淺談國企黨務政工工作的改革的思考

燕敏華

摘 要：隨著社會主義經(jīng)濟建設的不斷深入以及市場競爭的日益激烈，現(xiàn)階段的國有企業(yè)黨務政工工作已經(jīng)受到了巨大的挑戰(zhàn)與機遇，在這種情況下各個領域的國有企業(yè)、團體必須要堅持與時俱進的發(fā)展態(tài)勢，通過對自身實際情況的總結和預判來積極投身于整個生產(chǎn)經(jīng)營當中，并以此作為契機對新時代新時期下的國有企業(yè)開展黨務政工工作進行創(chuàng)新與改革。下面就來結合實際工作經(jīng)驗對國企黨務政工工作的改革展開思考，希望本文的發(fā)表能夠為廣大同行業(yè)從業(yè)工作者帶來一定的參考與幫助。

關鍵詞：國企黨務政工工作；改革；思考

作為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的必然途徑，國企黨務政工工作已經(jīng)成為了現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心構成要素，在這個經(jīng)濟競爭改革不斷深入、競爭不斷激烈的今天，國有企業(yè)的黨務政工工作更是遇到一些新挑戰(zhàn)與新形勢，在這些新挑戰(zhàn)與新形勢的作用下傳統(tǒng)黨務政工工作已經(jīng)無法滿足市場需求，只有通過理念以及工作方式上的與時俱進和轉變，在充分結合新環(huán)境展開創(chuàng)新與改革才能夠走出一條真正有利于國有企業(yè)發(fā)展的黨務政工發(fā)展道路。

一、黨務政工工作改革的意義

在國有企業(yè)經(jīng)營以及日常管理工作當中，生產(chǎn)經(jīng)營如何做到穩(wěn)中有升是每一個國有企業(yè)必須要面臨的主要問題之一，同時這也是確保國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)運行的重要保障。在這個過程中不僅需要依托先進的技術、領先的設備以及充足的資金，同時也必須要結合企業(yè)現(xiàn)有職工的實際情況，展開具有針對性的思想政治教育工作，從經(jīng)濟學的層面來看人作為最活躍、最重要的生產(chǎn)力要素，必須要通過有效的方式來對企業(yè)員工的認知水平以及思想政治素質進行不斷提升和強化。只有這樣才能夠將“人”的因素與其他因素進行有機融合，在確保生產(chǎn)、運營工作質量的同時來實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。與此同時，在國有企業(yè)內部管理方面更是要確保企業(yè)內部的管理具有高度的實踐性以及時效性，在打造國有企業(yè)內部良好溝通平臺的同時讓更多的國有企業(yè)員工在高度認同企業(yè)經(jīng)營理念的同時，實現(xiàn)目標一致、認知一致，同時結合企業(yè)黨委政工工作來實現(xiàn)更為有利的經(jīng)營推動。

二、國企黨務政工工作改革手段

（一）提升自我認知以及責任落實

首先，國有企業(yè)黨務政工工作人員必須要充分認識到黨務工作在國有企業(yè)生產(chǎn)與運營中的重要地位，以此來增強自身的責任意識在不斷提高認識、轉變思想的同時，進行理念與思想認知的轉變，最終實現(xiàn)對自身崗位重要性認知。特別是要在正確認識自己職責以及工作作用的同時，以百倍的積極態(tài)度來做出一番與企業(yè)發(fā)展與時俱進的業(yè)績來。

其次，必須要樹立“好黨務政工工作是本職、不抓黨建、工作是失職、抓不好黨建工作是不稱職”的工作理念，在提升國有企業(yè)黨務政工工作使命感、光榮感以及緊迫感的同時做好自身定位。

最后，在保安全、聚人心、促發(fā)展、帶隊五、保穩(wěn)定、建和諧的基礎上，國有企業(yè)黨務政工工作從業(yè)者還應當積極的投身與各種學習當中，通過走出去、請進來的方式來做好國有企業(yè)的黨務政工工作的全面改革與創(chuàng)新。

