建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探析

何澤均

摘 要：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是基于工程造價(jià)特殊性分析基礎(chǔ)上作出的重要調(diào)整，是建筑市場工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)高效管理的必要條件。基于現(xiàn)實(shí)分析，強(qiáng)化對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的分析，提出相對應(yīng)的控制措施，旨在為實(shí)際工作中工程造價(jià)的不斷發(fā)展創(chuàng)新發(fā)揮一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制探析

一、建筑工程造價(jià)當(dāng)前工作面臨的形式分析

建筑工程造價(jià)行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，面對當(dāng)前較多的挑戰(zhàn)，工程造價(jià)必須不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以此才能夠面對較多的行業(yè)發(fā)展變化，為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。具體而言：首先，政策變化因素。國家對于稅收政策的變化，營改增的實(shí)施，促使整個(gè)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理更加困難，這就加大了工程造價(jià)管理的難度。工程人員在全面掌握稅收政策基礎(chǔ)上，對投資工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效的分析和管理，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益。其次，市場環(huán)境因素。建筑市場的繁榮發(fā)展，帶來了多樣化的發(fā)展模式、建設(shè)材料也在不斷的增多。而各式各樣的建設(shè)需求，在不同程度上增加了建筑工程采購的難度，對于成本控制挑戰(zhàn)也不斷增多。然后，工程建設(shè)因素。新技術(shù)、新工藝和新材料的應(yīng)用，在一定程度上增加了工程造價(jià)管理的難度。工程造價(jià)管理人員需要結(jié)合工程實(shí)際的變化，圍繞建設(shè)材料的使用，改進(jìn)造價(jià)管理方法和模式，以此才能夠降低工程建設(shè)中的損失，提升工程建設(shè)水平。

二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制落實(shí)需求分析

（一）切實(shí)貫徹全過程動(dòng)態(tài)化造價(jià)管控理念

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施的過程中，必須切實(shí)貫徹全過程動(dòng)態(tài)化造價(jià)管控理念，結(jié)合工程項(xiàng)目本身制定有針對性的動(dòng)態(tài)化造價(jià)管控目標(biāo)，全面分析，深入到工程建設(shè)全過程中，注重可行性的分析，從工程項(xiàng)目各個(gè)階段做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的進(jìn)行，在全面分析影響造價(jià)動(dòng)態(tài)管理因素基礎(chǔ)上，通過對各類數(shù)據(jù)分析，制定科學(xué)的動(dòng)態(tài)造價(jià)管控規(guī)劃。具體而言，首先，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)度，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管控計(jì)劃，提出科學(xué)化的工程造價(jià)管理方案。其次，明確工程造價(jià)管控的風(fēng)險(xiǎn)因素，全面分析，做好預(yù)防工作，降低對工程造價(jià)產(chǎn)生的不良影響。最后，及時(shí)對反饋的信息處理，做好糾偏工作。一旦發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)有出現(xiàn)失控的現(xiàn)象，需要立即調(diào)整，以此提升整個(gè)工程造價(jià)目標(biāo)科學(xué)化實(shí)現(xiàn)。

（二）信息化技術(shù)在動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中的應(yīng)用

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作進(jìn)行的過程中，積極促使信息化技術(shù)在動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中的大力應(yīng)用，確保動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際動(dòng)態(tài)化造價(jià)管控工作進(jìn)行中，如，某工程項(xiàng)目建設(shè)，其施工主要是從土建工程和專業(yè)系統(tǒng)工程兩方面實(shí)現(xiàn)的。在施工中，借助使用BIM技術(shù)對工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在精確化數(shù)據(jù)信息分析基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制施工各個(gè)階段材料需求量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，優(yōu)化施工方案，避免問題的產(chǎn)生。最終計(jì)算，節(jié)省了大量的經(jīng)濟(jì)損失。BIM技術(shù)的使用有其獨(dú)特的優(yōu)勢，其在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（三）精細(xì)化管理方法的落實(shí)

