建筑工程施工管理及質(zhì)量控制分析

桑學(xué)勇

摘? ? 要：在社會的不斷發(fā)展下，積極做好建筑工程施工管理成為了當(dāng)前的重中之重，尤其現(xiàn)階段建筑行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，施工管理與施工質(zhì)量控制可有效提高施工的有效性，在發(fā)展進(jìn)程中要結(jié)合現(xiàn)狀，并且實(shí)現(xiàn)人員與設(shè)備的合理分配，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，選擇合適的施工方式，如此才能有效提高建筑工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

1? 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

眾所周知，建筑工程管理和施工質(zhì)量的有效控制，主要是為了更好的保障工程質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際可發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)在工程建設(shè)容易受到各種因素的影響，因而必須要進(jìn)行相關(guān)管理工作，加強(qiáng)各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。這樣做能夠在最大程度保障工程管理質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，建筑工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的開展，可幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時還提高企業(yè)在市場競爭中的能力。由此可見，在工程建設(shè)中加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制十分有必要。

2? 建筑工程施工管理和施工質(zhì)量控制存在問題

針對建筑企業(yè)在工程管理和施工質(zhì)量控制中所存在的問題，必須要結(jié)合具體情況，采取有效措施。只有這樣才能夠更好的保障工程建設(shè)整體質(zhì)量，滿足工程施工質(zhì)量要求。對于建筑工程管理和施工質(zhì)量控制所存在的問題，主要集中在三個方面：管理制度有待建全、工程監(jiān)管問題較為突出和施工技術(shù)水平比較低。

（1）管理制度有待建全。一般來說，建筑企業(yè)在工程管理工作的開展上，都是要有較為完善的制度予以支持和保障。以此能夠保障建筑工程管理工作開展的有序性。但是在實(shí)際制度中，企業(yè)在工程施工防護(hù)隨意性比較大，明顯不符國家所提出的安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求。這會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

（2）工程監(jiān)管問題較為突出。企業(yè)在進(jìn)行工程管理工作，必須要加強(qiáng)這方面的監(jiān)管。以此能夠在整體上提高工程管理質(zhì)量水平。結(jié)合當(dāng)前情況來看，企業(yè)在監(jiān)管工作中因缺少較為完善的制度，而導(dǎo)致監(jiān)管效率比較低。這對工程施工質(zhì)量控制的效果產(chǎn)生極大的影響。此外，部分質(zhì)量監(jiān)管人員在工作中存在態(tài)度不端正等問題。這些都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不小的影響。因而需要企業(yè)對此予以足夠的重視。

（3）施工技術(shù)水平比較低。隨著近幾年我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其對工程建設(shè)要求也隨之提高。在此環(huán)境下，需要施工人員具備專業(yè)的技術(shù)，進(jìn)行作業(yè)。但是在實(shí)際中，多數(shù)建筑施工人員的技術(shù)水平比較低，且綜合素質(zhì)有待提升。這些情況會在很大程度上影響建筑工程施工整體質(zhì)量。

3? 建筑工程施工質(zhì)量提高的有效策略

3.1? 完善工程質(zhì)量管理制度

根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建完善的工程管理與質(zhì)量控制體系才能為建筑概念股才建設(shè)奠定基礎(chǔ)與保證，便于工作人員真正做到有據(jù)可依，能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù)，進(jìn)而提高建筑施工安全與效率。其中筆者認(rèn)為，建筑企業(yè)需要從國家的相關(guān)政策與規(guī)定出發(fā)，不斷調(diào)整與完善，使其具有現(xiàn)代化與完善性。第一是需要根據(jù)國家的相關(guān)法律正則制定與明確質(zhì)量管理體系，這樣可為員工的生命財產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)與保障;第二是需要不斷加強(qiáng)管理力度，要進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的主要目標(biāo)，將目標(biāo)落實(shí)到員工身上，實(shí)施質(zhì)量考核制度，嚴(yán)格按照考核制度的結(jié)果實(shí)施獎罰，如此能夠在無形之中提高員工的積極性;第三則是要對施工環(huán)境加以管理，這是不容忽視的內(nèi)容之一，可有效保證施工的有序性，所以首要任務(wù)便是要保證施工現(xiàn)場道路秩序的通暢。

3.2? 提高施工人員整體素質(zhì)

