大數據背景下企業財務管理的面臨的挑戰與變革研究

宋沛錦

摘 要：自我國經濟建設以來，科技技術得到較快發展，企業制度改革不斷深入，稅務制度也得到較大革新，其中大數據技術的應用是我國企業財務管理革新的必然結果。此外，大數據技術在財務管理中的應用，為我國企業財務管理帶來了積極的影響，但是在應用的過程中還存在一些問題，比如管理效率較低、管理理念落后以及管理風險等。為此，企業在發展過程中，需要積極面對不足和問題，采取有力措施消除不良影響，使企業財務管理持續良好發展。

關鍵詞：大數據；企業財務管理；挑戰與變革；

面對日益激烈的市場競爭，企業在經營發展過程中借助大數據技術的分析和處理功能，能夠為財務管理提供更為精準的數據，促進財務管理水平得到有效提升，進而為企業帶來更多的經濟效益。因此，企業就必須要轉變財務管理思想，與時俱進，充分利用現代信息技術，以占有更多的市場份額，提高企業綜合實力。總之，在大數據背景下，加強財務管理是企業創新變革，突破時代發展的必然趨勢。

1大數據概述

隨著社會科技技術的不斷發展，大數據技術已成為世界領先技術，其能夠對大量數據進行整合與分析。大數據主要是指通過不同方法獲得大量數據信息，并用計算機軟件對數據信息進行有效管理與相關處理。大數據最早出現于20世紀90年代，當時人們對其概念較為模糊，其中麥肯錫就“大數據”進行了非常詳盡的報告，并進行具體運算，同時對一些相關影響進行了詳細闡述與分析。大數據在使用過程中，主要是對大數據流程進行強化，并對數據信息的處理模式進行更新與優化，以達到信息處理目的。第三次科技革命使信息技術得到較快發展，在發展的過程中，逐漸產生大數據應用模式，對各種信息進行記錄，比如頻率、地點以及復雜數據等，在通過網絡技術進行數據信息的整合與利用，從而構建一個龐大的數據存儲點。

2大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰

對大數據背景下企業財務管理面臨挑戰的分析，有助于企業管理者與財務工作人員，細化認知，深刻解讀大數據給企業財務管理工作帶來的影響，逐步明確現階段企業財務管理存在的問題。為下一階段企業財務管理變革提供了方向性引導，提升了變革工作的針對性以及有效性。大數據在企業運營管理環節中的應用，對企業財務管理模式提出了全新的要求，在進行企業財務管理模式調整優化的過程之中，需要投入一定的人力、物力等資源，導致企業支出成本增加。大數據背景下，企業處理的數據信息類型多樣、體量巨大，財務管理的過程之中，勢必對不同類型的信息數據進行處理，但是由于缺少相應的工作經驗與工作方法，財務管理在數據信息處理方面效率較低，無法滿足企業的實際要求。即便某些企業在財務管理方面初步建立起相應的信息數據處理機制，但是對于如何在財務管理平臺上對各類信息進行管理、審核、分析以及應用，仍舊處于探索階段，對于企業信息數據之中所包含的風險也難以進行有效地識別以及應對。同時大數據作為一種趨勢，其對企業發展模式提出了全新的要求，為了保障自身的競爭優勢，實現對大數據的合理化使用，企業持續進行結構創新，與技術性部門不同，企業財務管理在創新過程之中，存在著一定的盲目性，導致工作創新效果不佳。作為財務管理工作的重要組成，財務人員在各個管理環節發揮著關鍵性的作用，大數據背景下，財務管理工作的方式發生了深刻變化，傳統的財務管理手段以及財務管理思維，難以有效解決大數據背景下財務管理工作所遇到的各類問題，這就要求企業不斷加強財務人員的培訓，提升財務人員的專業素質與專業能力，而這一問題，在短時間內，企業難以有效解決。

3大數據時代背景下企業財務管理變革策略

3.1轉變財務管理理念

企業要想積極應對大數據環境所帶來的挑戰，就必須要徹底轉變以往傳統的財務管理理念，充分意識到財務管理的重要性，賦予企業財務管理新的使命。同時，企業財務管理人員也要積極從自身出發，切實提高自己的管理水平，創新財務管理手段，嚴格遵循規章制度開展財務管理工作，以便能夠在日益激烈的市場競爭中獲取更多的經濟效益。例如，企業可以充分借助大數據優勢，與供應商建立長期穩定的合作關系，實現訂單、貨物管理以及銷售一體化管理，不僅能夠降低財務人員的工作強度，還能夠提升財務工作效率。因此，企業在開展財務管理工作時要善于借助大數據技術的優勢，選擇適宜的財務管理手段來推動企業更好地發展，為企業帶來更為可觀的經濟效益。

3.2轉變企業財務部門的工作內容

財務會計向管理會計轉型的過程中，財務部門的工作職能及角色都發生了變化，因此其工作內容也隨之轉變。管理會計作為為企業內部管理者提供經營決策科學依據為目標的一項經濟管理活動，其職能從財務會計單純的核算拓展到分析過去、控制現在、籌劃未來的系統結合，財務部門作為企業重要的機構與其他經營管理部門聯系更加緊密，作為管理會計工作實施者的財務人員要積極掌握大數據背景下管理會計的工作職責和內容，做好企業當前經營和長期規劃的預測、建立經濟指標體系、控制經營過程、做好資金籌集、建立嚴謹的評價體系、參與企業經營決策。同時掌握利用大數據、云計算技術進行信息處理的能力，以會計核算作為基礎、將具體工作內容擴展至籌劃、預測、研發、供應、生產、銷售、分析、考核及戰略管理層面，通過數據的搜集、整理、分析、加工，獲取海量的有效信息，進而幫助管理者分析企業經營管理中存在的問題、企業內外部環境、可能遇到的風險以及未來發展目標，同時，配合信息化管理，建立大數據管理中心，將各部門聯系在一起，使整個企業數據處理成系統化，全面發揮管理會計的職能，促進企業管理高水平發展。

3.3提升自我的競爭力，創新融資渠道

目前，政府出臺了很多保護中小企業政策，因此中小企業要認真學習理解這些政策，合理利用這些政策扶持，改變自身劣勢地位。中小企業在發展過程中要重視自身信譽，強化企業內部資金積累能力。因為中小型企業在規模和風險抵抗能力上，與大型企業相比還是處于劣勢地位，因此企業應該將重點放在風險較低、資金回收期短的項目中。一些信譽好，業績比較優秀的企業，如果存在資金短缺問題可以考慮適度舉債，以滿足企業資金需求的同時還可以保證自身財務生存能力。

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