淺析水利工程施工質(zhì)量控制措施

張靜

摘? ? 要：水利工程施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜而且非常重要的工作，水利在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有著非常重要的地位和作用，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開水利建設(shè)。本文首先通過(guò)分析水利工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題，提出了促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量控制的具體措施。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;措施

1? 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于水資源的需求量也越來(lái)越大，國(guó)家對(duì)于水利工程的建設(shè)也越來(lái)越重視。加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理，嚴(yán)格水利工程施工質(zhì)量控制措施是非常必要的。

2? ?水利工程施工管理質(zhì)量控制工作中存在的問(wèn)題

2.1? 水利工程施工管理體制不完善

水利工程屬于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于水利工程施工越來(lái)越重視，使得水利工程迅速發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中，水利工程質(zhì)量監(jiān)督的制度還沒(méi)有跟上水利工程發(fā)展的速度，在制定相關(guān)水利施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度方面還存在很多的問(wèn)題。在進(jìn)行水利工程施工管理的過(guò)程中，涉及到許多的環(huán)節(jié)，相關(guān)部門在進(jìn)行規(guī)則制定的時(shí)候，缺乏根據(jù)施工單位和施工的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)規(guī)則的制定，在進(jìn)行水利工程施工管理的過(guò)程中，為了能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃施工任務(wù)，加大工程強(qiáng)度，而在很大程度上忽視了對(duì)水利工程施工質(zhì)量的管理。

2.2? 工作人員素質(zhì)良莠不齊

在水利工程實(shí)施的過(guò)程中，有時(shí)任務(wù)非常繁重，環(huán)節(jié)也非常多，同時(shí)對(duì)施工的質(zhì)量要求也非常的高，但是許多水利工程施工單位缺乏專業(yè)的管理人才，導(dǎo)致一些水利工程使用年限不長(zhǎng)，在進(jìn)行防洪抗災(zāi)的時(shí)候沒(méi)有起到一個(gè)非常好的作用，所以最終會(huì)影響這個(gè)工程的最終效益，同時(shí)這在很大程度上埋下了非常大的安全隱患。施工單位為了降低成本不愿意投資培養(yǎng)專門的人才，不管是技術(shù)人員還是管理人員，只要缺乏相關(guān)人才就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效益降低，如果水利工程施工的質(zhì)量降低，就會(huì)大大降低整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

2.3? 施工材料標(biāo)準(zhǔn)不合格和前期準(zhǔn)備不充分

施工原材料的選擇在很大程度上就決定了整個(gè)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工單位在進(jìn)行施工的時(shí)候，為了能夠節(jié)約成本，采購(gòu)部門在進(jìn)行原材料采購(gòu)的時(shí)候往往選擇價(jià)格低廉、質(zhì)量較差的原料，這在很大程度上埋下了安全隱患。比如在選取混凝土原材料的時(shí)候，不選擇熱膨脹系數(shù)比較小和含泥量比較低的骨料，就會(huì)減小骨料在混凝土中的體積，會(huì)導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生，這在很大程度上會(huì)降低整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

3? ?加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量控制的措施

3.1? 制定和完善水利工程施工管理的制度

對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)完備的管理制度是保證這個(gè)行業(yè)有序發(fā)展的重要保證。為了能夠提高我國(guó)水利工程的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督，在基于我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下制定更高安全可行的標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。一方面，在對(duì)水利工程管理制定相關(guān)政策的時(shí)候，所制定的制度要盡可能地涉及到施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)在施工管理過(guò)程中所遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的制定規(guī)則，來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的質(zhì)量控制。另一方面，在對(duì)相關(guān)規(guī)則進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中，施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，不能夠一心只想為自己謀取更多利益，而忽略了對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

