通過成本控制獲得更多的流動性資金，將更多的資金用于投資來提高企業發展的經濟效益。當然，企業通過成本控制并不僅僅是從預算上來解決企業資金問題，而是通過成本控制來提高企業在發展中的管理質量。企業利用成本控制是從系統角度來解釋企業在運行中存在的問題，這種方式有助于推動企業的發展。除了企業經濟效益發展的需求外，從整個工程的角度來看，工程質量需要在每一個細節上做文章，需要能夠以系統的理念來思考工程實施問題。而成本控制滿足了這種需求，通過提前擬訂的計劃及時地對工程項目進行監督，對實施過程中存在的問題能夠及時發現并糾正，減少各種資源消耗以及各種不必要的費用開支，對工程的質量以及完成的期限具有重要的作用。

3? 建筑暖通工程造價成本控制中存在的問題解析

3.1? 建筑暖通工程設計過程存在的問題

建筑暖通工程設計時，對于暖通的設計需要予以充分重視的問題。施工企業，需要根據建筑暖通工程的特點，控制和降低工程施工的成本。建筑暖通工程在設計階段，很多施工企業都采取了成本控制的措施[2]，由于沒有采取精細化的成本控制措施，導致建筑暖通成本控制效率無法達到預期的目標。首先，沒有按照相關的要求和規定，審核承包建筑暖通工程的主體;其次，建筑暖通設計人員在沒有進行現場實際調研的情況下，進行建筑暖通設計，導致建筑暖通設計方案不符合施工現場所在地的經濟發展現狀;最后，大多數建筑暖通設計方案，對后期可能發生的狀況都進行了充分的考慮，仍然有很多設計方案因為沒有考慮這方面因素，導致建筑暖通工程施工成本的增加。

3.2? 建筑暖通工程施工過程存在的問題

成本控制問題是建筑暖通工程施工階段存在的主要問題。如果施工方案不合理，那么必然會導致建筑暖通工程施工成本的增加。比如，施工材料的使用方面，如果忽略了材料性能以及使用壽命等各方面因素，用質量較低的材料，雖然可以確保施工過程符合工程預算要求，但是，因為這些質量低劣的施工材料，無法發揮出設計方案預期的功能和效果，最終因為需要重新維修，導致成本的大幅度增加。另外，建筑暖通工程施工中，存在的施工工序變動問題，也是導致施工成本增加的主要原因。由于建筑暖通工程施工一般都有時間周期方面的限制，一旦出現工程延后的現象，就必需支付工人的工資。再加上很多建筑暖通施工企業存在著不重視工程施工造價的現象，所以導致很多建筑暖通工程都出現了施工成本增加的現象。

3.3? 建筑暖通工程結算過程存在的問題

由于建筑暖通工程在結算的過程中，沒有與之相對應的預算機制，導致很多建筑暖通在結算過程中，出現了超出預算標準的現象。如果結算工作是在信息資料不完善的情況下進行，導致結算階段出現成本控制信息不真實的現象出現。另外，由于建筑暖通工程結算階段出現的成本控制問題，無法為工程成本控制提供有效的參考依據，而此時結算階段已經進入最后的階段，所以成本控制的范圍也相對有限。

4? 建筑暖通工程造價成本控制有效策略

暖通工程作為建筑工程中的重要組成部分，需要加強工程造價成本控制的效果，才能促進建筑工程的質量獲得提升，需要從以下幾方面進行。

4.1? 做好招投標階段與施工準備階段的成本控制

目前，招投標的市場還不夠完善，相關的法律法規也不夠健全，這就使暖通工程在招投標過程中，造價難以控制，經常出現哄抬報價的情況，這就在較大程度上影響暖通工程的造價，如果不對其進行科學有效的管理，就會出現無法控制的現象和后果。因此，相關人士針對于投標階段對暖通成本的影響，研制出工程量清單計價模式，這就在一定程度上對招投標階段的造價進行有效控制，并對違規操作進行有效控制。

4.2? 構建完善的設計方案

施工企業需要在建筑暖通工程施工開始前，嚴格的按照要求對施工造價進行全面的市場調查，充分了解市場行情變化，通過分析對比施工材料的價格，確定最終的所采用的材料的類型。為了確保建筑暖通工程成本控制目標的順利實現，施工企業應該加強設計方案優化的力度。首先，對工程整體預算進行全面的評估;其次，在確保工程施工質量的前提下，估算出工程施工的規模以及未來可能出現的改造情況。隨著科學技術的不斷發展，新的施工工藝和技術在建筑暖通工程施工中的應用，對于促進建筑暖通工程的價值而言，具有極為重要的意義。

4.3? 構建合理的施工方案

在建筑暖通工程實施中，需要盡可能地提高施工方案的可行性。施工方案是整個施工工程的指南，如果施工方案過于復雜，員工將會付出更多的工作量，延長工作時間，因此施工單位需要根據設計方案合理規劃施工方案，向員工詳細地介紹施工方案，以此提高施工方案實施的效率。在施工中，相關的部門應該不定期地對各種材料費用開支進行審核，確保施工費用控制在合理水平上。在施工期，為有效降低員工的工資成本，需要協調員工工作。首先需要對員工進行篩選，按照崗位需要合理配置員工數量，為了加快整個工程的節奏需要各個部門的員工密切配合，防止重復施工的現象發生。總之，要在科學施工方案的指導下密切協調員工工作，對員工工作的投入進行成本控制

5? 結語

暖通工程在現代城市居民的生活中發揮了非常重要的作用，我們應認識到成本管理的重要性，并探索做好暖通工程造價控制與管理的有效方法，從而使其能夠發揮出重要作用，并為建設單位獲得更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 成琳超，王龍江.建筑暖通工程造價成本控制探析[J].經濟研究導刊，2017（31）：101～103.

[2] 董歡.建筑暖通空調節能設計與暖通工程造價成本控制[J].中國新技術新產品，2018（12）：122～123.