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機械制造質(zhì)量的影響因素及控制策略

2019-10-21 08:53:58任慶
科學(xué)與財富 2019年12期
關(guān)鍵詞:機械制造控制策略

任慶

摘要:隨著時代的發(fā)展,越來越多的領(lǐng)域采用機械來代替人體勞動力。如何能夠提高機械的質(zhì)量確保使用時的安全是現(xiàn)在必須突破的關(guān)鍵點。本文通過對在制造過程中能夠影響機械質(zhì)量的因素進行分析,提出控制方案來確保機械的質(zhì)量能夠達到標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞:機械制造;質(zhì)量影響因素;控制策略

引言

我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展促進著生產(chǎn)力的提高,我國目前已經(jīng)成為一個制造大國,但是如何走向一個制造強國就必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是在機械制造方面。通過對影響因素的分析,找出問題的原因,盡可能地減少誤差,制造出更精密的儀器,提高工作效率,發(fā)展生產(chǎn)力促進我國向制造強國的轉(zhuǎn)型。

一、質(zhì)量對機械制造企業(yè)的重要作用

客觀地看我國機械制造行業(yè)起步于上世紀(jì)中葉,在產(chǎn)業(yè)狀態(tài)和發(fā)展特點上看依然處于緊跟世界先進水平的狀態(tài),由于機械制造技術(shù)、工藝尚不成熟,相關(guān)環(huán)境和條件控制不科學(xué),導(dǎo)致機械制造質(zhì)量一直在低水平徘徊。機械制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)該看到質(zhì)量對自身的價值和作用,分析影響機械制造質(zhì)量的內(nèi)外因素,在機械制造領(lǐng)域進行積極挑戰(zhàn)和系統(tǒng)控制,不斷提升機械制造質(zhì)量,提升機械制造企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會認(rèn)同度,建立起機械制造產(chǎn)業(yè)在國際、機械制造企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢,真正為機械制造領(lǐng)域的全面發(fā)展提供堅實的質(zhì)量、管理支撐。

二、影響機械制造質(zhì)量的各類因素

2.1精度要求對機械制造質(zhì)量的影響

在機械制造生產(chǎn)過程中加工精度直接決定著機械制造質(zhì)量水平,在理論上看精度要求越高機械制造質(zhì)量就越高,在系統(tǒng)上看每個部門的精度要求都得以實現(xiàn),那么機械制造質(zhì)量目標(biāo)就可以達成。但是由于高精度必須以高成本作為代價,因此很多機械制造企業(yè)并不會單純追求精度上的更精密,而是在精度合格的基礎(chǔ)上進行生產(chǎn),這就造成了企業(yè)內(nèi)部對精度的忽略,很容易在加工、組裝過程中產(chǎn)生機械制造質(zhì)量問題。

2.2加工工藝對機械制造質(zhì)量的影響

在機械制造加工過程中有來自設(shè)備內(nèi)部和工件外部等各類影響質(zhì)量的因素,除了機械制造環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝、加工技術(shù)外,在加工環(huán)節(jié)中工件的材質(zhì)、形狀也會影響機械制造產(chǎn)品的精度,例如,輕質(zhì)金屬材料會在加工中顯示出形變、膨脹、收縮等問題,這會增加機械制造的誤差,進而產(chǎn)生加工環(huán)節(jié)的內(nèi)部質(zhì)量問題。同樣的,在生產(chǎn)條件、電壓穩(wěn)定性、設(shè)備工作連續(xù)性發(fā)生改變時,很容易在外部造成對機械制造加工環(huán)節(jié)的影響,例如,加工中如果出現(xiàn)電壓不穩(wěn)、斷電等問題很容易造成加工過程的中斷,影響機械制造的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.3加工工序?qū)C械制造質(zhì)量的影響

工序決定著不同技術(shù)和工藝的應(yīng)用順序,客觀上也決定著機械制造質(zhì)量,如果出現(xiàn)加工工序上的疏漏、重復(fù)、延誤很容易造成機械制造質(zhì)量問題。技術(shù)人員主要會因機械制造的經(jīng)驗采取主觀為主的方式進行監(jiān)督和檢查,不能針對機械制造生產(chǎn)任務(wù)對工序進行必要的核驗和督促,導(dǎo)致工序產(chǎn)生偏差,形成機械制造質(zhì)量問題隱患。在操作人員層面上,由于知識和技能儲備不足沒有準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會機械制造加工任務(wù),在工序執(zhí)行和控制環(huán)節(jié)方面更是難以理順加工過程、加工工藝和加工順序間的關(guān)系,在技術(shù)和工序上存在較為嚴(yán)重的誤區(qū)、盲點,導(dǎo)致不能系統(tǒng)性地把握機械制造加工工序,容易在機械制造加工中出現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。

2.4企業(yè)員工技能素質(zhì)對機械制造質(zhì)量的影響

由于機械制造產(chǎn)業(yè)面臨社會、經(jīng)濟、環(huán)境上的壓力,使高素質(zhì)人才在機械制造企業(yè)中出現(xiàn)了加速流失的問題,補充上來的操作人員具有專業(yè)素質(zhì)、加工技能、生產(chǎn)經(jīng)驗等方面的嚴(yán)重不足和欠缺,具有代表性的問題有:操作人員不具備機械制造的理論知識,很多只接受初等教育的人群進入到機械制造領(lǐng)域,由于沒有專業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)致操作人員理論水平低下、知識體系不足:操作人員中還存在數(shù)量龐大的中老年群體,他們具備一定的經(jīng)驗和能力,但在數(shù)控設(shè)備、計算機和網(wǎng)絡(luò)等工具的應(yīng)用上還存在很大不足,容易產(chǎn)生機械制造生產(chǎn)效率低下、質(zhì)量長期低水平徘徊的問題。此外,一些機械制造企業(yè)缺少人文關(guān)懷,不能從機械制造生產(chǎn)實際和員工自我發(fā)展相結(jié)合方面考慮問題,使員工失去自主發(fā)展和自我提升的動力。