3.2? 優(yōu)化人力資源管理

當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，不管是企業(yè)還是施工單位只有通過(guò)提高人才的綜合素質(zhì)，提高人才的專業(yè)技能，才能夠獲得更好地發(fā)展，保證每個(gè)工程項(xiàng)目高質(zhì)量地完成，施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中必須不斷對(duì)自身人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能夠更好地保證水利工程施工管理的質(zhì)量。對(duì)于水利工程施工管理單位來(lái)說(shuō)，根據(jù)自身人力資源的特點(diǎn)，來(lái)制定合理的計(jì)劃，不斷完善自身的人力資源管理系統(tǒng)。施工單位在進(jìn)行人才引進(jìn)的時(shí)候，不管是施工人員還是管理人員，要提高進(jìn)入門檻，提高整個(gè)施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)，對(duì)于整個(gè)水利工程施工管理質(zhì)量有一個(gè)基本的保障。對(duì)于已經(jīng)在施工單位的員工，施工單位可以制定一些獎(jiǎng)懲制定，對(duì)于施工質(zhì)量好的單位進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于施工質(zhì)量不好的單位給予一定懲罰，這樣不僅僅能夠調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，而且在很大程度上保證了整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

3.3? 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

在水利工程施工中，提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵就是強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。因此，必須要加強(qiáng)施工單位的法制建設(shè)，提高施工人員的法制意識(shí)，引導(dǎo)其施工過(guò)程中可以自覺(jué)地遵守相關(guān)規(guī)定。而且也要不斷完善水利工程的施工質(zhì)量管理體系，保證事先、事中和事后進(jìn)行“三檢制”的質(zhì)量控制，充分發(fā)揮水利工程施工中該體系的作用，并落實(shí)好其質(zhì)量管理工作。在水利工程的施工過(guò)程中，也要對(duì)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，實(shí)現(xiàn)事前主動(dòng)控制認(rèn)真落實(shí)，事后嚴(yán)格把關(guān)的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制模式。同時(shí)也要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)管，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，必須要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格施工，保證其符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。最后也要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)于有特殊要求的工作人員必須要持證上崗，加強(qiáng)工程實(shí)際施工中相關(guān)信息的溝通交流。

3.4? 加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量還受到原材料質(zhì)量的影響，這是工程施工質(zhì)量的重要保障，所以必須要加大對(duì)原材料質(zhì)量的控制力度，促進(jìn)其工程施工質(zhì)量不斷提升。因此，要對(duì)原材料的信息進(jìn)行全面把握，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化來(lái)優(yōu)化供應(yīng)廠家的選擇，嚴(yán)格把控原材料的質(zhì)量關(guān)。同時(shí)也要合理組織原材料的供應(yīng)，保證工程的高效順利施工。對(duì)原材料使用、保管科學(xué)組織，保證最大限度的降低原材料損失，提高工程的施工質(zhì)量。

3.5? 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)管

由于在水利工程施工管理的過(guò)程中，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，要想提高水利工程施工管理的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，這樣才能夠提高整個(gè)水利工程的質(zhì)量。各監(jiān)管部門之間應(yīng)實(shí)行信息互通共享，認(rèn)可對(duì)方的監(jiān)管結(jié)果，在執(zhí)法的過(guò)程中互相配合，要建立健全相關(guān)制度，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)水平。施工單位首先應(yīng)該研究并制定出能夠吸引人才的相關(guān)政策，構(gòu)建起一個(gè)新人才政策的體系，必須要提高水利工程施工管理工作人員的整體素質(zhì)，加大對(duì)人才的引進(jìn)，提高創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)癥下藥，不斷開發(fā)出更加完備的管理系統(tǒng)。其次，在進(jìn)行施工前期，要做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)施工的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地考量，對(duì)于原材料的采購(gòu)一定要合乎標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)來(lái)保證整個(gè)施工的質(zhì)量。

4? 結(jié)語(yǔ)

水利工程施工質(zhì)量影響著人們的生活和生產(chǎn)。為了能夠保證水利工程施工質(zhì)量，通過(guò)制定和完善水利工程施工管理的制度、優(yōu)化人力資源管理和加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)管等方式，對(duì)提高水利工程施工質(zhì)量控制是非常有幫助的。

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