毋庸置疑，施工人員的素養(yǎng)在一定程度上也關(guān)系到了建筑施工的完善性與整體質(zhì)量，其中在新時期為從根本上保證建筑施工質(zhì)量控制的有效，則需要不斷提高其綜合素養(yǎng)與水平。第一是要提高施工人員的思想意識，可以根據(jù)現(xiàn)狀擦去培訓(xùn)教育等方式，使其能夠樹立額價值觀念，能夠具備良好的責(zé)任意識，在日常生活中能夠不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識，在工作中以良好的心態(tài)面對，真正為提高建筑施工安全與質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)與保證。

第二則是需要針對安全管理與質(zhì)量控制工作人員加以培訓(xùn)，必要的時候還需要聘請專業(yè)的學(xué)者進(jìn)行講座，傳授先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，幫助管理者能夠?qū)W習(xí)到最新的管理知識，從而在未來的工作中發(fā)揮出自己的實(shí)力。第三則是需要加強(qiáng)宣傳，通過宣傳可以讓施工人員提升自己的質(zhì)量意識，并樹立正確的工作態(tài)度，減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，當(dāng)然這一舉措也能夠減少安全事故的發(fā)生。

3.3? 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

單純的從屬性上分析，建筑工程的工期比較長，工作量比較大，且所需要的建筑材料眾多，為提高建筑工程整體質(zhì)量，則需要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定與要求，做好建筑材料的抽樣檢查，其中需格外注意的一點(diǎn)則是要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的材料，要派遣專業(yè)的質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員加以監(jiān)督。除此之外，還需要構(gòu)建有效的材料檢查體系以及生產(chǎn)材料責(zé)任制度，對材料管理與監(jiān)督實(shí)施系統(tǒng)化規(guī)范處理，這一系列舉措下可以有效提高施工材料的實(shí)用性。筆者認(rèn)為還需要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，其檢查的方式要包括書面檢查、直觀檢查、測試檢查等等，當(dāng)然還要與施工材料的基本信息數(shù)據(jù)相互結(jié)合，對施工材料進(jìn)行抽樣檢查與全部檢查。對于施工材料安全管理，則要根據(jù)現(xiàn)實(shí)制作施工流程安排表，保證每一項(xiàng)工作都以流程表為主，這樣能夠有效保證施工材料的合理性，在進(jìn)行施工材料保管的時候，要派專人加以管理，并且還需要考慮惡劣天氣對施工材料所造成的影響，尤其是特殊材料，如果存儲不當(dāng)容易發(fā)生損壞，或者危險品材料容易發(fā)生危險，所以需要按照要求加以存儲，避免對工程產(chǎn)生影響。

3.4? 建立合理的施工方案

嚴(yán)格意義上分析，建筑工程施工質(zhì)量以及施工方案的編寫有著一定的關(guān)聯(lián)，在新時期要想進(jìn)一步把握建筑工程的施工進(jìn)度則需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，在施工方案生效之后各專業(yè)人員需按照施工方案進(jìn)行，其中在施工方案中要涉及到諸多內(nèi)容，特別是土建施工的質(zhì)量控制以及合理把握施工的各個節(jié)點(diǎn)，只有真正做到這幾點(diǎn)才能避免施工進(jìn)度受到影響。與此同時，還需要考慮到環(huán)境因素以及其它因素對工程進(jìn)度造成影響，所以需要由施工方與監(jiān)理單位相互溝通，避免因?yàn)樽汾s工期而對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還有一點(diǎn)則是在編寫方案的時候要盡可能的多考慮，多分析，特別是要對天氣特點(diǎn)、環(huán)境狀況等加以分析，這樣才能夠?qū)⑹┕みM(jìn)度的浮動保證在可控制范圍之內(nèi)。

3.5? 提高建筑工程全過程管理

企業(yè)在進(jìn)行工程管理中，需考慮多個方面，特別是工程施工全過程的質(zhì)量管理。首先，施工企業(yè)在決策中要對準(zhǔn)備工作進(jìn)行不斷的完善，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理所有工程項(xiàng)目建設(shè)的手續(xù)。與此同時，還要根據(jù)具體情況成立專家組。之所以這樣做，主要是為了對施工質(zhì)量管理進(jìn)行全面評估。對于決策過程中所進(jìn)行的招標(biāo)工作，也要予以足夠的重視。在最大程度上保證競爭的公平性。最后，施工企業(yè)還要保障施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙審查。

4? 結(jié)束語

建筑企業(yè)在工程管理工作中，要確保應(yīng)用方法的科學(xué)性，以此能夠有效提高工程施工質(zhì)量。而在工程建設(shè)中，管理水平的高低會對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。因而作為建筑工程企業(yè)，有必要加強(qiáng)工程管理，根據(jù)具體情況采取有效措施，為其可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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