胡軍



摘 要:為了解決四號線南延段開通后,對南延段各位置列車發生故障需要救援時的行車決策提供依據。本文根據四號線南延段線路特點,詳細闡述了各位置列車救援策略以及相配套的行車組織方式,為新線開通線路的救援決策提供了基本方向。
關鍵詞:救援;行車組織方案;應急處置
一、研究背景
為提高四號線南延段列車救援時行車調整水平,提升故障情況下的行車服務水平,保障行車相關指標,避免15分鐘以上晚點,及載客列車行車間隔比正常行車間隔增加30分鐘以上情況發生。為此,本文通過對歷年救援處理案例進行分析,結合四號線南延段線路、供電特點,總結形成四號線南延段列車故障救援分析專題研究。從救援組織流程、救援過程可能存在的問題等方面,結合四號線設備及人員情況進行分析,目的是不斷提高員工的安全意識和調度應急指揮能力,不斷提高列車故障處理和救援的組織水平,降低故障救援事件對運營的影響。
二、影響四號線南延段列車救援的組織方式因素
(一)線路特點
(1)部分存車線、折返線不滿足存車需要:既有的四號線線路如石碁站、東涌站存車線因為道岔不滿足人工鎖岔安全距離,導致此存車線不能正常使用;黃閣折返線2道只能擺放一部列車,使得四號線新造以南的救援對運營的影響較大。四號線南延段南沙客運港2條折返線均只能放一部列車,存在二次中斷情況。
(2)四號線部分站間距離較遠(長大區間)。四號線長大區間有:新造~石碁區間全長9746m,東涌~黃閣汽車城區間全長6435m。站間距離超過3km的區間有:萬勝圍~官洲區間全長3681m,低涌~東涌區間全長3943m,黃閣~蕉門區間全長3018m。
(二)接觸軌供電的特點
由于四號線采用接觸軌供電,在列車過道岔或換邊時,部分線路道岔間存在斷電區、無電區。四號線南延段開通后有4個斷電區,金洲上、下行經交叉渡線到出入車場線時,各存在1個斷電區共計2個,南沙客運港上、下行經交叉渡線到存車線時,各存在1個斷電區共計2個。
(三)客流分布的特點
1.換乘站
車陂南站換乘5號線
萬勝圍站換乘8號線
大學城南站換乘7號線
2.大客流車站
四號線是廣州地鐵鏈接南沙的唯一一條地鐵線路,途經車陂、大學城、亞運城等客流較大的地方,并且有3座車站分別與其它線路換乘,其中黃村至新造站小交路區段是客流的主要集中區段,高峰期乘客疏導壓力較大。
三、列車救援決策原則
(一)救援時間節點
1.救援命令發布關門時間
對故障車司機發布救援令的時間即為救援令發布關門時間。四號線最晚關門時間為六分鐘。四號線南延段開通后,與既有線救援關門時間保持一致。
2.總的救援時間控制
從列車故障時起,到與救援車連掛動車的時間止,為總救援時間。
3.各崗位的主要職責分工如下
值班主任:負責應急處置中的總體把控及信息通報,如行車決策,內容包括救援、行車調整等。
值班主任助理:負責各項信息編輯發布工作,通報線網、車站及服務熱線故障及延誤信息等。
行調1:負責故障點的處理,如指導故障車進行故障處理,向故障車、救援車發布救援令,以及發布相關列車清客、救援進路等命令。
行調2:負責行車調整工作;如扣車、多停、限速、晚發、小交路等行車調整等。
(二)決策依據
1.規章依據
在各項規章中明確規定需要救援的故障時,應及時發布救援令。
2.關門時間限制
四號線含南延段救援時,到達關門時間須發布救援時間(部分不需救援的地點除外)。
3.相關人員申請
當司機或車輛專業人員提出需要救援時,發布救援令。
四、救援流程分析
(一)故障發生階段
1.故障處理程序
根據運營二中心《列車故障處理三項程序》,第1-4分鐘執行故障處理程序,接報故障后行調通過“兩看”(看大屏、看CCTV),第一時間(1分鐘內)排除車站觸發緊停、屏蔽門不能正常聯動或開關、前方進路條件不滿足、無網壓等非列車外部原因導致無法動車。行調負責對故障點全程跟蹤監控和協助司機處理故障,行調須聯系其它列車時使用車載電臺,包括全呼列車司機。
2.裸車處理程序
第4-6分鐘仍不能排除故障時,啟動“裸車處理流程”如列車在站臺時行調立即組織列車清客并要求司機進行裸車操作。如列車在區間時行調要求司機先按裸車處理程序操作旁路,能動車則到下一站清客退出服務。
3.救援處理程序
第6分鐘裸車處理程序仍無法動車時,在啟動救援處理程序前,行調要詢問司機是否裸車處理程序的旁路開關已全部嘗試后,經值班主任同意方可執行救援處理程序。值班主任須與行調核對是否已完成保底措施后,方可同意行調啟動救援處理程序。
(二)救援組織階段
1.救援組織關鍵點
2.救援方式
四號線南延段開通后南沙客運港有2條折返線,大學城北有1條存車線,由于上述3個位置只能放一部列車,列車救援組織時會產生二次中斷。
不采用將故障列車推進中間存車線救援方式說明(大學城北存車線只能存放一列車,東涌、石碁存車線道岔不滿足鉤鎖的安全距離,已將上述的道岔鉤鎖在正線位置)。
(三)客車故障救援的行車組織方案
五、總結
救援組織是調度處理各類型故障中較成熟的一種,也是需要掌握的最基本的本領之一。分析在列車故障處置、應急救援流程、救援行車組織、從業人員業務能力等各方面對其的影響,并對故障列車救援時的幾種行車組織方案進行可行性和優劣點分析,從提高地鐵列車故障效率角度出發,編制了四號線列車故障救援時的行車組織方案(包含四號線南延段),為四號線的行車應急處置預案提供了理論基礎和支持,為即將開通的四號線南延段和既有線路的平安運營、提升地鐵運營的行車應急處置能力、提高地鐵的運營服務水平提供依據。
參考文獻:
[1]廣州地鐵控制中心應急處理程序(四號線南沙客運港至黃村段)GDY2/QW-GZ-YJ-02.
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[3]廣州地鐵集團有限公司運營事業總部應急公交接駁預案工作標準GDY/QW-GZ-YJ-05-2017-M1.
[4]廣州地鐵集團有限公司運營事業總部行車組織細則(四、五號線)GDY2/QW-JG-XC-01.