關(guān)于新時期建筑造價管理趨勢探析

陳曉蘭 張紅亮

摘? ? 要：近些年來，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，在這一背景下，對于建筑造價管理提出了新的要求。建筑造價管理直接關(guān)系著工程的成本控制，影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，建筑企業(yè)必須要重視這一問題。文章從全新的角度入手，來分析新時期如何開展建筑造價管理，如何制定項目工程的成本控制，并且提出改革的措施和具體辦法。

關(guān)鍵詞：建筑造價管理;新時期;管理趨勢

1? 引言

造價管理在工程中的重要作用是顯而易見的，為了對建筑工程提供一定的保證，需要對工程造價管理中出現(xiàn)的一些問題作出深入的研究分析。對當(dāng)前造價管理工作進行分析能夠發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在了眾多的隱患，社會的快速發(fā)展對工程造價的管理體系提出了較高的要求，所以傳統(tǒng)的體系應(yīng)該被淘汰，為了滿足建筑工程的要求，需要對制度進行完善，從而滿足建筑行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的要求。

2? 新時期建筑造價管理問題

2.1? 建筑造價管理制度不夠規(guī)范

當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展極為迅速，這就導(dǎo)致了現(xiàn)在企業(yè)在市場中的生存遇到了巨大的挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)能夠在市場中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該與時代相融合，對管理理念進行創(chuàng)新，對于傳統(tǒng)管理方式存在的問題進行針對處理，對管理制度進行創(chuàng)新工作時，應(yīng)該立足于企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r，這樣即使是市場環(huán)境變得復(fù)雜，競爭激烈也能夠保證企業(yè)能夠生存下去。但是就算是市場競爭越來越激烈的情況下，對于建筑工程造價管理的理念仍然沒有深入建筑企業(yè)的經(jīng)營理念中，所以在建筑工程造價管理方面就產(chǎn)生了很多的問題。這些問題產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)管理時應(yīng)用的管理方式與自身實際情況并不符合，管理工作缺乏動態(tài)性，所以導(dǎo)致了管理工作中出現(xiàn)了很多問題[1]。例如市場中建筑原材料的市場價格特別不穩(wěn)定，企業(yè)的工程造價管理模式中如果存在缺陷，在采購過程中就會造成一定的損失，經(jīng)濟效益會有所降低。

2.2? 缺少專業(yè)人才

社會經(jīng)濟在近些年的發(fā)展速度越來越快，工程造價管理工作的地位也隨著日益增加，國內(nèi)的許多企業(yè)開始投入大量的精力，在當(dāng)前這個信息技術(shù)與計算機為主流的時代中，為了保證工程造價管理工作能夠良好的進行，企業(yè)招收了許多新的管理工作人員，但是由于招收人員較多，就出現(xiàn)了一部分問題。例如由于技術(shù)工作人員的缺失，招收的工作人員中有很多人員并不能夠承擔(dān)起工程造價師的工作，對于具備高素質(zhì)的工作人員以及具備良好綜合管理素質(zhì)的人才更加缺乏。所以工作人員專業(yè)知識缺乏就成為了企業(yè)工程造價管理的短板，工作人員良莠不齊對于企業(yè)造成了很大的影響。為了解決這一問題，培訓(xùn)工程造價人員的機構(gòu)開始出現(xiàn)在市場中，向建筑企業(yè)輸送了不少人才。

2.3? 建筑造價管理理念和方式發(fā)生變化

第一，由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，以往我們對于建筑工程造價實行的預(yù)算定額。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場在資源配置過程中處于主導(dǎo)地位，建筑造價就必然會發(fā)生改變，由原來的預(yù)算定額轉(zhuǎn)變成指導(dǎo)價，來適應(yīng)新時期經(jīng)濟發(fā)展的新模式[2]。第二，信息化技術(shù)被成功引入建筑造價管理隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計算機技術(shù)不斷完善，信息時代的到來，需要我們適應(yīng)新形勢，加快建設(shè)建筑造價信息網(wǎng)的步伐，形成各種各類建筑信息庫，開發(fā)各類建筑信息軟件，并且實現(xiàn)建筑行業(yè)內(nèi)部的資源共享。建筑造價信息化的發(fā)展對于推進建筑造價管理科學(xué)化具有重要意義。

3? 新時期建筑造價管理趨勢

3.1? 規(guī)范建筑造價管理制度

工程造價管理工作的進行離不開全程監(jiān)控工程的造價管理工作，對于施工圖預(yù)算工作、施工初期計算工作應(yīng)該加強監(jiān)控力度，在真?zhèn)€施工過程中應(yīng)該做到全面細致的控制，對資金進行有效利用。投資估算是決策工程項目工作時的重點，對于方案的可行性要進行全面科學(xué)的思考，將研究報告進行完善，提高其準(zhǔn)確性。另外，竣工結(jié)算、工程結(jié)算、施工預(yù)算以及投資估算工作應(yīng)該作為一個整體來進行全面把控，這樣在市場機制與行業(yè)體制在改革的過程中企業(yè)能夠迅速的進行適應(yīng)，能夠形成一個具有統(tǒng)一性與系統(tǒng)性的造價管理系統(tǒng)，對于管理造價中的投資控制分配的合理性有著很大的幫助[3]。

