淺析建筑裝修工程的施工管理

武海全

摘? ? 要：所謂的建筑裝修就是人們通過裝飾、裝修材料或者飾物來處理建筑物的內表面、外表面以及內部空間，從而增加建筑物的美觀性，提高建筑物的舒適度。在建筑裝修中， 如果工程質量不好會直接危害到企業的信譽、工程的裝飾效果以及使用功能。所以，分析研究怎樣在建筑裝修施工的過程中科學合理的對其進行監督管理，從而提升裝修工程的施工質量。

關鍵詞：建筑裝飾;施工質量;工程管理

1? 引言

在準備進行建筑工程施工的時候，為了確保建筑工程的質量以及建筑的后續使用效果，就需要在建筑施工的期間嚴格監管好質量問題，除此之外，還應該在在建筑裝飾裝修工程實施期間，做好對建筑施工的管理工作，這樣才能為人們提供舒適的住宅條件。因此，在進行建筑裝飾裝修工程施工管理的期間，應該讓施工單位嚴格管理施工的工期、施工的材料以及施工的機械等，從而確保建筑裝飾裝修工程工作能夠順利開展。

2? ?建筑裝飾裝修工程施工管理的概況

2.1? 建筑裝飾裝修工程施工的特點

在施工的過程中，建筑裝飾裝修工程體現出下面這些特點：

（1）施工工期用時緊張。和建筑工程的工期作比較，建筑裝飾裝修工程需要的工期更短一些?，F階段，國家經濟快速發展，國家實力不斷增強，房地產行業的發展迎來了新的機遇，與此同時，競爭壓力也有了明顯的提升，因此，一般情況下，就會發生建筑施工和建筑裝飾工程施工一塊進行或者是兩者交替開展，這樣就顯得建筑裝飾裝修工程的工期十分緊張。

（2）工種涉及的范圍寬泛。一般情況下，為了確保裝飾裝修施工能有一個好的質量，會涉及到較多的施工工種，而且每個部門都有清晰明確的職責分工，因此，當遇到這樣的情況的時候，應該由施工單位來科學合理的組織分配各個公眾的施工，為建筑裝飾裝修工程施工的順利進行提供保障。

（3）施工的環境十分復雜。就現在這個階段來看，當建筑裝飾裝修工程和土建施工兩者交替進行的時候，就需要兩方的施工人員輪流的開展工作，在這時一般會增加施工單位的工作難度。除此之外，如果需要對已經完成的建筑裝修，應提前協調好周圍的環境和建筑裝飾裝修工程兩者的工作順序，在可以避免因此影響到土建工程的順利進行。

（4）施工材料種類豐富。當今世界，無論是經濟還是科學技術都處于快速發展的時期，導致能夠被應用的建筑裝飾裝修材料越來越豐富，這給建筑裝飾裝修的施工帶來了多樣的選擇性。在選擇裝飾材料的時候，如果可以秉持科學合理的觀念，就可以增加建筑的美觀性和舒適性，與此同時，這也能提升施工企業的整體施工水平。

2.2? 建筑裝飾裝修工程施工管理的主要內容

眾所周知，建筑裝飾裝修工程施工管理會涉及到裝飾裝修工程多方面的內容，因此，只有更好的理解建筑裝飾裝修工程施工管理的重點和關鍵內容，才能做到從容不迫，掌握住建筑裝飾裝修工程管理的關鍵，從而提升建筑裝飾裝修的質量。

（1）質量管理。如果建筑裝飾裝修工程質量不高，那么就會直接影響到整個建筑工程的開展以及后續的使用，因此，可以說質量管理是整個建筑工程施工中非常重要和關鍵的部分。特別是施工單位更應該依照國家相關的政策與條例來建立一系列貼合自身工程的質量保障管理體系，這樣有利于在建筑裝飾裝修工程施工期間能夠實時全方位的監測施工進程，監督其按照國家質量標準施工。除此之外，建筑裝飾裝修所涉及的各種建筑材料也應該經過嚴格的檢查，看其是否是按照合同來進行采購的以及采購的材料是不是符合裝飾裝修的質量標準。最后一點，要加強對建筑裝飾裝修工程的現場管理工作，尤其是對工作人員、環境、財務等方面的管理。

（2）成本管理。為了確保建筑裝飾裝修能有良好的質量管理，需要對成本進行科學合理的控制，因為作為建筑工程的目標之一，成本控制能夠直觀的體現出建筑施工單位管理水平的高低。當今，建筑施工單位需要面對的是激烈的市場競爭，所以只有確保建筑工程施工質量過關的前提下，最大程度的降低工程施工的成本，才能獲得最大化的利益，因此，這就需要在進行建筑裝飾裝修工程施工前，合理的估算建筑裝飾裝修工程施工的成本，尤其要控制好施工材料和施工的規模，以便能夠將建筑裝飾成本控制在較低的范圍內。

（3）進度工期管理。一般來說，建筑裝飾裝修工程的工期不長，因此，除了要確保建筑裝飾裝修工程的施工質量以及成本合理，對于施工工期和工程進度的嚴格把控也是十分有必要的，這有利于提升施工的效率，為建筑裝飾裝修工程的順利開展提供保障。然而，在現實施工過程中，一些規模不大的施工單位太看重施工效率，從而導致施工進度不合理過快的現象出現，這樣很容易發生返工、返修的問題。為了可以更好的改變這一現象，就需要合理規劃施工的進度以及工期，特別是在施工的過程中，更應該加強監督管理，及時修正不合理的環節，促進建筑裝飾裝修工程的順利開展。

