影響建筑工程質量不利因素的管理方法分析

王莉明

摘要：建筑工程的施工質量提高需靠控制好不利影響，本文就對如何對不利因素進行管理進行了探討，指出建筑工程施工質量的主要影響因素，然后分析如何開展管理工作，以提高質量的管理水平。

關鍵詞：建筑工程；質量；不利因素；管理方法

引言：

建筑工程的施工過程中，有很多不利因素會導致建筑工程的質量下滑，只有采用合理的方法，才能夠保證建筑工程的施工質量。因此，必須要發現存在的不利因素，并且做好管理和改進工作。

一、影響建筑工程質量的不利因素

1.1工人施工中缺少質量意識

建筑工程的質量控制和很多方面都有密切的關系，但是有一個良好的施工質量意識是保證工程施工質量的基礎。不僅僅需要管理人員具有較強的施工質量意識，做好施工質量管理工作是，施工人員作為工程建設的直接執行者，也有重要的作用，甚至對工程的質量員有決定性的影響。很多工程在施工過程中都太過依賴于質量管理人員的工作來保證質量管理工作，在缺少監督的情況，施工人員對質量控制意識很弱。這就造成整個工程的施工質量管理處于一個十分別動的狀態，難以真正開展。對于施工工作而言，除了一些關鍵的工程，工人身邊不會有管理人員和技術人員監督，這時工人自身的質量管理意識就成為了決定工程質量的重要因素。如果施工人員沒有遵守要求，或者對于各項要求有所誤解，就一定會導致工程會出現許多嚴重的問題，對工程建設發展十分不利。

1.2施工材料對施工質量的影響

施工材料也是保證施工能夠獲得良好質量的基礎因素之一，同樣對施工的影響是決定性的。建筑工程當中會使用大量不同的施工材料，這些材料有著不同的質量和型號，在技術要求上也會有所區別。因此，對施工材料的質量管理也是一項比較困難的工作，但必須要做好施工材料的管理，避免建筑物出現質量問題。很多材料在購買過程中并沒有嚴格遵守建筑設計上的要求，片面地追求價格，導致材料質量不過關，還有的材料沒有做好防護，或者是在運輸過程中出現了問題，造成材料損壞，或者是沒有在施工的現場做好儲存管理工作，導致材料變質無法在工程上使用。同時，有些建筑工程由于設計發生變更，也需要對材料有不同的要求，但是如果反應速度較慢，就會依然使用原來的材料。

1.3施工機械對于施工質量的影響

機械化施工是目前建筑工程必不可少的要素，大量的機械使用在建筑工程當中，提高了建筑工程的建設效率，也改變了建筑工程的建設方法。施工機械對于建筑工程的質量也同樣是重要的，施工單位需要選擇最適合的設備，保證設備的性能，也需要通過維護使設備始終處在合適的工作狀態。但是，很多工程在施工過程中，并沒有充分結合現場考慮是施工設備的需求，或者沒有檢查施工設備的質量，導致設備難以符合實際的施工需要，影響到了施工工作的開展。其次，很多建筑工程在施工過程中都并不會注意施工設備的保養工作，導致很多施工設備都是帶病作業，不僅會影響到施工進度和施工質量，很多是由一些事故也是由于機械設備存在問題引發的，對施工現場的的安全也有巨大的威脅。

二、做好建筑工程質量管理的方法

2.1加強對施工人員的培訓

為了保證建筑工程的施工質量，必須要保證工人具備足夠的素質，一方面要具備技術上的素質，懂得如何識別施工質量問題，了解如何提高施工質量；一方面也要具備足夠的品德，能夠意識到施工質量對于施工的作用，并且能夠在施工中遵守各項要求。為此，在施工工作真正開始之前，需要對施工人員進行一定的培訓，一方面要做好技術上的講解，另一方面加強在道德上的塑造。需要讓施工人員了解即將使用的全新技術，知曉施工過程中各種技術標準，并根據標注施工。在道德的塑造上，首先需要讓他們了解施工質量不足對于施工的危害，使他們能夠認識到問題的嚴重性，然后也要在現場做好宣傳，利用高質量等標語，警示施工人員，提高他們的質量控制意識。對于一些關鍵工程，技術人員也要給施工人員進行指導，避免施工人員在工作上出現錯誤。

2.2做好機械的維修和養護

很多建筑工程都不重視機械的養護工作，一方面會影響到施工的安全，另一方面則是會對施工效率造成影響。為此，施工之前必須要分析施工中各種機械的使用頻率和工作強度，制定合理的養護計劃，定期對機械進行檢查維修。為了避免機械由于疲勞導致無法正常工作是，需要進行合理的施工安排，減少機械的連續作業。

2.3加強對材料的管理

為了能夠保證材料的質量，對于鋼筋或者建筑物的構件，在入場之前需要通過實驗來檢測其質量，通過抽樣檢查的方法，判斷材料是否合格。其次，購買材料時必須要將材料的質量和性能作為優先考慮的因素，保證材料能夠滿足工程建設的實際要求，在考慮造價上問題。施工現場需要做好材料的儲存，必須要有專門的場地儲存材料，并且合理布置，保證材料的運輸距離最小。

2.4加強施工質量管理制度的建設

管理制度是開展各類管理工作的基礎，為此，必須要做好施工質量管理制度的建設。在施工開始之前，需要咋施工現場進行勘察，了解施工現場的各種情況，包括氣候條件、地基等等，從而制定合適的施工質量控制標準。其次，根據施工組織設計來確定質量管理制度，明確質量管理的標準和處理方法。施工現場的管理人員需要有明確的權責，一些重點項目，必須要有技術人員和管理人員共同監督。

2.5提高建立高水準的管理隊伍

管理人員的水平是保證施工質量的另一方重要基礎，建筑施工質量的而管理人員一方面需要了解建筑方面的知識，也要具備足夠的管理能力，避免在管理上出現錯誤，影響到施工的進行。所以，需要加強管理人員的培養，提高他們對建筑技術的了解，并且能夠使用有效的管理方式。招聘人才時，也要加強對人才的考察，保證管理人員的水平。

結束語：

建筑工程的施工會受很多不同方面的影響，從而影響到建筑工程的質量。為了能夠提高建筑工程的質量管理水平，要做好施工人員、材料、機械設備的管理，也要保證管理人員水平足夠，管理制度符合施工現場的需求，提高建筑工程的施工質量。