3.2? 培養(yǎng)專業(yè)人才

建筑工程造價管理工作對于工作人員的技術(shù)要求較高，要求工作人員具有良好的實踐能力，為了保證工程造價管理工作的良好進行，高素質(zhì)的管理團隊是不可或缺的，工作人員自身素質(zhì)必須過硬，個人素質(zhì)良好，只有這樣建筑市場才能夠持續(xù)的發(fā)展下去。就當(dāng)前社會經(jīng)濟與科技技術(shù)都在飛速發(fā)展的背景下，高素質(zhì)人才對于企業(yè)的作用就顯得尤為重要了。

3.3? 樹立新型理念應(yīng)用新型方式

通過大量案例剖析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國工程造價管理在工程施工階段，業(yè)主與承包商常常為兩個相互對立的利益主體。正因如此，往往在經(jīng)濟活動之中，二者極易出現(xiàn)各種各樣的行為矛盾沖突。雖然針對這種問題，現(xiàn)今我國已經(jīng)前后出臺了許多相關(guān)的計價規(guī)定、定額與管理辦法，但是二者還未對所出臺的相關(guān)文件達成相應(yīng)共識，其二者之間的相互合作關(guān)系，仍然相當(dāng)?shù)木o張，在實際工程結(jié)算管理上還有著極大的困難。因此，針對這種現(xiàn)象，現(xiàn)今國際上已經(jīng)開創(chuàng)了一種新型的合作關(guān)系，即“伙伴關(guān)系”。特別是在英國、香港等地區(qū)，這理念正被逐步貫穿于項目工程的造價管理之中。具體來講，就是在工程造價的管理工作之中，相互合作的雙方，各自選擇自身的代表，對項目工程中的各項事宜共同商議，合訂目標(biāo)，解決紛爭，分享利益，而這種做法則是將合作的雙方從簡單的合約關(guān)系，上升到相互共贏的伙伴關(guān)系之上，實現(xiàn)雙方的共贏。

例如，從實際的合作關(guān)系上來講，業(yè)主即工程師雖然沒有義務(wù)向項目的承包商給予任何的幫助，但是如果從整個工程項目的建設(shè)來看，業(yè)主如果在一定程度上給予承包商一些幫助，不僅能夠在一定程度上減少與避免發(fā)生索賠，降低損失，承包商對于一些模棱兩可的機會也會基于相互友好的前提，考慮主動放棄，進而實現(xiàn)雙贏的局面。而這樣投資方與承包方之間也就取代了單獨的買賣關(guān)系，形成互利互惠的伙伴合作關(guān)系。而想要實現(xiàn)這種互利互惠的局面，則必須要求雙方在實際經(jīng)濟合作中擁有較高的透明度，以誠實、守信為基本前提。此外，在項目工程中采取委托專業(yè)中介咨詢機構(gòu)的方式進行雙方合作，也是確保合作融洽，達到共贏的一種重要手段。

此外，建筑企業(yè)需要實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)控制，建筑施工項目在近些年來的發(fā)展也比較快，但是竣工期工程預(yù)算以及施工前的工程預(yù)算工作的發(fā)展與建筑工程的發(fā)展并沒有相互適應(yīng)，計算機信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于建筑工程造價預(yù)算工作造成了巨大的沖擊，導(dǎo)致諸多干擾因素產(chǎn)生在工程預(yù)算工作中，同時建筑工程對于變動與風(fēng)險的控制變得更加艱難，開始變得難以控制、難以預(yù)見。所以想要將工程造價工作進行準(zhǔn)確的預(yù)算，對造價工作進行控制，必須建立起高效率的監(jiān)控系統(tǒng)。

4? 結(jié)束語

為了保證建筑與單位與企業(yè)能夠獲得自身的合法效益，提高自身盈利水平，吸納更多的技術(shù)人才投入，推動建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑單位與企業(yè)就必須重視建筑工程造價管理中出現(xiàn)的問題，對造價管理工作的發(fā)展進行準(zhǔn)確合理的預(yù)測。

參考文獻：

[1] 高巖，張克.淺談新時期建筑造價管理趨勢[J].民營科技，2015（1）：158.

[2] 李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設(shè)，2016（1）：345+348.

[3] 王家橋.探析新時期建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核存在的問題以及應(yīng)對措施[J].四川水泥，2016（8）：339.