3? 影響建筑裝修工程質量的因素

整個裝修工程中，質量是最基礎的，是裝修工程的靈魂。然而，建筑裝修工程的性質比較特殊，非常容易受到各種因素的影響，尤其是下面幾個因素：一，人為因素。建筑裝修工程能夠進行是由于施工人員的參與，所以，人為因素對建筑裝修的工程的質量有著直接的影響。而且人為因素影響施工質量主要體現在下面兩點：一是施工人員對施工質量的影響，一個施工人員的素質如何，從他的業務水平以及工作能力上就能看出來，如果業務水平較低，就無法建設出高水平的工程。二是管理者的影響。管理者做出的決定會影響整個建筑工程質量，如果管理者并未重視施工質量，就非常容易拉低整個建筑工程隊伍的士氣以及質量意識，這樣下來，裝修工程質量就得不到保障了。其次，建筑裝修工程的質量也會受材料質量的影響。無論是什么施工工程缺了施工材料都是無法進行的，建筑裝修工程也不例外。 如果某個環節的質量出現了問題，就會直接影響到整個建筑工程 的質量。第三是施工方法的影響。施工方法的影響主要體現在施工方案、施工技術和施工管理措施等，可以這樣說，施工方案的好壞、施工技術水平的高低和管理措施是否科學對建筑裝修工程的質量有著直接的影響。

4? 建筑工程裝修施工工程的施工質量控制方法

4.1? 加強施工作業前的準備工作

在開展建筑裝飾裝修工程施工的期間，相關的工作人員應該提前對建筑裝飾施工的開展進行分析和規劃，例如，如何設計、如何對工作人員進行合理分配、具體工序的操作步驟、施工圖紙的分析等等，這些都是建筑裝修工程施工之前要做的準備工作。除此之外，在開展建筑裝修施工之前，工作人員要科學合理的安排好施工作業的時間，可以按照施工進度來作出相應的采購計劃。還有一點是相關人員應該積極的參與到對施工圖紙的分析中來，及時的處理好潛在的問題，才能夠制定出科學的施工計劃。

4.2? 增強控制工程程序力度

企業開展建筑的裝飾及裝修工作時，為了最大程度的實現對工程質量的控制，企業該項目的有關施工部門必須加強對于建筑工序的控制力度。第一，對于所有施工工序質量管控方面，需要把綠色環保型、健康無害型的裝修材料作為首選材料，不僅僅可以提升裝飾美化的效果，還大大加強了材料管理質量的力度。第二，企業項目的有關部門必須重視對施工工序的檢查工作的進行，把施工工序質量檢查列上重點，為了最大程度的保證該工作能夠發揮真正運用，一般需要派遣相關專業人員來對施工工序進行質量檢查，當檢查過關才可以進行下一步作業，一旦在專業人員進行質量檢查時發現這樣或那樣的質量問題，那么相關部門必須采取科學有效的管理措施來解決。第三，企業為了可以給予施工質量以最高程度的保證，其還需要采取相關措施來進行防范，杜絕一些不必要問題的出現。

4.3? 增強控制施工裝飾材料質量力度

一棟建筑的質量不僅僅只在于結構，或者承重力等等，質量的高低在于各方面，其中建筑整體的裝飾裝修也對于建筑的質量有著重要影響，那么建筑裝修施工工序的質量高低也對建筑項目的綜合的質量有著不可小覷的影響。這也就是說，企業如果想要保證施工質量，必須保證裝飾施工材料質量的優良，那么相關的采購人員需要重視施工材料的質量管理。實施具體的質量管理包括以下兩個方面：第一，相關人員必須以實際設計圖紙來采購最合適的施工材料，以招標方式為主體進行供給商采購工作。第二，為了符合時代發展的新需求，生態環保越來越成為社會關注的焦點，那么企業必須選用那些綠色環保無污染的裝修材料，同時也要不定期的對裝修材料進行質量檢查，保護那些成品材料的同時，也保證裝修材料質量合格。

4.4? 加大對于裝修施工工程質量管理力度

企業要想切實的提升其建筑項目工程的質量，企業有關的建筑施工項目監督管理部門人員不僅僅要增強其工作管理力度，還需要對于該裝飾施工項目的施工進度以及施工的施工質量進行監督管理。所以，就實際的裝修施工工作來說，監督管理人員需要以業主要求為基礎來進行監督管理，同時也必須與其他相關部門配合來經營項目施工。與此同時，當相關人員在進行監督管理過程中發現一些質量問題，那么就需要其及時的采取措施來把損失降到最低，同時也要以實際的情況為基礎來適當的對施工方案進行調整。從而保證工程可以如期完工，把損失降到最低。

4.5? 增強各級施工管理人員間協調管理力度

一個建筑項目中，如果施工工作者之間團結一致，相互協作，這對于工程的順利進行具有重要意義。不僅僅要求不同功能與不同施工技術者分配合理，還要把該工作系統進行一定的科學化與標準化，這樣才可以最大程度提升工作效率，實現專業化分工。

5? 結語

總而言之，良好的建筑裝修工程質量可以給群眾帶來良好的住房體驗，為群眾提供舒適的住房空間，這十分有利于提高居民的居住質量以及幸福感，所以我們必須要保證裝修工程有一個良好的質量，才能更好的為人們服務。

參考文獻：

[1] 郭更榮.大型建筑裝修工程施工常見問題及加強現場管理措施探究[J].綠色環保建材，2018（10）：153～154.

[2] 吳衛星.建筑裝飾裝修工程施工質量控制要點分析[J].居舍，2017（34）：186.

[3] 黃慶中.建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究[J].科技與企業，2016（2）：19～20.

[4] 程浩.建筑裝修項目質量控制[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015（8）：109～110.

[5] 周澤春.論大型建筑裝修工程施工現場管理[J].財經問題研究，2014（S1）：190～192.