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制實(shí)施工作的進(jìn)行需要深入到工程施工的每一個(gè)階段和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，落實(shí)精細(xì)化的管理方法。在實(shí)際精細(xì)化管理方法落實(shí)中，首先，應(yīng)結(jié)合工程造價(jià)實(shí)際管理特點(diǎn)，明確管理內(nèi)容，有效發(fā)揮基礎(chǔ)一線工作人員的力量，加強(qiáng)配合，切實(shí)將工程造價(jià)管控理念落實(shí)到實(shí)處。其次，創(chuàng)新工程造價(jià)管控方法，明確項(xiàng)目管控的缺陷，落實(shí)造價(jià)動(dòng)態(tài)化的管控目標(biāo)。

三、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制改進(jìn)建議分析

（一）注重可行性的研究階段管理

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作改進(jìn)過程中，結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行定型分析，對工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的估算分析，制定科學(xué)合理的可行性研究報(bào)告，保證工程造價(jià)管理目標(biāo)的最大化實(shí)現(xiàn)。管理人員最終要制定科學(xué)合理的投資方案，優(yōu)化工程投資選擇。

（二）注重設(shè)計(jì)階段管理

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念的落實(shí)在設(shè)計(jì)階段需要不斷完善施工設(shè)計(jì)圖。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作的進(jìn)行，首先，在初步設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)代化成本管控理念指導(dǎo)下，明確工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，控制施工進(jìn)度，初步制定設(shè)計(jì)方案。其次，技術(shù)有效設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目成本控制基礎(chǔ)上，針對技術(shù)相對復(fù)雜或工程較大的項(xiàng)目決定技術(shù)應(yīng)用的類型，做好技術(shù)人員的合理分配，編制初步設(shè)計(jì)修正概算。然后，施工圖設(shè)計(jì)階段。這一階段，嚴(yán)格按照工程初步概算以及技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)果，全面分析，編制工程施工計(jì)劃，工作人員做好風(fēng)險(xiǎn)的防范，降低施工過程中對工程造價(jià)產(chǎn)生的不良影響。

（三）注重施工階段管理

工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作進(jìn)行的過程中，施工階段造價(jià)的管控是重點(diǎn)。在具體落實(shí)的過程中，首先，加強(qiáng)技術(shù)管理。技術(shù)交底工作到位，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。如應(yīng)用VR技術(shù)、3D動(dòng)畫技術(shù)實(shí)現(xiàn)打印處理，做好施工模擬交底工作，技術(shù)人員嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)，以此提升技術(shù)管理水平。其次，強(qiáng)化合同管理。嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理目標(biāo)，從合同簽訂環(huán)節(jié)入手，全面分析合同管理的各項(xiàng)條款，企業(yè)規(guī)定到位，加大索賠條件，提升索賠力度，以此發(fā)揮強(qiáng)有力的動(dòng)態(tài)限制作用。最后，施工材料管理。材料管理是整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的重要組成階段，在這一階段材料管理工作進(jìn)行的過程中，借助信息化技術(shù)，對材料數(shù)據(jù)全面整理分析，創(chuàng)新控制方法，有效應(yīng)對材料成本管控需求，保證整個(gè)材料管理目標(biāo)科學(xué)化實(shí)現(xiàn)。

（四）注重竣工結(jié)算階段管理

建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行的過程中，竣工結(jié)算階段造價(jià)管理是動(dòng)態(tài)化管理的最終階段。在這一階段，造價(jià)管控工作進(jìn)行的過程中，積極探索分析，在對整個(gè)工程項(xiàng)目全部工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息收集分析基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目結(jié)算審核工作，保證結(jié)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。此外，選擇合理的審計(jì)機(jī)構(gòu)，從專業(yè)化水平出發(fā)，保證結(jié)算款項(xiàng)的真實(shí)性。

四、小結(jié)

綜上所述，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作進(jìn)行的過程中，針對當(dāng)前建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制落實(shí)必要性和落實(shí)需求分析基礎(chǔ)上，從工程項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，注重從可行性階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段等有效分析，控制項(xiàng)目施工進(jìn)度基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，切實(shí)保證整個(gè)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制向著科學(xué)化的方向進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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