（二）轉變原有的黨務政工工作獎懲機制

傳統(tǒng)的國有企業(yè)績效考核體系以及相關的監(jiān)督管理機制，更加傾向于“干多干少一個樣，干好干壞沒有尺量”，這種大鍋飯似的獎懲機制對激發(fā)國有企業(yè)黨務政工工作先進性存在一定程度的不足，所以在這種環(huán)境下國有企業(yè)的黨務政工工作改革必須要從轉變績效考核方式入手，在充分發(fā)揮國有企業(yè)監(jiān)督機制的同時來強調對全體黨務政工工作人員的工作質量與工作效率提升，充分的將其工作質量、工作成果與績效考核進行關聯(lián)，在確保各項績效考核真實有效的同時，對績效考核當中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予經(jīng)濟、精神上的雙重獎勵。例如，每年的“七一黨務政工工作表彰大會”的召開過程中，就可以通過評選“五好家庭”、“學習強國”APP積分先鋒評選、“八桂先鋒”等平臺和微信公眾號等來發(fā)揮榜樣的力量，讓每一名黨務政工工作者都能夠在神圣而又忙碌的工作中體會到這份工作的意義和使命感。而對于一些在黨務政工工作中表現(xiàn)散漫、消極的黨務工作者更是要給予一定的懲罰，通過專人談話、定期談心等方式幫助他們能夠在認識到自身錯誤的同時，盡可能的提高他們的工作責任意識，對于一些屢教不改的人必須要對其進行調崗處理。

（三）強調“第一要素”在黨建中的重要

一方面，企業(yè)的黨務政工工作必須要重視廣大員工以及黨務政工工作從業(yè)者的思想認知提升，不僅要時刻以轉變企業(yè)經(jīng)營管理理念作為出發(fā)點，同時也要在“以人為本”的基礎上充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘以及核心領導作用，與此同時也要通過壯大“人”這一要素的綜合素養(yǎng)來為企業(yè)的安全生產(chǎn)、日常經(jīng)營管理、經(jīng)濟運營等出謀劃策。人為本的理念必須要在日常的黨建政工工作中進行牢固樹立。作為生產(chǎn)力的決定因素，成功的國有農(nóng)墾企業(yè)必須要有杜絕特色的企業(yè)精神和文化氛圍，通過有機手段將企業(yè)的人資、財資、物資、以及管理、技術等諸因素展開有效組織，最大限度地發(fā)揮職工的主動性、積極性、和創(chuàng)造性。實踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，在進行黨建政工工作改革與創(chuàng)新的過程中必須喲堅持“農(nóng)墾企業(yè)利益最大化，農(nóng)墾職工利益最大化”的價值觀和“人才興墾”的戰(zhàn)略目標來凸顯了以人為本的理念。讓每一名職工有歸屬感，從本質上激發(fā)“人”這一最重要的活性因素具有旺盛的生命力。

另一方面，，還應當堅持理論與實際相結合、求真務實。正如習近平總書記強調的那樣“空談誤國，實干興邦”。在新時期下的國有企業(yè)黨務政工工作改改革的過程中，每一名國有企業(yè)黨務政工工作者都應當從理論聯(lián)系實際工作出發(fā)，在堅決摒棄形式主義的同時，強調對個人乃至整個團隊意識上的轉變與調整，各級國有農(nóng)墾企業(yè)黨委以及工會組織要建立和健全“三會一課”制度、發(fā)展民主評議黨員制度、黨員制度、為墾區(qū)黨組織更好地開展工作、挖掘內在作用提供夯實保障。在改革中要盡可能的將黨建工作目標量化管理，在充分明確基層黨組織責任、按照誰主管誰負責的原則的同時來實行責任追究。只有做到了這些，才能夠確保黨建成果以及黨務政工工作在日常的實踐當中能夠得到創(chuàng)新和改革。例如在國有企業(yè)黨務政工工作的推進過程中，可以充分的利用網(wǎng)絡化信息技術來展開一系列卓有針對性的學習與宣傳活動，通過對黨員、干部群眾的碎片時間利用來進行微課、互聯(lián)網(wǎng)專家授課能專題互動，在確保企業(yè)團隊自身修養(yǎng)提升的同時，也能夠以一種積極性與先進性的認知方式來實現(xiàn)團隊階梯建設，最終實現(xiàn)了整個企業(yè)黨務政工工作的深入改革與創(chuàng)新。

結論

綜上所述，隨著國有企業(yè)經(jīng)濟改革的不斷深入推進，在這個市場競爭機制日益復雜化、多元化的今天，國有企業(yè)在新形勢新背景下的發(fā)展過程中更是必須要強調對黨務工作的改變、改革以及創(chuàng)新。在不斷強化黨務工作管理規(guī)范的同時，也要努力提升整體黨務政工隊伍的的自身素質，以此來確保黨務政工工作的高效提升以及順利開展，為全面推進企業(yè)管理規(guī)范以及發(fā)展起到重要作用。

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