淺談建筑工程施工中的安全控制管理

周鵬舉

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，使得建筑行業(yè)得到了快速提升，且呈現(xiàn)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而對(duì)施工單位的安全管理工作提出了更高的要求，建筑工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在整個(gè)施工中面臨的危險(xiǎn)源較多，稍不注意就可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生，威脅施工人員的人身安全。因此對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要提高安全管理水平以及施工人員的綜合素質(zhì)，建立完善的安全管理體系，做好施工安全管理工作，確保工人的人身安全和項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)安全。在本次研究中，本人對(duì)建筑工程施工安全的影響因素進(jìn)行了一些分析，想和大家一起探討一下建筑工程施工安全控制與相應(yīng)的管理工作，希望能起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;安全控制;管理

一、影響施工安全的因素分析

工作人員缺乏安全意識(shí)。人為因素是指建筑工程管理人員缺乏安全觀念，以及相應(yīng)的施工人員缺乏安全意識(shí)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人要有較強(qiáng)的安全責(zé)任感，強(qiáng)化建筑施工安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的安全指數(shù)。施工人員需要加強(qiáng)施工工藝的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高安全生產(chǎn)意識(shí)，在具體施工中能夠正確執(zhí)行相應(yīng)的操作程序。因此需要做好安全管理，首先需要考慮人為因素的影響，在具體施工過程中，施工安全直接影響了參與者的安全，因此在施工中需要提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。

材料質(zhì)量問題。在施工中材料是重要的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量將直接影響整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，如果材料質(zhì)量存在問題則很難確保工程安全。由于在具體施工中材料用量較大，而且所需要的種類較多，要想對(duì)所有施工材料進(jìn)行檢測(cè)這種方法是不合理的，因此可以采取隨機(jī)抽檢的方式，但這種情況下也會(huì)存在遺漏問題，部分企業(yè)中標(biāo)之后，為了追求更高利益采用了不符合規(guī)范的材料，同時(shí)監(jiān)理方?jīng)]有嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，進(jìn)一步導(dǎo)致了一些不符合規(guī)定的產(chǎn)品混入工程中，為后續(xù)的施工埋下了安全隱患。

機(jī)械質(zhì)量不合格。施工機(jī)械的好壞將直接影響施工安全，在具體施工中，由于施工所使用的機(jī)械設(shè)備種類較多，流動(dòng)性大，因此對(duì)每個(gè)設(shè)備進(jìn)行全面檢查也是很難實(shí)現(xiàn)的。抽檢的方式往往也會(huì)存在遺漏的問題，再加上施工方輕管理，重使用，沒有及時(shí)對(duì)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備作好維護(hù)管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備質(zhì)量無(wú)法得到保證，影響了后續(xù)施工的安全。

違反安全操作流程。在工程建設(shè)過程中所使用的技術(shù)方案，組織設(shè)計(jì)措施，實(shí)際上就是指施工的方法，通常在施工過程中也會(huì)存在較多安全問題，比如電工隨意進(jìn)行電線的拉扯，也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)漏電問題，電工在接線時(shí)帶電操作，民工進(jìn)行作業(yè)時(shí)出現(xiàn)過度疲勞，這些都可能會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。然而，這些違反安全操作的行為在實(shí)際施工中卻屢見不鮮。

二、控制建筑工程施工安全的措施

提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。施工安全從很大程度上取決于施工人員和管理人員綜合素質(zhì)。施工企業(yè)如果能夠擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理和施工人員，則其安全管理水平將會(huì)得到保障。如若不然，在施工中可能會(huì)存在較多的安全隱患問題。因此，作為施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，能夠提高管理、技術(shù)、施工人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)一步確保施工安全。

重視材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。要想獲得高質(zhì)量的原材料，首先需要提高采購(gòu)人員的質(zhì)量分析能力和綜合素質(zhì)，采購(gòu)人員需要選擇一些具有較強(qiáng)責(zé)任心和技術(shù)能力的人員，在進(jìn)行采購(gòu)工作之前，尤其是采購(gòu)材料時(shí)需要掌握最新的市場(chǎng)信息，貨比三家之后再進(jìn)行材料選擇。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要與材料本身的許可證，合格證，檢測(cè)報(bào)告的信息資料一同進(jìn)場(chǎng)，完成進(jìn)場(chǎng)之后，由監(jiān)理方、業(yè)主方、施工方共同檢測(cè)材料有關(guān)證書、材料，只有當(dāng)所有材料檢測(cè)合格之后，才能夠?qū)⑵溆糜趯?shí)際工程施工中。

重視機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要與機(jī)械設(shè)備的合格證，說(shuō)明書等資料一同入場(chǎng)，在安裝過程中需要聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝，完成安裝之后還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行初次檢測(cè)，只有當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)合格之后才能夠用于施工中，此外在使用該設(shè)備前，施工方需要落實(shí)強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，使用中需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保不會(huì)出現(xiàn)安全問題。

建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)通常具備安全組織機(jī)構(gòu)，然而并沒有建立具體項(xiàng)目的安全組織機(jī)構(gòu)。在安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)上需要進(jìn)一步明確，能夠?qū)⒕唧w目標(biāo)分給相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，同時(shí)實(shí)施有效的獎(jiǎng)罰措施，將崗位與最終工資績(jī)效進(jìn)行掛鉤，對(duì)于順利完成全部任務(wù)的可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)不同項(xiàng)目性質(zhì)，規(guī)模，可以采取不同的管理模式，對(duì)于一些較大規(guī)模的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要由專業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)，在負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行安全管理。

強(qiáng)化施工中安全管理。在具體施工中，由于建筑工程作業(yè)面較廣，涉及面眾多，施工中要對(duì)每一位施工人員進(jìn)行管理是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。然而，在具體施工中往往會(huì)由于某一個(gè)人的因素而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，因此施工方需要建立安全交底和日常檢查制度，在施工前需要對(duì)所有的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理的人員需要做好日常檢查以及定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，進(jìn)一步提高施工安全保障。

建立適用的安全管理制度。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)一般不允許業(yè)主方通過多次轉(zhuǎn)包或工作分包的形式，因此需要強(qiáng)化總承包商對(duì)分包商的管理工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在施工人員冒險(xiǎn)作業(yè)或者違反規(guī)定作業(yè)，不為施工技術(shù)人員提供安全防護(hù)用具的情況時(shí)，需要嚴(yán)格禁止并追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工方需要結(jié)合當(dāng)前安全管理的法律法規(guī)來(lái)對(duì)實(shí)際安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，找到適合企業(yè)工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)和制度，并嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)而能夠確保日常安全管理工作有章可循，不斷建立和完善企業(yè)的安全管理制度。

三、小結(jié)

總而言之，當(dāng)前影響建筑企業(yè)施工安全管理的因素較多，施工企業(yè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，復(fù)雜的系統(tǒng)化過程，要想做好施工安全工作，需要建立完善的安全管理制度，強(qiáng)化安全管理投入，并且要符合實(shí)際的生產(chǎn)力水平。定期開展安全法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，不斷提高管理水平，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人身上。

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