蒲葉平
摘? ? 要:隨著經濟的快速發展,建筑業也在不斷發展。今天,建筑業已經成為中國經濟發展的主要支柱,但是在發展過程中,建筑質量也存在一些問題,因此項目監理已經成為保證工程質量的重要手段。在實際工程監理中會出現管理上的所有問題,那么它將直接影響工程的質量,本文就建筑監理常見的問題進行了深入的探討。并提出了一些解決措施,希望可以對建筑監理的健康發展起到一定的幫助。
關鍵詞:建筑監理;常見問題;應對策略
1? 引言
經濟的發展推動著建筑工程的不斷增多,在進行建筑施工中,工程的質量是至關重要的,所以一定要對工程的質量進行嚴格的控制。對工程的質量進行管理的時候,工程監理的作用是非常大的。工程監理可以對施工項目進行全面的管理,對施工的質量也可以進行很好的控制。
2? 建筑工程施工進度與質量安全控制的主要控制環節
2.1? 施工組織與進度控制
建筑工程的施工進度既受主觀因素的影響,也受客觀因素的制約,使其實際進度常常滯后于計劃進度。因此,必須對工程的施工進度進行實時控制,確保實際進度與計劃進度的統一,實際操作中可以通過定期開展施工進度比較分析與控制活動實現控制目標。對于建筑群而言,其施工進度控制的主要環節在于建設程度的嚴格遵守以及施工技術的要求,合理安排施工流程,有效配置資源,提升設備的利用率等措施,均能在確保施工質量安全的情況下縮短施工工期。
2.2? 施工方案與施工工藝
建筑工程的施工進度與質量安全的控制對象主要是施工方案與施工工藝。施工方案設計合理與否、施工工藝是否有序進行,均會對施工進度與質量安全造成影響。在施工方案的設計上,應充分考慮的主要因素包括施工現場的環境、工程規模、工程的整體結構、各分項目的施工進度、施工隊伍的資質、施工設備的性能等,其中工程規模與各分項目的施工進度是確定施工方案的重要決定因素,施工工藝是確保工程施工進度和質量安全的關鍵。
3? 建筑工程施工進度與質量安全的關鍵技術問題
3.1? 施工系統的復雜性問題
建筑工程本身就是比較復雜的系統,工程可以分為幾個小的分項目,在進行施工計劃制定時,要綜合考慮所有施工項目工程,并對其中重要工程進行控制。同時,建筑工程是一個主動的系統,包含管理者、決策者和投資者等主動環節,在施工進度和質量安全控制上,必須要充分考慮人為控制因素,評估方案調整對整個施工進度及質量安全的影響。另外,施工工程的目標控制應該是綜合性的,應包含進度、質量以及安全和投資等,在進行控制目標制定和實施時必須要進行分解、協調以及分析。
3.2? 影響建筑工程施工的因素很多
建筑工程施工期間的影響因素很多,因為建筑工程本身的工程量大、隨機流動性強,協作要求高等特點,工程在施工時會受到施工工藝、施工人員以及施工進度等的影響,另外也會受到外界環境的影響。所以在建筑工程施工期間必須要根據實際的情況確定合理的施工控制參數。
3.3? 施工進度與質量安全的協調性問題
施工進度和質量安全存在協調性的問題,一般而言,一味追求施工進度,就會導致施工質量安全的降低,而對施工質量安全的要求太高又會導致施工開展緩慢,影響經濟效益。兩者關系較為復雜,必須對其進行協調控制, 合理制定施工計劃,既縮短施工周期,又能保證施工的質量安全
4? 建筑工程施工質量控制
一個建筑工程項目,施工的質量是至關重要的。在建筑工程的施工中,要堅持“質量第一”“以人為本”的原則,緊跟時代的需求,用現代化的眼光及態度積極學習新工藝、新技術及新經驗,提高施工人員的質量意識。另外,在施工過程中要嚴格遵循相關法律法規及施工質量制度規范,積極學習掌握新的質量標準及行業標準,做好自身的檢查工作,及時發現問題、解決問題。
建筑工程項目分為施工準備、施工過程及驗收三個階段,對建筑工程施工質量的控制要從這三個階段進行分別控制。首先,在施工的準備階段,要做好施工的設計工作,以及相關圖紙的會審工作,要保證三證齊全。要完善施工質量的管理體系,選擇好的項目施工隊伍人員,對施工中所需要的材料的引進進行嚴格的質量把關,施工要用到的機械設備要請專業的人才來進行檢查把關。在建筑工程項目施工的過程中,請專業的技術人才對企業員工進行技術培訓,引導職工學習新的技術經驗。企業的管理人員要以身作則,做好積極帶頭作用,樹立正確的處理事務的觀念態度。建筑工程項目的施工操作人員要認真檢查,嚴格按照相關的施工規范來進行工作。在對項目工程進行質量驗收的時候,要嚴格按照合同、相關要求,做好工程質量檢驗、工程質量評定,以及相關技術資料的歸檔工作。
完善質量安全管理制度。從安全管理制度的角度出發, 在具體的施工安全管理中首先應該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強,管理人員要有安全管理的意識,認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工,更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關鍵。其次,管理部門要建立強有力的監督機制和懲戒機制。監督機制應該要從內涵上建設,也就是要具體落實到真正的施工管理中,派專門專業的監督人員對施工現場、施工人員以及施工中的各種要素進行監控檢驗,防止出現不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行,在權責分明的條件下明確每個人的責任,在任何一個環節出現安全問題就要對相關人員進行處罰,并且定期要對工作人員進行考核,這種考核的標準是綜合長期的,不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。
5? 建筑施工安全控制
在建筑施工安全中,不僅要保證工程結構的安全,使用設備的安全,還要保證人員的安全。要有有效的安全制度及措施,要有安全的組織管理體系。有計劃的實施,總結及考評制度。三類人員(企業負責人、項目負責人、專職安全員)要具有良好的安全意識從自身做起帶領大家搞好工程建設的安全工作。各項安全工作要落實到人,安全負責人要做好現場的各項安全檢查。定期做好各項安全檢查工作并做好記錄,發現安全隱患及時處理。
企業單位自身要有安全生產許可資格。在企業法人代表帶領下,做好安全管理制度,在管理施工的同時必須管理安全工作。健全安全管理體制,定期不定期的進行安全教育及宣傳工作。隨時到施工現場檢查安全措施的制定及實施情況,并有預防安全事故的有效措施,保證管理人員及特殊工種人員持證上崗。發現于工程建設不利的因素應立即處理。及時傳達上級下達的安全文件。
項目負責人負責施工現場的安全,做好對職工的教育工作。做好安全交底書,發現不安全因素要及時解決。要有“安全第一”的思想意識,不違章指揮,不冒險施工,督促并檢查安全資料的齊備。保證安全可靠,順利施工。
6? 結語
建筑工程的建設對所在區域的政治、經濟、文化等方面的發展均起到了舉足輕重的作用。必須對工程的施工進度與質量安全進行嚴格把關,以降低工程施工的不良影響,確保工程按期按質完成,進而提工程的整體質量。
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