三、機械制造企業(yè)提升質(zhì)量水平的控制方法

在機械制造過程當(dāng)中要實現(xiàn)對加工質(zhì)量的有效控制,具體可通過對加工條件、零件變更、產(chǎn)品檢驗、裝配過程等方面的來加強控制,現(xiàn)具體分析如下:

3.1加工條件控制

在機械加工制造的過程中作業(yè)條件含括了機械加工前的工藝卡片制定,機械工藝流程與要求,對于機械制造操作的技術(shù)交底,機械加工設(shè)備的完備性及精密性,機械加工制造車間環(huán)境,機械生產(chǎn)調(diào)度配置,作業(yè)管理等多個方面的內(nèi)容,只有切實開展好對加工條件的有效控制,方可為整個機械產(chǎn)品的加工質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

3.2零件變更控制

在機械產(chǎn)品制造階段,若機械訂貨方、原設(shè)計方、生產(chǎn)方及制造方要對機械設(shè)計予以修改處理時,便盡可能通過原有設(shè)計方來進行修改處理,同時還要經(jīng)由監(jiān)理人員對設(shè)計變更事項展開審核處理,重點關(guān)注因零件變更而導(dǎo)致的費用新增或是制造工期改變,特別是避免因設(shè)計變更而導(dǎo)致機械產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量下降,在開展設(shè)計變更之時必須要得到建設(shè)方的許可。做好對機械半成品與制成品的維護,對于機械制造單位已完成的合格零部件做好存儲管理工作,以避免其受到嚴(yán)重污染、銹蝕等現(xiàn)象,防止備用零部件受損,提前處理好零部件出、入的管理工作。

3.3產(chǎn)品檢驗控制

在機械制造過程中會牽涉到多項工藝要求,通常情況下所生產(chǎn)出的各個機械產(chǎn)品均需通過鍛造、鑄造、加工、熱處理、焊接、組裝等多道工序的處理。在所開展的檢驗工作當(dāng)中具體就包括了制造人員與下道工序人員進行交接檢驗,生產(chǎn)車間與裝配工廠進行專業(yè)檢驗同時安排監(jiān)理人員對機械產(chǎn)品進行抽檢,復(fù)檢。針對檢出的不合格產(chǎn)品,監(jiān)理人員必須準(zhǔn)確了解到不合格的原因,并且還應(yīng)及時了解到機械設(shè)備的返修狀況,檢驗設(shè)備的返修文件簽署及返修工況,確保設(shè)備經(jīng)返修處理后能夠完全達到合格水平。如果監(jiān)理人員認(rèn)定設(shè)備制造單位所開展的制造生產(chǎn)活動工藝流程存在問題,便應(yīng)要求其實施整體工藝整改處理,或?qū)Υ嬖趩栴}的機械設(shè)備予以返修。

3.4裝配過程控制

對于機械設(shè)備整個裝配過程的控制,是評價機械制造質(zhì)量的一項重要措施手段,同時也是機械設(shè)備在出廠之前進行質(zhì)量管控的重要過程。針對這一現(xiàn)象必須開展好相關(guān)的設(shè)備裝配控制,監(jiān)管好設(shè)備的調(diào)節(jié)試驗與整機性能測定,同時對于設(shè)備的出廠質(zhì)量控制予以妥善處理,在設(shè)備出廠之前開展有關(guān)的檢查驗證工作。監(jiān)理人員需對設(shè)備的包裝質(zhì)量開展檢驗測試,確認(rèn)設(shè)備在運輸過程中能夠始終處于良好的質(zhì)量控制狀態(tài)下,提前確認(rèn)交貨地點并進行清點。

3.5做好機械制造相關(guān)人員技能培訓(xùn)

一方面,要組織機械制造企業(yè)內(nèi)部的員工進行機械制造加工和技術(shù)管理方面的理論與實踐學(xué)習(xí),將機械制造加工的技術(shù)要點、工藝規(guī)范、管理要求系統(tǒng)而全面地交付給員工,使其能夠在具備較高理論水平的同時發(fā)展出更為合理的職業(yè)能力和技能素養(yǎng)。另一方面,機械制造企業(yè)要采取引進人才戰(zhàn)略,形成技能和素養(yǎng)上的高地,引導(dǎo)機械制造員工向榜樣的方向發(fā)展,更好地使員工能夠通過技能示范和素質(zhì)提升實現(xiàn)提升機械制造質(zhì)量的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

提高機械設(shè)備制造質(zhì)量,能夠促使我國轉(zhuǎn)向制造強國,加快我國工業(yè)化進程。在嚴(yán)格的質(zhì)量管控下,制造出質(zhì)量優(yōu)良的機械誰設(shè)備,增強自身實力提高產(chǎn)品競爭力,站在客戶的角度上,換位思考爭取堅實的市場需求,以確保機械設(shè)備制造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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