信息化技術在石油鉆井企業安全生產管理中的應用探討

劉培

摘要：目前，我國信息化技術不斷發展，將常規的管理方法和信息化技術管理結合起來，以順應時代的發展。在石油鉆井企業安全生產管理中，和常規的管理方法結合，更系統地對石油鉆井企業進行管理，為實現信息化技術在石油鉆井企業安全生產管理中的應用奠定基礎。以下將對信息化技術在石油鉆井企業安全生產管理中的應用進行探討，并提出相關的建議。

關鍵詞：石油鉆井企業；信息化技術；生產管理制度

開采石油和生產石油的關鍵環節是石油鉆井工作，所以，石油鉆井工作受到了人們的重視。但是，在石油鉆井工作過程中，施工人員的流動性比較強，在施工的過程中存在著較多的問題，這些問題影響了石油的生產。所以只有積極地維護石油鉆井工作，才能確保管理系統的穩定性。

一、運用信息化技術進行石油鉆井企業安全生產管理的必要性

運用信息化技術進行石油鉆井企業安全生產管理時，應該具體問題具體分析。面對不同的問題，應該具有不同的處理方案，所以應該建立一個完備的處理系統。在進行企業鉆井生產過程中，對數據的管理和現場的指導也是關鍵的環節，應該利用信息化技術對其環節進行分析。應該不斷完善企業鉆井安全生產管理，實現項目管理，對整個項目和生產過程進行綜合性控制，如果企業在進行石油鉆井過程中忽略了信息化技術，那么在數據處理或者是在信息收集方面都會存在一定的問題，從而影響企業的發展。

二、運用信息化在企業石油鉆井企業安全生產管理的途徑

（一）應用常規化的管理方式對企業石油鉆井安全生產管理系統

運用常規化的管理方法對企業石油鉆井安全生產進行管理，應該具體問題具體分析，針對不同的問題進行不同的處理，進行綜合性控制，結合項目需求展開深度分析。建立一個健全的信息化管理系統是最為重要的，企業應該結合自身的發展以及市場的需求進行制定，并且應該制定動態化的信息化管理系統，不僅僅應該對計算機的配置結構進行調查，同時也應該對網絡接入和信息化展開的效果進行調查。從一個角度來分析，是為了對企業石油鉆井數進行采集，然后對采集的數目進行整合，對處理內部數據、雙向通訊項目等等進行處理和分析；從另一個角度來講，不僅僅能對遠程數據進行管理和傳輸，而且還能對企業石油鉆井安全生產管理進行保護，從而達到系統升級的目的。

目前，我國企業石油鉆井參數相關的采集系統主要運用的是防爆型智能總線傳感器，這個傳感器可以將模塊以及數據處理升級，傳感器在輸出數字化數據時，能夠保證傳感器在輸出的同一時間對相關的參數進行上傳。而且運用信息化技術在企業石油鉆井安全生產管理中，不僅僅能對控制室進行數據處理，進行有效的控制，而且還能繪制出連續的曲線。由于目前我國信息化技術不斷發展，企業石油鉆井生產采用的數據管理相關系統在不斷發展，運用微軟環境不斷發展，不僅僅能夠滿足用戶需求，而且還可以對系統進行升級。并且采用GPRs技術對遠程無線系統進行發展，從而達到高效率、低成本的目的，可以更好地促進項目管理，進一步控制項目，對項目不斷處理和分析，對信息化技術進行項目處理和分析時，企業石油鉆井生產管理部門運用信息化技術進行數據處理和分析，然后運用無線遠程系統傳送至無線終端。但是，企業石油鉆井生產管理過程比較復雜，包括地層結構、管柱、設備等，所以，應該嚴格要求項目數據處理和分析，促進安全生產管理系統，促進企業的可持續發展。

（二）改進企業石油鉆井安全生產管理

應該提高企業石油鉆井安全生產管理的技術，具體問題具體分析，進行綜合性控制，建立完善的系統，技術不斷升級。目前，在我國企業石油鉆井生產的范圍比較多，但是可以進行輸送，同時也可以保證管理系統的正常進行，從而實現電的正常傳輸，從而可以保證安全。運用智能鉆井技術不僅僅可以促進電能的正常運輸，保證功率運輸的完整，同時可以增強傳輸的速度，運用傳感器，促進數據信息既完整又速度的傳輸。已達到項目的控制和管理，使其更好的完成，增強企業石油鉆井安全生產管理的水平。

不僅僅有以上方面，還有在平時的安全生產當中，應該增強技術管理以及促進控制效率，從而達到想要的效果，不斷促進管理效果，不斷升級。對企業石油鉆井剎車系統應該嚴格加強管理，結合其電磁控制效能的需求，從而對控制系統進行處理和分析，保證其穩定性，促進項目升級。

（三）制定相關的信息化技術安全生產管理制度

對企業石油鉆井生產管理時，應該建立完善的生產管理制度，應該先對相關工作人員進行思想教育，使其具有一定的意識，加強企業石油工作人員的安全意識，從而增強信息化技術的發展，保證生產管理制度很好的完成，此制度可以得到相關工作人員的認可，并且愿意以身作則，承擔相應的責任，規范自己，實現系統的完整化以及促進系統的升級。除了制定相關的生產管理制度外，應該對相關工作人員的一言一行進行管理，獎罰分明，對信息化技術的安全生產管理制度納入工作人員的考核中，將其與工資掛鉤，真正讓相關工作人員具備意識，促進企業石油生產管理，促進企業發展。在企業中，其余的制度也應該從實際出發，領導應該以身作則，首先應該嚴格的要求自身，從企業需求出發要求相關工作人員，同時，要求其余相關工作人員時，應該保證信息化技術可以正常進行，促進企業的可持續發展，為企業的發展奠定基礎。做到保護管理系統的完整性以及穩定性，才能夠促進企業石油鉆井工作的正常進行，為企業的可持續發展奠定基礎。而且，企業應該對相關工作人員進行相關知識培訓，比如說開展講座等此類活動，增強相關工作人員的知識與能力，提高工作人員的職業素質，提高相關工作人員對工作的認知程度。企業應該建立完善的措施，促進企業升級，使企業石油鉆井工作安全生產管理更上一層樓。

（四）通過安裝監控的方法，相關領導可以對鉆井安全進行安全管理，主要是通過計算機遠程方法對攝像頭進行監督、管理，并且能夠將生產過程中的每一個環節錄制下來，實時監測，一旦出現問題，能夠及時作出處理，增強了安全性能，降低了風險，采用信息化技術，很大程度的促進了鉆井現場的施工安全，以相關工作人員的健康為主題，促進企業的發展。

三、總結：

總之，信息化技術在石油鉆井企業安全生產管理中應用，不僅能夠提高工作效率，而且還能夠保證管理框架的完整性，增強管理系統，為管理進一步升級奠定基礎，目前，我國信息化技術不斷發展，所以在信息化技術的角度，不斷的進行技術應用，使其具有更好的穩定性，不斷完善技術，升華技術系統，實現新目標，實現管理系統的可持續發展。